Principais Tendências de Executive Search para 2025
Aqui estão algumas tendências de executive search para ter em mente em 2025. Essas são as áreas com maior probabilidade de influenciar o recrutamento e seleção nossos líderes, quem são esses líderes e para onde eles nos levarão no futuro.
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O mundo da busca de executivos está sempre mudando.
Das expectativas geracionais à incerteza econômica, climas políticos instáveis e mudanças culturais, há muitos fatores influenciando como o recrutamento de executivos ocorre no momento.
1. Deixar a tecnologia desempenhar seu papel (crescente)
Sim, a tecnologia continuará a ser um ponto focal primário este ano — como tem sido por vários anos. A IA já estava ocupada acelerando o processo de recrutamento e reduzindo o preconceito humano no ano passado.
Este ano, a mudança do potencial para a aplicabilidade promete acelerar. Desde ajudar a identificar candidatos rapidamente até escrever descrições de cargos, conduzir avaliações e integração, a tecnologia vai desempenhar um papel crescente na busca de executivos. Apertem os cintos.
2. Encontrar soluções de longo prazo para trabalho remoto, híbrido e presencial
A pandemia levou à adoção em massa do trabalho remoto. Isso foi há anos. Nos anos após essa mudança inicial, a mensagem mudou para um retorno inevitável ao trabalho.
Em 2025, essa mudança “inevitável” está se mostrando mais matizada do que o esperado. Há prós e contras claros que vêm com executivos trabalhando remotamente. Este é o ano em que cada empresa considerará seriamente se é uma organização que pode adotar o trabalho remoto de longo prazo como uma vantagem ou não.
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3. A necessidade de contratar para o futuro
A experiência tem sido um fator crítico para candidatos executivos há anos. À medida que um número crescente de Baby Boomers se aposenta e menos indivíduos experientes conseguem assumir seus lugares, os recrutadores vão desvalorizar a experiência em detrimento de habilidades e capacidades.
Novos líderes executivos precisarão ter mentalidades de vanguarda. Eles devem possuir competências essenciais , incluindo humildade, transparência e vulnerabilidade. Essas não são mais consideradas fraquezas (como já foram em um grande líder). Pelo contrário, elas sinalizam autoconfiança superior e criam confiança na força de trabalho. Esses são os líderes que serão capazes de realinhar as equipes que saem da pandemia e da Grande Renúncia enquanto configuram a força de trabalho do futuro.
4. Recrutamento e treinamento de profissionais de alto desempenho
Até 2026, espera-se que a Geração Z represente aproximadamente um terço da força de trabalho . Esse grupo crescente representa os funcionários mais experientes em tecnologia. No entanto, eles também estão ganhando reputação por sua fraca dinâmica interpessoal e comunicação pessoal.
À medida que os executivos começam a considerar candidatos mais jovens para cargos de liderança, eles devem adaptar sua busca para buscar aqueles com as habilidades sociais para liderar outros. Eles também devem criar pipelines de talentos que buscam orientar e qualificar trabalhadores mais jovens que possuem certas habilidades, mas não têm a mentalidade de alto desempenho de um executivo.
5. Contratação de indivíduos criativos e engenhosos
A criatividade também estará em pauta este ano, especialmente quando se trata de líderes. Aqueles que conseguem demonstrar a capacidade de ser engenhosos e inovadores se destacarão em relação aos candidatos que estão resignados a reagir ao seu entorno. Um exemplo fascinante dessa ênfase na criatividade é o conceito de Pensamento Disléxico como um ponto forte do currículo. Já faz mais de um ano que o LinkedIn tornou o Pensamento Disléxico uma habilidade oficial em sua plataforma. Titãs dos negócios como Richard Branson (que é disléxico) também defendem a crescente importância da mentalidade na formação de equipes criativas e inovadoras.
6. Evolução dos objetivos.
Diversidade, equidade, inclusão e pertencimento tem sido controverso. Às vezes, produziu resultados contraproducentes, especialmente em certas situações em que a diversidade é considerada antes das qualificações. Isso levou à reavaliação do como um conceito, como evidenciado por muitas empresas liberando sua equipe e liderança.
No entanto, a importância da inclusão e do pertencimento no local de trabalho continua em alta. Este ano, os líderes navegarão ainda mais na mudança como uma sigla datada. Em vez disso, eles adotarão uma abordagem mais holística e nova sobre a manutenção de uma força de trabalho cada vez mais diversa, multicultural e multigeracional .
7. As iniciativas de bem-estar serão importantes
Saúde e bem-estar continuam sendo prioridades para consumidores modernos. Dados continuam a lançar um grau sofisticado de entendimento sobre bem-estar individual e autodesenvolvimento.
No início do ano, pesquisas descobriram que as principais resoluções pessoais incluíam condicionamento físico, perda de peso, melhor dieta e melhor saúde mental. Os funcionários — incluindo executivos — esperam que seus locais de trabalho apoiem esses esforços enquanto buscam alcançar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e permanecer saudáveis, focados e eficazes no trabalho.
Navegando pelas tendências de 2025 com um parceiro de busca executiva
Com tantas mudanças acontecendo, é importante encontrar um parceiro de recrutamento executivo em quem você possa confiar. Nossa equipe na JP&F Consultoria tem tanto a experiência passada quanto as habilidades e ferramentas atualizadas para ajudar você a encontrar os melhores candidatos para cada posição de C-Level. Entendemos a necessidade de considerar o presente e o futuro e aplicar ambos ao procurar candidatos.
Com tantas mudanças acontecendo, é importante encontrar um parceiro de recrutamento executivo em quem você possa confiar.
Entender as tendências de busca de executivos é essencial para encontrar e contratar o candidato certo para cada posição. Ajuda você a saber onde procurar, quem procurar e o que oferecer enquanto busca os melhores talentos no presente para guiar sua empresa para o futuro, tanto em 2025 quanto além.
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