Recrutamento, qual a importância da mobilidade interna
Mobilidade interna é mais do que uma mudança de posição: é oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento aos funcionários , dando-lhes a confiança necessária para aprimorar suas habilidades.
Um estudo revelou que 65% das empresas líderes que incorporaram a mobilidade interna melhoraram a experiência dos funcionários , em comparação com 30% daquelas que não a consideram.
Neste artigo, exploraremos os benefícios de incorporar essa estratégia e como implementá-la para aproveitar todos os seus benefícios.
Por que a mobilidade interna é importante para uma empresa?
Implementar um mercado interno de talentos permite que você identifique e desenvolva as habilidades dos funcionários, garantindo que você sempre tenha as pessoas certas nas funções certas. Uma pesquisa do Linkedin relatou que 75% dos especialistas em recrutamento planejam aumentar a implementação dessa estratégia porque ela é vantajosa para ambos, funcionários e empresas:
Maior retenção e engajamento de talentos: oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento aumenta significativamente a satisfação dos funcionários que trabalham na organização. No estudo mencionado, descobriu-se que as empresas líderes que incorporaram a mobilidade interna melhoraram a retenção e o engajamento dos funcionários em até 77%, em comparação com 45% das outras.
Desenvolvimento de liderança: A mobilidade interna promove o desenvolvimento de líderes internos e orgânicos que tenham profundo conhecimento da empresa, garantindo uma sucessão sólida e uma cultura de liderança forte e consciente.
5 maneiras de impulsionar a mobilidade interna
A escassez de talentos e a rotatividade agravada pela falta de motivação dos funcionários costumam ser uma preocupação para a maioria das equipes de RH. A mobilidade interna é , portanto, apresentada como uma iniciativa que pode ajudar no crescimento da carreira dos colaboradores e ajudar a empresa a maximizar seus resultados. Aqui estão algumas maneiras de aumentar a mobilidade interna nas organizações:
Cultive uma cultura de aprendizado constante: trabalhadores imersos em uma cultura de aprendizagem são flexíveis e capazes de receber críticas construtivas ou feedback que impulsionam seu desenvolvimento para contribuir com o sucesso da organização.
Ofereça oportunidades temporárias: como projetos ou empregos de curto prazo. Essas oportunidades beneficiarão o desenvolvimento profissional dos funcionários, dando-lhes a possibilidade de adquirir novas habilidades para uma posição futura.
Comunique as ofertas de forma transparente : Oferecer a oportunidade comunicando claramente as regras e os passos a seguir é uma ferramenta poderosa que cria confiança entre líderes e funcionários. Além disso, esse tipo de ação fortalece a comunicação interna e contribui para uma cultura de trabalho sólida.
Priorize uma abordagem baseada em habilidades : a contratação e o desenvolvimento de talentos evoluíram; Em vez de focar apenas em diplomas e experiência, as empresas mais inovadoras estão adotando uma abordagem baseada em habilidades. Identificar e desenvolver as habilidades específicas necessárias para cada posição ajuda as organizações a construir equipes mais fortes e flexíveis.
Não limite a mobilidade interna apenas a cargos de gestão: para promover uma cultura de crescimento e desenvolvimento, as empresas devem oferecer oportunidades de mobilidade a todos os funcionários, independentemente de sua função. Uma abordagem inclusiva à mobilidade interna não beneficia apenas os indivíduos, mas também enriquece a organização como um todo, incentivando a diversidade de pensamento e inovação.
Em última análise, promover a mobilidade interna é uma oportunidade que servirá para impulsionar e fortalecer os talentos da organização e ajudar a empresa a encurtar o tempo de aprendizagem dos funcionários em novos cargos.
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