Perguntas de entrevista executiva para recrutadores
Ao contratar líderes ou executivos seniores (CEO, CMO, CFO, COO, VPs e mais), sua entrevista deve se concentrar em perguntas estratégicas, de liderança e de nível gerencial.
Entrevistas executivas geralmente são mais difíceis (e caras!) e você precisará de um recrutador sênior ou de outros executivos seniores da sua empresa para ajudar a tomar a melhor decisão possível.
Embora você ainda possa usar alguns conceitos básicos em entrevistas, como perguntas de entrevista baseadas em comportamento , você definitivamente vai querer adaptá-las ao nível executivo.
Perguntas da entrevista executiva que sua equipe de contratação pode fazer ao conhecer os candidatos
Abaixo você encontrará nossa lista de perguntas de entrevista executiva que você pode usar para identificar seus próximos líderes seniores. Nós as dividimos em quatro áreas principais: liderança/gestão, estratégia, experiência, adequação cultural.
Perguntas de entrevista sobre liderança e gestão para fazer a executivos seniores
O executivo que você planeja contratar será um dos líderes/figuras da sua empresa e terá grande influência na sua organização.
Você vai querer entender o estilo de liderança e gestão deles, porque a liderança deles pode ter um impacto na estrutura organizacional e na cultura da empresa.
- Pense no melhor parceiro ou gerente com quem você já trabalhou. O que você gostou no estilo de gestão dessa pessoa?
- Como você mantém sua equipe focada?
- Como você descreveria seu estilo de gestão?
- Diga-me como você criou um propósito compartilhado entre pessoas que inicialmente diferiam em opiniões ou objetivos.
- Como você aumentaria o moral da equipe?
- Como você influencia e vende para colegas de trabalho?
- O que você procura em um funcionário? Quais comportamentos e níveis de desempenho você espera de um funcionário ideal?
- Você já teve que demitir um funcionário? Como você lidou com isso?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você discordou de outros executivos. O que você fez?
- O que antigos subordinados diriam sobre trabalhar com você?
E para completar…
Aqui estão mais algumas perguntas de entrevista sobre liderança comportamental.
Perguntas de entrevista sobre comportamento de liderança
- Conte-me sobre uma ocasião em que você e sua equipe enfrentaram probabilidades desafiadoras. Como você os manteve engajados e motivados para superar a situação e ter sucesso?
- Explique uma ocasião em que você teve que promover uma ideia ou projeto para um grupo. Como você os persuadiu?
- Dê-me um exemplo de um método que você usou para incentivar/motivar sua equipe com sucesso.
- Descreva uma ocasião em que um funcionário veio até você com uma reclamação. O que você fez? Qual foi o resultado?
- Descreva uma ocasião em que você confrontou um funcionário cujos resultados eram inadequados.
- Descreva um momento em que você teve que lidar com funcionários difíceis ou desmotivados. Como você os motivou ou melhorou a atitude deles?
Perguntas de entrevista executiva para insights estratégicos
Uma parte fundamental da contratação de um executivo é determinar se ele tem a visão correta de longo e curto prazo para sua empresa.
Os executivos assumem um papel altamente estratégico dentro da sua empresa e são contratados por sua visão e capacidade de alinhar seu departamento com os objetivos gerais da empresa.
Aqui estão algumas das nossas melhores perguntas de entrevistas executivas para determinar a adequação estratégica e a visão.
- Descreva a decisão profissional mais difícil que você já teve que tomar. Qual foi o resultado?
- Descreva um momento em que você teve que criar uma mudança em uma empresa. Quais passos você tomou? Como você criou o alinhamento? Qual foi o resultado?
- Que suporte você acha que é necessário da empresa para que você tenha sucesso em sua missão?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você trouxe uma mudança produtiva para uma empresa. Como você implementou essa mudança?
- Se você for contratado, quais seriam suas prioridades nos primeiros 30 dias? 90 dias? 6 meses?
- Quais são seus planos para melhorar nossa organização?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você sentiu resistência a uma de suas ideias ou projetos. Como você lidou com isso?
- Quais você acha que são os maiores desafios que você enfrentará para atingir suas metas dentro da nossa empresa?
- Como você vendeu uma nova ideia para sua equipe de gestão (descreva em detalhes) e qual foi o resultado?
- Quais são as duas coisas que você acredita que nossa empresa está fazendo bem? Qual é uma coisa que você acha que deveríamos mudar?
Perguntas da entrevista executiva para avaliar a experiência
Ao avaliar executivos e líderes para sua empresa, é importante não procurar apenas o candidato com o melhor currículo, mas também aquele que já passou por desafios relevantes e superou diferentes erros.
- Que tipos de decisões são mais difíceis de tomar? Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que tomar uma dessas decisões.
- Qual problema recorrente você teve em uma função anterior (ou atual) que você queria resolver, mas não resolveu? Por que não?
- Como você lidaria com um obstáculo imprevisto ou uma situação resultante de um terceiro que afeta seus resultados financeiros?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você lidou com problemas desafiadores de pessoal. Como você lidou com isso?
- Já houve um momento em que você teve que lidar com problemas financeiros difíceis? O que você fez?
- Descreva uma ocasião em que você enfrentou um problema imprevisto no trabalho e como você amenizou e resolveu a situação.
- O que você fez para aumentar as receitas da sua empresa atual?
- Qual foi a crítica mais dura que você recebeu ao longo da sua carreira de gestão?
- Descreva uma decisão que você tomou profissionalmente no passado e que gostaria de poder voltar atrás ou abordar de forma diferente.
- Conte-me sobre uma ocasião em que você encontrou resistência da sua equipe C ou do conselho. Como você superou isso? Você superou? Qual foi o resultado?
- Conte-me sobre sua realização profissional de maior orgulho. Quem mais estava envolvido? Como você coordenou esforços para atingir essa realização?
Perguntas da entrevista executiva para avaliar o git cultural
Então seu executivo marcou todas as caixas certas quando se trata de estratégia, visão e experiência. Mas as respostas dele estão alinhadas com sua cultura?
Abaixo estão algumas das principais perguntas da entrevista para avaliar a adequação cultural dos candidatos à e-staff.
- Qual é sua visão para nossa empresa? O que o atraiu para assumir esta posição?
- Descreva a maior mudança organizacional com a qual você já lidou. Como você se adaptou?
- Quais três aspectos do seu último cargo lhe deram mais satisfação?
- Quais fatores tornam você mais eficaz no trabalho?
- Você já pensou em deixar seu cargo atual antes? Se sim, o que o impediu?
- O que faz você pensar que você é uma boa opção para nossa empresa? Por que você está interessado em liderar nossa empresa?
- Como você avaliou o desempenho de um funcionário no trabalho? Você acha que essa seria uma boa maneira de fazer isso dentro da nossa empresa? Se não, o que você mudaria?
- Descreva uma ocasião em que você teve que confrontar um funcionário que estava produzindo resultados inadequados? Como você fez isso? Qual foi o resultado?
- Como você prefere se comunicar com seus colegas e equipe?
- Qual era sua estratégia para construir relacionamentos com os membros da sua equipe e colegas na sua última empresa?
- Descreva uma ocasião em que você teve que lidar com um conflito com outra pessoa do seu departamento ou que se reportava diretamente a você. Como você lidou com isso e qual foi o resultado?
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