Planejamento estratégico: o que é e suas vantagens
O planejamento estratégico é muito importante para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Ao planejar uma reorientação, mudança no processo de produção ou mudança administrativa, é essencial ter um planejamento estratégico antes de implementar qualquer uma dessas mudanças.
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É importante pensar em um planejamento estratégico adequado, pois ele implica uma mudança e como mencionado na entrada anterior ( Gestão da mudança e o método Kotter ) quando falamos de mudança falamos de gestão, que equivale ao planejamento, pois temos que nos organizar e estabelecer metas para realizar de forma satisfatória a mudança que queremos empregar em nível estratégico.
O que é planejamento estratégico?
Quando falamos em planejamento estratégico, nos referimos às ações que a empresa deve tomar com base na situação atual e na direção que ela quer tomar, bem como nos objetivos que ela quer alcançar. Alguns objetivos podem ser os seguintes: aumentar o lucro líquido em 10% até 2024, desenvolver uma nova linha de produtos, etc. Seja qual for o objetivo, o principal propósito do planejamento estratégico é identificar os passos que devem ser seguidos para atingir os resultados esperados.
O planejamento estratégico funciona como uma ferramenta que permite gerenciar tempo, recursos e capital, tudo voltado para atingir o objetivo estabelecido. Com direcionamento adequado e planejamento estratégico, os objetivos definidos têm mais chances de serem alcançados.
Por que o planejamento estratégico é importante?
O planejamento estratégico ajuda uma empresa a se desenvolver; ou seja, define a direção que tomará e como avançará para atingir os objetivos declarados.
Um dos pontos mais importantes sobre o planejamento estratégico é que ele estabelece métodos que permitem reduzir os níveis de incerteza que surgirão na hora de decidir um novo rumo dentro da empresa. Isso é alcançado usando os recursos racionalmente e preparando a empresa com planos de contingência caso surjam certos eventos imprevistos.
Tudo isso é gerido dentro de um planejamento estratégico, levando em consideração o ambiente da empresa e gerando um sistema de tomada de decisões que reduz riscos e aproveita as oportunidades emergentes.
Vantagens do planejamento estratégico
Aumento de desempenho.
Ao ter um planejamento estratégico, o desempenho da nossa empresa será otimizado. Uma vez que o plano esteja pronto, fica mais fácil identificar o que precisa ser feito para cada uma das áreas nas quais a intervenção será realizada. Uma vez estabelecido o objetivo, ficará mais fácil para os responsáveis pelas áreas orientarem suas equipes e mensurarem os resultados.
Clareza na direção da organização.
Ao planejar com tantos detalhes, a visão se transformará de um ideal em uma representação quantificável de números, recursos, planos, ações, cronogramas e atribuições de atividades. Ao fazer isso, aqueles que executam os processos terão clareza sobre a missão do seu trabalho e como ele se integra ao trabalho das pessoas ao seu redor.
Identificar oportunidades.
No mundo dos negócios, você precisa estar preparado para o momento em que uma oportunidade se apresenta e ser capaz de aproveitá-la. O planejamento estratégico permite que você esteja preparado para esses tipos de circunstâncias, pois, ao estudar o ambiente ao redor da sua organização, você pode estar preparado para possíveis oportunidades que podem surgir.
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Identificar ameaças.
É extremamente importante estar preparado para situações que possam afetar o funcionamento da nossa organização. O planejamento estratégico pode nos preparar para circunstâncias latentes no ambiente em que nossa organização opera, para que estejamos prontos para responder em circunstâncias ameaçadoras.
Sabemos que é impossível estar preparado para tudo o que pode acontecer. Assim como na vida surgem situações para as quais não estamos preparados e não temos ferramentas para lidar, ou se o fazemos não é da melhor maneira possível e deixa cicatrizes, o mesmo acontece com os nossos negócios.
Embora seja impossível estar preparado para as complicações que podem surgir ao se aventurar em uma mudança ou correr riscos com um novo processo, ter um planejamento estratégico que nos apoie e nos ajude a aumentar nossa taxa de sucesso e resolução de problemas sempre será uma vantagem.
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