Por que Pequena e Média Empresas precisam de apoio em RH
O crescimento de pequenas empresas é o sonho de todo empreendedor, mas com todo o trabalho extra a ser feito e a logística a ser considerada, pode parecer um pesadelo. Quando uma empresa atinge um estágio de rápido crescimento, é importante não apenas tornar a expansão atual o mais suave possível, mas também estabelecer as bases para o sucesso futuro. Aproveitar a experiência de empresas de RH externas pode ajudar empresas em crescimento a encontrarem seus pés em um novo território e prepará-las para coisas maiores.
1. Recrutamento e integração mais suaves
- O aspecto mais crítico do crescimento empresarial também é um dos que mais consome tempo: a contratação . Contratar mais pessoas para lidar com a demanda por produtos ou serviços de uma empresa pode ser estressante. Há muitas questões a serem consideradas, como:
- Como você anunciará o volume de vagas que precisa preencher?
- Como saber se você está contratando as pessoas certas?
- Você deve usar avaliações de contratação ?
- Que tipode compensação você oferecerá?
- Como será a integração?
A equipe de liderança de uma empresa em crescimento pode não ter tempo para dar a cada aspecto do processo de recrutamento a atenção que ele precisa. As empresas de RH têm a experiência para buscar e trazer apenas os melhores candidatos para o negócio e prepará-los para contribuir para o sucesso geral.
2. Melhor estratégia
Empresas em crescimento devem ter um propósito com suas ações durante uma rápida expansão, o que significa muito planejamento. Uma equipe de RH sólida pode ajudar com um cronograma para contratação e integração, criar um manual do funcionário, monitorar a cultura da empresa e contribuir para a estratégia de negócios daqui para frente.
3. Soluções escaláveis
Obter ajuda especializada de empresas de RH significa que empresas em crescimento terão a infraestrutura de RH de que precisam, não importa o tamanho. De programas de folha de pagamento a controle de ponto e frequência a despesas, há muitas ferramentas que facilitam as operações diárias de especialistas em RH. Implementá-las enquanto a empresa está crescendo garante que os recursos humanos da empresa, sejam internos ou por meio de terceiros, serão capazes de acompanhar as demandas de mais funcionários, ao mesmo tempo em que terão tempo para se concentrar em metas estratégicas de RH.
4. Mais recursos para trabalho administrativo
O trabalho diário dos profissionais de RH consome muito tempo. Parece que novas regulamentações são legisladas todos os dias, e o RH precisa ficar por dentro de tudo para garantir a conformidade. Adicione isso à folha de pagamento e ao planejamento de compensação, treinamento e desenvolvimento, e às necessidades de recrutamento de um negócio em crescimento, e você tem uma carga de trabalho que pode sobrecarregar qualquer recurso humano interno existente. As empresas terceirizadas de RH têm uma equipe de especialistas experientes que podem cuidar do RH diário, deixando ainda bastante tempo e energia para a estratégia.
5. Maior desempenho de custo
Embora ter um ou dois profissionais de RH que trabalham diretamente para a empresa em crescimento seja uma solução viável, o número de especialistas e os anos combinados de experiência oferecidos pelas empresas de gestão de recursos humanos geralmente oferecem uma melhor relação custo/desempenho. As empresas de RH podem servir como o departamento de RH de uma empresa, complementar o RH existente e até mesmo ajudar as empresas a fazer a transição para um departamento interno completo quando chegar a hora.
Conte com a JP&F Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção de talentos. Nossos profissionais de RH certificados e experientes vão mergulhar em cada uma dessas áreas e fornecer insights valiosos para você e sua equipe de liderança.