Qual a importância do recrutamento para as organizações
Você está perdendo os melhores talentos ou seu processo de recrutamento é tão extenso que parece interminável? Então, é hora de aprimorar o processo de recrutamento da sua empresa! Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Toda organização acredita na contratação dos talentos mais adequados para obter excelente qualidade de trabalho e sucesso nos negócios. No entanto, uma estratégia de recrutamento ruim impede o encontro com esses talentos de ponta. Quando o cronograma de contratação é longo ou quando você não tem recursos suficientes para engajar os candidatos, você perde os melhores talentos.
Por outro lado, uma estratégia de recrutamento eficaz pode atrair e reter funcionários de alta qualidade.
Portanto, neste artigo, compartilhamos algumas maneiras de melhorar o processo de recrutamento na sua organização.
Por que é necessário melhorar o processo de recrutamento de uma organização?
Pesquisas indicam que 72% dos recrutadores enfrentam dificuldades para atrair candidatos adequados . Se você está entre eles, é hora de reestruturar ou aprimorar o processo de recrutamento.
Recrutamento é o processo de buscar, atrair e selecionar os melhores talentos para suas vagas. É um processo de longo prazo que começa com a criação e publicação de uma requisição de emprego e termina com o candidato aceitando sua oferta de emprego.
Normalmente, o prazo de contratação ultrapassa um mês, mas os melhores talentos esperam apenas alguns dias antes de migrar para concorrentes com melhores oportunidades. Portanto, você precisa aprimorar o processo de contratação , o que reduz o tempo e o custo da contratação e permite que você selecione os candidatos mais adequados.
Existem inúmeras razões pelas quais você deve aprimorar o processo de recrutamento da sua organização. Listamos algumas delas.
Atraia os melhores talentos, pois eles esperam apenas 10 dias antes de serem contratados.
Reduza o tempo de contratação e retenha candidatos conforme eles se alinham com seus objetivos.
Reduza o custo por contratação e os candidatos tendem a permanecer mais tempo na sua organização.
Melhore a produtividade empresarial com os melhores talentos.
Melhore a cultura do local de trabalho e a colaboração entre os membros da equipe.
Desenvolva uma melhor identidade de marca com melhor qualidade de trabalho.
Você deve monitorar continuamente o desempenho da sua estratégia de recrutamento atual. Você estará pronto se ela atender às suas metas de negócios atuais e atrair os melhores talentos. No entanto, se o caso for o oposto, você deve aprimorar o processo de recrutamento imediatamente. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
7 maneiras principais de melhorar o processo de recrutamento
A esta altura, você já sabe a importância do processo de contratação, que visa principalmente recrutar os melhores talentos para impulsionar sua empresa. Mas a questão é como atraí-los.
Listamos 7 maneiras de melhorar o processo de recrutamento na sua organização que ajudarão você a atrair e engajar esses talentos.
Use um ATS no Sistema de Recrutamento
Um sistema de rastreamento de candidatos (ATS) tem o potencial de aprimorar significativamente o processo de recrutamento. Ele permite que os recrutadores acompanhem os candidatos ao longo do processo e automatiza a comunicação para engajá-los.
Além disso, ele identifica a origem da maioria dos candidatos qualificados para as suas vagas. Assim, o ATS ajuda você a determinar os principais canais e permite que você os utilize da melhor forma.
Além disso, o ATS avalia milhares de currículos em minutos e classifica os candidatos de acordo com sua relevância para as necessidades da sua vaga. Eles também auxiliam no agendamento de entrevistas e na preparação de testes de pré-avaliação para triagem de candidatos. Assim, o ATS reduz o prazo de contratação e abre portas para conectar os melhores talentos.
Construa uma marca de empregador forte
Você sabia? Uma marca empregadora forte pode atrair 50% mais candidatos qualificados. Portanto, você deve se concentrar em maneiras de retratar uma marca empregadora positiva, focada principalmente na cultura e nos valores da sua empresa. Isso aumenta significativamente suas chances de atrair um grupo maior de talentos.
Você pode fazer isso respondendo a avaliações, atualizando o site da sua empresa e compartilhando atualizações sobre sua cultura e ambiente de trabalho.
Crie anúncios de emprego claros e atraentes
Você deve fornecer requisitos adequados e obrigatórios para as vagas em aberto em seus anúncios de emprego. Isso garante que você não precise prolongar sua busca por candidatos com currículos desnecessários que não atendem aos seus critérios essenciais. Portanto, crie anúncios de emprego com títulos simples, mencione detalhes sobre sua empresa e defina responsabilidades e qualificações essenciais.
Para eliminar equívocos, você deve evitar usar jargões, frases complicadas ou linguagem discriminatória em uma requisição de emprego.
Melhore sua busca por candidatos
Você pode usar diversas fontes, como mídias sociais, painéis de empregos on-line, indicações de funcionários, redes profissionais, feiras de empregos e webinars para atrair talentos.
Construa seu pipeline de talentos
Você pode buscar candidatos continuamente antes que haja uma vaga na sua empresa. A maioria das empresas cria um pipeline de talentos para contratar candidatos imediatamente quando necessário, reduzindo assim o tempo de contratação e os custos associados.
A maioria dos candidatos a emprego são talentos passivos que já estão empregados, mas buscam melhores oportunidades. Você pode usar redes profissionais para conectá-los facilmente e construir seu pipeline de talentos com antecedência.
Simplifique seu processo de triagem e entrevista
Procurando maneiras de aprimorar o processo de seleção na sua empresa? Você pode usar uma ferramenta ATS com tecnologia de IA que seleciona candidatos de forma eficiente, de acordo com suas necessidades.
Simplificar seu processo de triagem e entrevista aumenta suas chances de atrair os melhores talentos. Você pode preparar um perfil ideal do candidato e um conjunto de perguntas para determinar as habilidades necessárias dos candidatos selecionados. Assim, você ajuda a reduzir o cronograma de contratação e os custos associados.
Melhore a experiência do candidato
Uma coisa é certa: cada interação com os candidatos molda a impressão que eles têm da sua empresa. Pesquisas indicam que quase 82% dos executivos de contratação acreditam que investir na experiência do candidato é essencial para construir um pipeline de talentos saudável . Nossas sugestões para aprimorar o processo de recrutamento incluem o seguinte:
Encurtando o processo de inscrição
Atualizando sua página de carreira
Manter os canais de comunicação abertos
Notificando seus candidatos durante todo o processo de recrutamento
Além disso, certifique-se de fornecer feedback aos candidatos durante a entrevista, o que os ajudará a melhorar e a se candidatar às suas vagas no futuro. Esperamos que essas ideias de aprimoramento no recrutamento ajudem você a aumentar a eficiência do seu processo de contratação.
Como a JPeF Consultoria ajuda a melhorar o processo de recrutamento?
Mais da metade dos empregadores e recrutadores afirmam que o mercado de trabalho é centrado no candidato. Portanto, os candidatos podem se dar ao luxo de ser criteriosos na escolha da marca com a qual desejam trabalhar. Isso significa que você deve aprimorar o processo de recrutamento para atraí-los e engajá-los até que aceitem sua oferta e, finalmente, mantê-los por mais tempo.
No entanto, se o recrutamento se tornar estressante e você não tiver tempo suficiente para encontrar os melhores talentos, entre em contato com a JPeF Consultoria hoje mesmo! Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.