Artigos

Por que remuneração e benefícios são importantes?

Remuneração e benefícios são componentes importantes das estratégias de gestão de funcionários e  de talentos,  pois desempenham um papel crucial em atrair, reter e motivar funcionários a terem o melhor desempenho e contribuírem para o sucesso da organização.  Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

O que são remuneração e benefícios?

Remuneração e benefícios referem-se às diversas formas de recompensas monetárias e não monetárias fornecidas aos funcionários em troca de seu trabalho e contribuições à organização.

Compensação vs. Benefícios

A remuneração (recompensa monetária)  normalmente inclui salários, bônus, comissões, folgas remuneradas e incentivos.

Benefícios (recompensas não monetárias)  incluem seguro saúde, planos de aposentadoria, programas de assistência a funcionários e outros benefícios, dependendo da política da empresa.

Os benefícios da gestão de recursos humanos incluem:

• Conformidade e Requisitos Legais: A Gestão de RH garante que os programas de benefícios estejam em conformidade com as leis, regulamentos e padrões do setor relevantes. Isso inclui manter-se atualizado sobre as mudanças nas leis trabalhistas, regulamentações de saúde, leis tributárias e outros requisitos legais relacionados aos benefícios dos funcionários. A Gestão de RH também garante que os planos de benefícios sejam administrados de acordo com as diretrizes legais para evitar problemas de conformidade ou penalidades.
• Elaboração do Plano de Benefícios:A Gestão de RH é responsável por elaborar, implementar e gerenciar os planos de benefícios dos funcionários. Isso envolve avaliar as necessidades e preferências dos funcionários, comparar com os padrões do setor e elaborar pacotes de benefícios competitivos, com boa relação custo-benefício e alinhados aos objetivos da organização. A elaboração do plano de benefícios pode incluir planos de saúde, planos de aposentadoria, seguros de vida e invalidez, folgas remuneradas, programas de bem-estar, etc.
• Comunicação e Educação dos Funcionários: A Gestão de RH desempenha um papel fundamental na comunicação das ofertas de benefícios aos funcionários e na educação sobre suas opções. Isso inclui o fornecimento de informações claras e concisas sobre planos de benefícios, procedimentos de inscrição, detalhes da cobertura e critérios de elegibilidade. A Gestão de RH também realiza workshops, orientações e sessões de treinamento para funcionários, a fim de ajudá-los a compreender o valor de seus benefícios, tomar decisões informadas e maximizar sua utilização.

Por que remuneração e benefícios são importantes?

• Inspire os funcionários: ao oferecer remuneração competitiva e benefícios atraentes, as organizações podem motivar seus funcionários a ter o melhor desempenho e permanecer comprometidos com suas funções.
• Atraia e retenha talentos: um pacote forte de remuneração e benefícios pode ajudar as organizações a atrair os melhores talentos e reter funcionários qualificados, reduzindo a rotatividade e garantindo a continuidade das operações.
• Garantir a conformidade com os requisitos legais: a remuneração e os benefícios devem obedecer aos regulamentos e normas legais para evitar problemas e penalidades legais, garantindo a conformidade da organização com as leis e regulamentações trabalhistas.
• Promova a justiça: políticas de remuneração e benefícios justas e equitativas promovem um ambiente de trabalho positivo, fomentam a confiança entre os funcionários e reduzem o risco de discriminação ou desigualdade dentro da organização.
• Aumente a satisfação nas funções:oferecer remuneração competitiva e benefícios abrangentes pode contribuir para a satisfação geral dos funcionários no trabalho, levando a maior moral, produtividade e lealdade à organização. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.

Como melhorar a remuneração e os benefícios?

1. Faça uma revisão:comece avaliando seu pacote atual de remuneração e benefícios para identificar áreas que precisam de melhorias.
2. Melhore a oferta de benefícios:considere melhorar a variedade e a qualidade dos benefícios oferecidos aos funcionários para atender melhor às suas necessidades e expectativas.
3. Compare com os padrões do setor:compare seu pacote de remuneração e benefícios com os padrões do setor para garantir competitividade e atratividade para possíveis contratações.
4. Monitoramento contínuo:monitore continuamente as tendências de mercado e as preferências dos funcionários para fazer ajustes oportunos na sua estratégia de remuneração e benefícios.
5. Solicite a opinião dos funcionários:peça feedback dos funcionários para entender suas preferências e prioridades em relação à remuneração e aos benefícios.
6. Comunicação e informação:mantenha os funcionários informados sobre sua remuneração e pacote de benefícios, incluindo quaisquer alterações ou atualizações.
7. Avalie a estrutura salarial:revise sua estrutura salarial para garantir que ela seja justa, equitativa e alinhada com as metas organizacionais e os padrões do setor.

Folha de pagamento vs. remuneração e benefícios

Folha de pagamento  refere-se ao processo de cálculo de salários. Remuneração e benefícios, por outro lado, referem-se a uma gama mais ampla de recompensas e incentivos oferecidos aos funcionários, além de seus salários-base.

O que são métricas de remuneração?

Métricas de remuneração são medidas quantitativas usadas para avaliar vários aspectos das práticas de remuneração de uma organização e seu impacto sobre os funcionários e os negócios.

• Faixa salarial:A diferença entre os níveis salariais mínimo e máximo dentro de uma determinada faixa salarial ou nível salarial. Indica o grau de variabilidade na remuneração para uma determinada função.
• Faixa máxima: o maior nível salarial dentro de uma faixa salarial ou faixa salarial definida. Estabelece um limite máximo para a remuneração dos funcionários nessa função.
• Faixa salarial mínima:o menor nível salarial dentro de uma faixa salarial ou faixa salarial definida. Estabelece uma base para a remuneração dos funcionários nessa função.
• Índice de Compensação:Também conhecido como Índice de Remuneração, ele compara o salário real de um funcionário com o ponto médio da faixa salarial do cargo. Um índice acima de 1 indica que o salário de um funcionário excede o ponto médio, enquanto um índice abaixo de 1 indica que seu salário está abaixo do ponto médio.
• Penetração na Faixa Salarial:A porcentagem de funcionários cujos salários se enquadram na faixa salarial estabelecida para a função. Avalia a distribuição dos salários em relação à faixa e ajuda a identificar possíveis problemas, como compressão ou inversão.
• Ponto Médio da Faixa Salarial: O ponto médio de uma faixa salarial ou nível salarial definido. Serve como ponto de referência para determinar os níveis de remuneração apropriados dentro dessa faixa.
• Diferenciais Geográficos:Ajustes salariais com base nas diferenças no custo de vida ou nas condições do mercado de trabalho entre diferentes regiões geográficas. Esses diferenciais garantem que os funcionários sejam remunerados de forma justa em relação aos fatores econômicos específicos de sua localização. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.