Por que contratar um especialista em busca de executivos
Construir uma equipe executiva e de liderança robusta é crucial para o sucesso de qualquer organização. Para empresas maiores e em crescimento, isso pode resultar na necessidade de várias funções seniores serem preenchidas continuamente. Nessa busca, algumas empresas consideram trazer um especialista interno em busca de executivos – um profissional dedicado encarregado de buscar e avaliar candidatos de alto calibre para funções- chave de liderança – em vez de utilizar os serviços de uma consultoria profissional de busca de executivos . Embora isso possa parecer um movimento estratégico, não é isento de desvantagens (significativas).
Antes de se aventurar por esse caminho, é essencial considerar completamente as possíveis armadilhas em comparação aos benefícios percebidos.
Desvantagens iniciais a considerar
- Perda de Objetividade: Incorporado à cultura da empresa, um especialista interno pode desenvolver preconceitos inconscientes em relação aos funcionários existentes ou favorecer departamentos específicos. Isso pode limitar o conjunto de talentos, potencialmente negligenciando candidatos externos de alto desempenho que trazem novas perspectivas e experiências diversas. Uma lente externa quando se trata de funções estratégicas é um componente crítico para saber qual será o ajuste certo e onde encontrá-lo.
- Alcance de rede limitado: Comparado a firmas de busca de executivos externas estabelecidas com redes vastas e cultivadas, especialistas internos podem não ter acesso a amplos pools de talentos – executivos experientes frequentemente engajados passivamente em suas funções atuais. Isso pode restringir a qualidade e a quantidade de candidatos viáveis. Você também só vai se beneficiar de uma rede severamente limitada, em vez da rede de uma empresa inteira.
- Uma pessoa, não uma empresa: Trazer um único consultor é muito diferente de alavancar a expertise de uma empresa de busca profissional que tem recursos profundos, redes e ferramentas (muitas das quais são proibitivas em termos de custo, a menos que sejam usadas em escala). Embora você possa ter a experiência de uma única pessoa em busca de executivos, você não tem uma empresa de busca inteira por trás de suas contratações estratégicas. Esta é uma das razões pelas quais todas as buscas consistem em uma equipe cuidadosamente construída para maximizar o alcance e as perspectivas para aquela função específica. É provável que essa equipe pareça muito diferente para várias funções.
- Excesso de confiança e ponto único de falha: com todos os ovos na mesma cesta, a organização se torna fortemente dependente da expertise e da rede de um único especialista. Se o especialista sai ou tem desempenho abaixo do esperado, a função de busca de executivos sofre, potencialmente atrasando contratações críticas e impactando os planos de sucessão de liderança .
- Considerações de custo: Embora pareça econômico em comparação com empresas externas, contratar um especialista interno acarreta despesas significativas e propriedade de todos os riscos. Salário, benefícios, treinamento e tecnologia para ferramentas especializadas somam-se, especialmente se o especialista não entregar colocações bem-sucedidas de forma consistente. É provável que seja menos dispendioso trabalhar com um parceiro de busca executiva de longo prazo, especialmente se você tiver várias funções seniores para preencher, onde você pode se beneficiar de economias de escala juntamente com uma função escalável com profundidade e amplitude que compartilha o risco e a recompensa como verdadeiros parceiros.
Preocupações com a confidencialidade
Utilizar uma empresa de busca de executivos traz um benefício muito significativo que muitas empresas não consideram, que é uma plataforma confidencial para candidatos potencialmente interessados discutirem a função sem expor sua identidade ao cliente em primeira instância. O uso de uma empresa profissional também indica que a empresa está levando a função a sério e que não é apenas um "exercício de pesca".
- Candidatos de nível sênior esperam discrição absoluta. Suas funções atuais são frequentemente de alto perfil ou muito competitivas, e a divulgação prematura de seu interesse em outra posição pode prejudicar sua reputação e posição dentro de sua organização existente. Os melhores candidatos simplesmente não correrão esse risco com um especialista em busca interna incorporado à empresa ou com um gerente de contratação diretamente. Eles se sentem muito mais confortáveis discutindo uma oportunidade com uma empresa de busca especializada cuja credibilidade no mercado de confidencialidade é bem estabelecida e confiável.
- Vazamentos internos podem ser devastadores. Notícias de uma potencial busca por liderança, mesmo que prematuras, podem abalar o moral, semear confusão e desencadear disputas internas de poder. Se um especialista interno não for adepto de gerenciar o fluxo de informações e manter a confidencialidade, todo o processo de busca pode ser comprometido.
Óptica de um “Exercício de Pesca”
- Candidatos de nível sênior examinam a seriedade da busca. Se o especialista interno for percebido como inexperiente ou sem acesso a uma rede forte, isso pode enviar a mensagem de que a busca não é um esforço genuíno para encontrar o melhor líder possível, mas sim uma “expedição de pesca” preliminar para avaliar o interesse interno ou testar as águas com concorrentes. Candidatos confiáveis simplesmente não se envolverão.
- Uma busca mal executada pode prejudicar a reputação da empresa. Se o processo de busca parecer desorganizado, misterioso ou focado em política interna em vez de mérito, ele pode dissuadir os melhores talentos de considerar oportunidades futuras na empresa. Isso pode prejudicar a marca do empregador e dificultar esforços futuros de recrutamento.
A Alternativa
Em vez de um único indivíduo ser empregado internamente (mesmo que experiente), ao fazer parceria com uma empresa de busca de executivos respeitável, você pode alavancar suas extensas redes e ter acesso a uma equipe completa de especialistas para cada busca. Além disso, as taxas de busca de executivos são divididas em marcos/entregáveis, o que significa que vocês dois incentivam o resultado certo, juntamente com o compartilhamento do risco.
Mais criticamente, sua busca pelos melhores talentos se torna sem fronteiras e estratégica, nas mãos de uma empresa que direciona a busca e seleção de líderes estratégicos todos os dias. Isso vem com um conhecimento mais amplo do setor e acesso a uma riqueza inteira de dados, pesquisa de remuneração e equipes de pesquisa interna que não seriam viáveis de replicar internamente.
A decisão de contratar um especialista interno em busca de executivos requer uma consideração muito cuidadosa. No final das contas, há uma razão pela qual até mesmo as maiores empresas com as maiores equipes de talentos internos usam consultores profissionais de busca de executivos.
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