Perguntas e Respostas da Entrevista do Scrum Master
Aqui está um resumo das 33 perguntas e respostas mais populares da entrevista para scrum master que podem ser feitas em uma entrevista para scrum master.
O setor de TI está evoluindo, e os profissionais de gestão baseados em TI devem se manter atualizados com as últimas metodologias ou frameworks para que possam trabalhar efetivamente. Scrum é um desses tipos de framework que é comumente usado no setor hoje em dia, e as empresas estão pagando pacotes atraentes para obter um especialista.
Scrum é uma estrutura Agile que permite que uma equipe se auto-organize e faça mudanças rapidamente, de acordo com os princípios ágeis. Um Scrum Master é o facilitador de uma equipe de desenvolvimento ágil e gerencia o processo de como as informações são trocadas. Ser um Scrum Master certificado pode ajudá-lo a entrar nas principais empresas de TI do setor.
Aqui está um resumo de algumas das principais perguntas e respostas da entrevista do Scrum Master que podem ser feitas em uma entrevista do Scrum Master:
Principais perguntas e respostas da entrevista do Scrum Master
1. Cite as fases do gerenciamento de riscos.
Resposta: Existem 5 fases de gerenciamento de risco –
Identificação de risco
Categorização de risco
Resposta ao risco
Revisão de risco
Fechamento de risco
2. Quais são as principais ferramentas usadas em um projeto Scrum?
Resposta. As principais ferramentas usadas em um projeto Scrum são
JIRA
Corrida
Versão Um
nTarefa
Processo alvo
VivifyScrum
Scrum rápido
Yodiz
ScrumDo
Rastreador Pivotal
3. O que é Scrumban?
Resposta. Um Scrumban é uma estrutura de gerenciamento e modelo baseado em Kanban para desenvolvimento de software. Ele é usado em projetos de software que exigem manutenção contínua, resolução de problemas, correção de erros, etc. Este modelo é escolhido para concluir um projeto dentro do tempo mínimo.
4. O que é API?
Ans. API ou Application Programming Interface é um protocolo de comunicação entre clientes e servidores. Este contrato é criado para garantir o funcionamento e a construção suaves de software do lado do cliente. O cliente descreve seus requisitos, e o servidor é responsável por entregar o produto conforme acordado.
5. O que é um roteiro de produto?
Resposta. É uma visão de produto que oferece uma visão holística dos recursos do produto. Um roteiro de produto ajuda as equipes de produto a comunicar a estratégia com equipes multifuncionais, bem como com as principais partes interessadas.
6. Como a estimativa é feita em um projeto Scrum?
Resposta. Toda a equipe faz estimativas em um projeto Scrum durante a reunião de planejamento do sprint. Isso é alcançado usando técnicas de estimativas Agile relativas.
7. Quais técnicas são usadas para estimativa?
Resposta: As técnicas utilizadas na estimativa incluem –
Técnica de estimativa de camiseta
Técnica de estimativa de planejamento de pôquer
Técnica de Estimativa por Analogia
Técnica de Estimativa de Desagregação
Q8. Quais são os riscos mais comuns em um projeto Scrum?
Resposta. Os riscos mais comumente encontrados em um projeto Scrum são –
Um aumento do escopo
Problemas de cronograma
Questões orçamentais
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9. O que é Scope Creep? Como você evitará o Scope Creep?
Resposta. Também conhecido como aumento de requisitos, o aumento de escopo se refere a danos ou desvios no escopo de qualquer projeto dentro do mesmo intervalo de recursos, e estes estão além do controle humano. Ele indica um gerenciamento de projeto ruim e é um risco potencial para um projeto.
10. Quais são os motivos comuns por trás do Scope Creep?
Resposta. Pode ser por causa de qualquer problema descontrolado, mas as principais razões por trás do Scope Creep são –
Comunicação deficiente ou incorreta entre as partes interessadas de um projeto
Documentação inadequada dos requisitos do projeto
11. O que é a Análise de Lacunas?
Resposta. É um método para avaliar diferenças de desempenho entre o sistema existente e as funcionalidades de um negócio. É uma comparação de nível de desempenho que verifica se os requisitos de negócios estão sendo atendidos e cria as maneiras que podem ajudar a obter os resultados necessários.
12. Você consegue diferenciar entre um Risco e um Problema?
Resposta. Sim, um Risco é um problema que foi previsto anteriormente, e planos de melhoria são elaborados para eles, enquanto um Problema é um problema que já ocorreu.
13. Qual é o papel do Sashimi no Scrum?
Resposta: Sashimi é usado no Scrum para verificar se todas as funções foram concluídas após um produto ser exibido. Envolve diferentes metodologias como análise, design, codificação, teste e documentação. Tente elaborar esses conceitos, pois esta é uma das perguntas mais comuns em entrevistas de scrum master.
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