Recrutamento e Seleção de Pessoal
Um processo de recrutamento e seleção de pessoal representa um grande desafio para os Recursos Humanos. O departamento de RH deve analisar perfeitamente as necessidades da organização, bem como definir o perfil do cargo que deve ser preenchido. Um procedimento importante que, em caso de erro, pode se tornar uma perda de recursos e tempo.
Porque muitos problemas de recrutamento e seleção são evitáveis . Outros não, mas neste artigo vamos analisar os primeiros e apresentar soluções. A seguir, conheça os 8 problemas mais comuns no recrutamento e seleção de pessoal.
São cometidos erros no recrutamento e seleção de pessoal?
Sim, alguns. Como dissemos, alguns destes problemas no recrutamento e selecção de pessoal não podem ser previstos, mas outros podem. Estes últimos podem surgir da inexperiência ou da desinformação na gestão destes processos, daí o objetivo deste artigo: é necessário conhecer os erros mais comuns de um recrutador para evitar cometê-los.
Ser atuante no processo de seleção de pessoal é fundamental, assim como abordar esse trabalho de um ponto de vista positivo e construtivo.
Então agora você já sabe que não tem mais desculpa para organizar corretamente o seu processo de recrutamento. E consiga maior atração de talentos para sua organização!
8 erros de um recrutador
“Errare humanum est” e com os erros aprendemos. Continue lendo e conheça os problemas mais comuns de um recrutador durante um processo de seleção de pessoal.
1. Utilize sempre as mesmas plataformas de recrutamento de pessoal
É um erro que uma marca empregadora continue usando exatamente as mesmas plataformas por 20 anos. É aconselhável utilizar métodos tradicionais, mas combinando-os com metodologias novas e atuais.
Um anúncio na imprensa é uma boa opção, mas não a única. Numa perspetiva multicanal, aposte em anúncios no seu site, quadros de empregos online, redes sociais, etc. É a melhor maneira de encontrar seus potenciais candidatos.
Para isso, além da divulgação, será necessário ter realizado previamente uma análise detalhada do cargo profissional desejado.
No mercado de trabalho atual é muito importante que os Recursos Humanos trabalhem na seleção 2.0, fazendo uso destas novas tecnologias e das redes sociais. Além disso, você pode usar técnicas de recrutamento mais ativas ou passivas. Tudo vai depender da estratégia estabelecida.
2. Ofereça falsas expectativas de trabalho
Nem é preciso dizer que você não pode mentir nas ofertas de emprego, nem durante o período da entrevista. O processo de recrutamento deve ser sempre transparente , pois apresentar falsas expectativas aos futuros colaboradores só fará com que se sintam enganados pela organização. Fato que, por outro lado, irá desencadear demissão ou mau desempenho; bem como as possibilidades de crescimento do emprego.
A retenção de talentos começa na própria fase de seleção. E a honestidade é fundamental para oferecer uma boa imagem da empresa.
3. Crie ofertas pouco atraentes
Outro problema completamente evitável no recrutamento e seleção de pessoal é a criação de ofertas de emprego pouco atraentes . É fundamental atrair a atenção do candidato!
Da mesma forma, outro ponto a destacar é oferecer informações detalhadas e precisas : quem você é como empresa, o que exatamente procura e o que precisa desse futuro membro. Nunca se deve dar informações vagas, pois será uma perda de tempo tanto para o candidato quanto para a própria empresa.
4. Um processo de seleção caótico
Você pode se encontrar em um momento caótico, principalmente se houver vários processos seletivos abertos na sua empresa. Para isso, é necessária a implementação de uma metodologia que proporcione ordem na coleta e tratamento dos dados ; além da filtragem correta dos currículos .
Os Recursos Humanos devem ter clareza sobre os objetivos da organização, os perfis exatos procurados e as necessidades da própria empresa.
E a falta de estratégia é um dos problemas de recrutamento e seleção de pessoal que mais encontramos e que são mais graves.
5. Um dos problemas mais comuns? Não projetar bem os testes de seleção
Os testes de seleção não estão dando os resultados esperados? Talvez você os tenha apresentado mal aos seus candidatos. Atividades, dinâmicas, entrevistas, testes... há uma grande variedade de testes para implementar num processo seletivo, mas estes devem ser totalmente adaptados ao futuro cargo a ocupar.
Devidamente planeado, poderá descobrir quem são os candidatos passivos ou mais ativos no processo de recrutamento, bem como perceber as aptidões e competências profissionais de cada um deles. A gamificação pode ser interessante de implementar, através de uma sala de fuga ou de um centro de avaliação, que se baseia num dia onde são realizadas provas de seleção com vários candidatos. Você também tem a alternativa de recorrer a especialistas externos para apoiá-lo neste trabalho.
6. Não planejar entrevistas corretamente
Não planejar entrevistas é outro dos erros mais comuns dos recrutadores. Devemos saber fazer perguntas para nos aprofundarmos nos aspectos que nos interessam . Por outro lado, não é aconselhável ter entrevistas muito bem roteirizadas.
Uma entrevista deve assemelhar-se a uma conversa, não a um interrogatório. Além disso, se for presencial, você poderá observar a linguagem corporal do próprio candidato.
7. Demora muito para responder aos candidatos
Prolongar um processo seletivo por mais tempo do que o necessário não é benéfico. Em qualquer caso, você deve dar feedback aos candidatos , informando-os sobre isso. E, na falta de informação, o candidato pode perder o interesse ou encontrar outra oferta que lhe interesse.
Consequentemente, a decisão de seleção deve ser comunicada no menor prazo possível , podendo inclusive estabelecer um pré-contrato ou compromisso prévio caso a incorporação seja adiada.
8. O candidato perfeito não existe
E, para finalizar esta lista de 8 problemas no recrutamento e seleção de pessoal, vale destacar esta premissa: “o candidato perfeito não existe”. Na verdade, não se deve esperar que os candidatos atendam a cada um dos requisitos exigidos na oferta de emprego. Também não é recomendado aceitar o primeiro candidato que se inscrever.
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