Recrutamento Inclusivo
O apelo por diversidade, equidade, inclusão e pertencimento no local de trabalho é alto e está ficando mais alto a cada dia. Mas muitas organizações continuam incertas sobre qual papel o recrutamento inclusivo desempenha no, não sabem como começar, como são as boas práticas e como sustentar essas iniciativas a longo prazo. Elas têm perguntas, perguntas que exigem e merecem respostas bem definidas e bem pensadas. Sabendo disso, vamos abordar cinco das perguntas mais comuns:
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O que significa diversidade organizacional?
Este é um grande problema, e há vários caminhos que se pode tomar. A diversidade assume várias dimensões – idade, deficiência, sexo, orientação sexual, identidade de gênero, raça, religião ou crença, classe social, neurodiversidade, diversidade de experiência e habilidades – cite apenas alguns, e vai além das diferenças que distinguem um funcionário do outro. Anteriormente, mencionei, mas para alguns empregadores, seu foco pode começar apenas com diversidade e inclusão. A sigla não importa tanto quanto a intenção. Os objetivos tendem a ser uma mistura de imperativos de negócios, cultura e valores existentes, prioridades locais, obrigações morais para fornecer oportunidades iguais e uma necessidade de atender aos requisitos legislativos ou de conformidade. O peso relativo desses fatores direcionará a definição, o foco e a estratégia escolhida da sua organização. O que esperamos alcançar é uma perspectiva comum que reconheça a diversidade como parte integrante e apoiada por todos os sistemas e processos de negócios.
Como o recrutamento inclusivo se encaixa?
O recrutamento desempenha um papel integral na formação da diversidade organizacional. Se uma organização não tem diversidade, ela buscará a contratação para mover a agulha. No entanto, se um empregador não tiver um compromisso organizacional com a diversidade e inclusão, ele nunca será capaz de recrutar e, mais importante, reter talentos diversos. Como tal, os ingredientes essenciais do recrutamento inclusivo refletem aqueles de um programa de diversidade organizacional:
- Metas de aquisição de talentos claramente definidas
- Líder sênior, gerente de contratação e recrutador aderem à diversidade
- Pilha de tecnologia e processos de diversidade de ponta a ponta
- Anúncios de emprego inclusivos, canais de sourcing, engajamento, seleção e integração
- Painéis de diversidade de recrutamento e medição contínua
- Treinamento contínuo de recrutamento inclusivo com base nas melhores práticas
Como começamos a recrutar de forma diversificada?
Como você pode ver na lista acima, diferentes componentes estão envolvidos no recrutamento de diversidade (e inclusivamente, para esse assunto). Comece estabelecendo sua meta-alvo e as Métricas de Recrutamento de Diversidade que você usará para monitorar seu progresso. A partir daí, audite suas descrições de cargo, postagens e anúncios para garantir que a linguagem em vigor seja inclusiva e atraente para uma ampla base de candidatos. Uma vez confirmado, considere direcionar diferentes canais para aumentar a diversidade no ponto de sourcing. Você vai querer conectar esse tipo de pensamento ao longo do equilíbrio do processo de recrutamento, diminuindo o viés na triagem e entrevistas e criando uma marca empregadora que mostre a diversidade da organização. Finalmente, busque consistência em cada interação com o candidato.
Como incorporamos ao processo de recrutamento?
De acordo com a pesquisa da Gartner , as organizações interessadas em desenvolver sustentável precisam incorporá-lo aos processos de talentos existentes para garantir a aplicação. Na prática, isso significa promover a adoção dessas iniciativas em cada estágio de contratação, mas recrutadores ocupados não têm necessariamente tempo para buscar dados. É por isso que a maneira mais fácil de atingir sustentável é por meio da implementação de tecnologia de recrutamento de diversidade de ponta a ponta. Essas plataformas de recrutamento de diversidade oferecem experiências de recrutamento eficientes com inteligência incorporada, envolvendo talentos mais diversos de forma mais rápida e eficaz. Com os insights em vigor, torna-se possível entender a repartição da diversidade em candidatos e, posteriormente, os principais atributos que impulsionam a seleção de candidatos - saber disso pode ajudar a informar a tomada de decisões e aconselhar o alcance futuro.
Como garantimos o sucesso do recrutamento inclusivo ao longo do tempo?
Ecoando o que escrevi no início deste artigo, a McKinsey diz que o business case forte e está ficando mais forte. Para organizações interessadas em priorizar a diversidade, esses programas precisam se tornar uma competência essencial do negócio que reflita com precisão sua cultura e valores. Promover o sucesso ao longo do tempo requer investir em estratégias e soluções que promovam a longevidade. Isso envolve definir uma compreensão básica de onde a organização está e para onde quer ir em termos de maturidade da diversidade, democratizar dados, incorporar inclusão no processo de recrutamento operacional por meio da tecnologia de recrutamento e impulsionar uma adoção significativa.
Quando se trata de você nem sempre pode confiar que as pessoas farão a coisa certa. Criar uma mudança significativa em um nível organizacional exige mais do que boas intenções – você precisa construir e manter uma base sólida por meio da tecnologia que estimule os funcionários a tomar as decisões certas, começando com quem e como você contrata.
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