PLR e PPR: Entenda as Diferenças e Benefícios
A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) e o Programa de Participação nos Resultados (PPR) são dois importantes instrumentos de remuneração variável utilizados pelas empresas para engajar e recompensar os seus colaboradores. Embora ambos os programas visem incentivar o alcance de metas e partilhar o sucesso da organização, existem diferenças cruciais nas suas abordagens e critérios de distribuição. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
O Que é a PLR (Participação nos Lucros e Resultados)?
A PLR está diretamente associada à rentabilidade da empresa. Este programa, regulamentado pela Lei nº 10.101/2000, estabelece que uma percentagem dos lucros obtidos pela companhia seja distribuída entre os seus funcionários. A sua principal característica é a vinculação direta ao resultado financeiro final da organização. Se a empresa não obtiver lucro num determinado período, geralmente não haverá distribuição de PLR, independentemente do desempenho individual ou setorial dos colaboradores.
O Que é o PPR (Programa de Participação nos Resultados)?
O PPR, por sua vez, possui uma abordagem mais ampla e flexível. Este programa também é previsto na mesma legislação, mas a sua distribuição não está obrigatoriamente ligada ao lucro líquido da empresa. Em vez disso, o PPR baseia-se no cumprimento de metas e indicadores de desempenho previamente estabelecidos. Estas metas podem ser de natureza diversa, como o aumento da produtividade, a melhoria da qualidade, a redução de custos ou o aumento da satisfação do cliente. Desta forma, é possível que os colaboradores recebam o PPR mesmo que a empresa não tenha registado um lucro expressivo, desde que as metas propostas tenham sido alcançadas. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções.
Principais Diferenças
A distinção fundamental entre os dois programas reside no indicador principal para a distribuição dos valores. A PLR foca-se exclusivamente nos lucros da empresa, enquanto o PPR se baseia no alcance de resultados e metas mais diversificadas. Esta diferença impacta diretamente a forma como os colaboradores são incentivados e recompensados. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis. Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.de qualquer organização.