Reter talentos é tão vital quanto atraí-los na mineração
O recrutamento na área de mineração está mais competitivo do que nunca, com o mercado global de mineração atingindo um valor estimado de US$ 2.401,85 bilhões, com um CAGR de 6,2%. À medida que as mineradoras buscam expandir-se para atender à crescente demanda por minerais essenciais, metais para baterias e extração sustentável de recursos, a competição por talentos seniores se intensificou.
À medida que a indústria global de mineração continua se recuperando, empresas do setor enfrentam uma escassez significativa de talentos e uma concorrência cada vez maior de outros setores fora da mineração. Muitas empresas estão descobrindo que a instabilidade política e os processos desatualizados estão tornando o recrutamento mais desafiador e dificultando o acesso a profissionais qualificados em mineração.
Neste artigo, fornecemos insights de especialistas sobre como as empresas podem superar os desafios de contratação na área de mineração por meio da melhoria de seus processos de recrutamento e da parceria com um especialista em busca de executivos que entende as complexidades únicas da aquisição de talentos na área de mineração.
Principais desafios de contratação na indústria de mineração
Não há dúvida de que o setor de mineração enfrenta desafios significativos de recrutamento. A escassez de profissionais qualificados continua a crescer em áreas como automação e análise de dados, e algumas empresas estão tendo dificuldades para competir com salários crescentes, com ofertas sendo reduzidas na fase final e contrapropostas tendo um enorme impacto. Além disso, outros setores, como tecnologia e energia renovável, estão atraindo e competindo pelo mesmo grupo de talentos seniores.
No entanto, talvez o maior obstáculo enfrentado atualmente pelo recrutamento na área de mineração seja o fato de muitos profissionais seniores estarem cada vez mais cautelosos em relação a mudanças de carreira devido à incerteza econômica e política. Embora a mineração continue sendo um setor fundamental, a incerteza quanto à segurança no emprego significa que os profissionais estão menos dispostos a se mudar ou assumir riscos sem garantias sólidas dos empregadores.
Muitas empresas de mineração reduziram seus orçamentos de recrutamento, optando por não preencher vagas. No entanto, com a aposentadoria de líderes seniores, as empresas estão percebendo que não investiram o suficiente na qualificação de equipes internas ou na construção de um pipeline de talentos para preencher essas vagas.
Especialistas em recrutamento de mineração com forte conhecimento de mercado podem ajudar as empresas a lidar com a incerteza e garantir que estejam equipadas com a expertise necessária para permanecerem inovadoras e competitivas.
Ofereça pacotes competitivos e flexíveis
Profissionais seniores em todo o mundo buscam cada vez mais pacotes competitivos e flexíveis, e isso não é diferente na indústria de mineração. Uma abordagem "tamanho único" para remuneração e benefícios está ultrapassada, com os profissionais agora buscando pacotes adaptados às suas circunstâncias individuais. Não oferecer pacotes robustos corre o risco de perder os melhores talentos para os concorrentes, o que prolonga as vagas e, em última análise, gera custos financeiros significativos.
Modelos FIFO são comuns em minas remotas, mas é importante oferecer ciclos generosos, pois podem ter um impacto significativo no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, especialmente para quem tem família em casa. Sempre que possível, oferecer opções de trabalho híbrido ou remoto pode ser uma maneira poderosa de atrair e reter talentos seniores, além de reduzir o burnout.
Também é importante comparar os salários com os de empresas de mineração e empresas de setores semelhantes que competem pelos mesmos talentos seniores. Ao fazer isso, certifique-se de aproveitar a expertise de especialistas em recrutamento de mineração, pois eles possuem os insights de mercado necessários para oferecer pacotes de remuneração competitivos. Pacotes competitivos também incluem oportunidades de treinamento contínuo, desenvolvimento profissional e desenvolvimento, que são motivadores essenciais para talentos executivos que buscam permanecer na vanguarda do setor de mineração.
Simplifique o recrutamento na área de mineração para uma experiência positiva do candidato
No recrutamento, uma experiência fluida e envolvente para o candidato é crucial, pois pode fortalecer significativamente a sua marca empregadora, atrair e reter talentos e criar um pipeline valioso. De fato, pesquisas mostram que até 90% dos candidatos afirmam que uma experiência positiva ou negativa pode impactar sua opinião sobre uma vaga ou empresa. Cada interação é uma oportunidade para promover a vaga e manter os candidatos informados.
Para proporcionar uma experiência positiva, é crucial garantir que seu processo de recrutamento seja o mais ágil possível. Os melhores profissionais de mineração geralmente têm várias propostas em aberto, o que significa que concorrentes com processos mais fluidos podem garantir o candidato ideal antes mesmo de o processo chegar à fase de oferta. Um processo de contratação eficiente e estruturado coloca você na melhor posição para fechar negócio com talentos seniores de mineração, em vez de vê-los ingressar em uma empresa concorrente.
Portanto, é importante mapear claramente todo o seu processo de recrutamento desde o início. Se muitas partes interessadas se envolverem durante o processo, ele pode se prolongar e gerar etapas adicionais de entrevista, o que frustrará os candidatos. Certifique-se de definir as expectativas em relação aos cronogramas e etapas desde o início para demonstrar profissionalismo e respeito pelo tempo dos candidatos e cumpri-las ao longo de todo o processo. Profissionais de mineração ocupados, com cronogramas apertados devido a FIFO ou compromissos no local, valorizam particularmente um processo respeitoso e eficiente.
Também é uma boa ideia implementar uma estrutura de entrevista padronizada com perguntas e scorecards definidos relacionados às principais responsabilidades do cargo, pois isso garante comparações e avaliações de habilidades justas. Isso permitirá que você tome decisões de contratação mais confiantes e construa uma reputação sólida como um empregador que valoriza a eficiência e a experiência do candidato.
Para garantir os melhores líderes e especialistas técnicos, você precisa de uma estratégia proativa de recrutamento para a área de mineração. A parceria com recrutadores especializados permite que você explore um amplo conjunto de talentos e nichos de habilidades, como analistas de dados, engenheiros de automação e especialistas em segurança cibernética, que são cada vez mais importantes nas operações de mineração modernas. Especialistas em recrutamento de executivos para a área de mineração possuem amplas redes e relacionamentos que lhes permitem identificar e abordar esses profissionais qualificados, abrindo um conjunto de talentos muito maior e de maior qualidade para o seu negócio.
O setor de mineração está em constante evolução com automação, digitalização e novas demandas de sustentabilidade, o que significa que as principais habilidades em demanda podem mudar nos próximos meses ou anos, e outras totalmente novas surgirão. Ao construir um pipeline de talentos sólido, você pode prever onde estarão suas futuras lacunas de habilidades, permitindo que você comece a interagir com profissionais que possuem as habilidades essenciais antes mesmo de ter uma vaga. Essa abordagem proativa garante que você não precise se esforçar para encontrar talentos quando necessário.
Os avanços tecnológicos no setor de mineração estão fazendo com que as empresas abandonem a abordagem tradicional de contratação, que inclui requisitos rigorosos de formação acadêmica e experiência específica em mineração. Embora certas funções especializadas, como a de geólogo-chefe, ainda possam exigir ou exigir formação e experiência relevantes, muitas outras oferecem flexibilidade.
Para muitas funções, o conjunto de habilidades de um indivíduo é muito mais importante do que qualificações formais ou cargos anteriores. Uma abordagem que prioriza as habilidades permite que você explore um conjunto de talentos muito mais amplo, o que ajuda a lidar com a escassez de talentos no setor e a aprimorar a inovação por meio da integração de perspectivas e ideias diversas.
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Ao priorizar conjuntos de habilidades, você pode identificar candidatos de outros setores, como construção, manufatura e tecnologia, que tenham habilidades transferíveis em áreas como gerenciamento de projetos, análise de dados e operação avançada de máquinas.
Reter talentos é tão vital quanto atraí-los, especialmente na mineração, onde vagas em cargos seniores ou técnicos podem custar às empresas significativamente em perda de produtividade, treinamento e recrutamento. Uma das maneiras mais eficazes para as empresas de mineração melhorarem a retenção é criar uma cultura positiva no ambiente de trabalho, onde os indivíduos possam enxergar claramente o potencial de longo prazo e as oportunidades de crescimento profissional. Ciclos regulares de feedback e comunicação aberta são essenciais para isso, pois profissionais que se sentem ouvidos e compreendem seu desempenho têm muito mais probabilidade de permanecer engajados e comprometidos.
Programas de mentoria também podem desempenhar um papel fundamental na retenção. Ao unir futuros líderes a executivos experientes, você ajuda os talentos a construir redes internas, aprofundar seus conhecimentos do setor e vislumbrar um futuro promissor na sua organização. 85% dos funcionários citam a falta de crescimento profissional como o principal motivo para a mudança, por isso é importante implementar trajetórias e estruturas de promoção definidas que definam claramente as habilidades e os comportamentos necessários para a ascensão profissional. Isso dá aos funcionários a motivação para permanecer e crescer junto com a sua empresa.
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É igualmente importante prestar atenção aos motivos pelos quais as pessoas saem. Entrevistas de desligamento, pesquisas e feedback regular da equipe podem revelar motivos comuns para a rotatividade de funcionários. Agir rapidamente com base nessas informações evita que problemas menores se tornem sistêmicos.
Na JPeF Consultoria, oferecemos suporte personalizado em recrutamento para ajudar você a atrair, garantir e reter talentos seniores em mineração de forma eficiente e eficaz. Nossos especialistas em busca de executivos em mineração estão focados em encontrar profissionais técnicos, de nível sênior e de C-Level que possam impulsionar o sucesso futuro. Combinamos nossa expertise com amplas redes de nicho para construir equipes executivas preparadas para o futuro, que suprimem lacunas críticas de habilidades.
Nossos serviços de recrutamento agregam ritmo e precisão a cada briefing, resultando em menor tempo de contratação e em uma marca empregadora mais forte. Você obtém acesso exclusivo a grandes pools de talentos e se beneficia de orientação estratégica sobre as habilidades mais procuradas, ajudando a garantir os líderes certos para as metas e objetivos da sua empresa.
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