Parceiro de negócios de RH (HRBP)
O crescimento empresarial é um processo ao qual uma organização atribui grande importância e no qual trabalha intensamente. Este conceito é valioso para uma empresa, pois pode trazer grande potencial e muitas possibilidades de sucesso a longo prazo. No entanto, é difícil para as pessoas da equipe que trabalham arduamente encontrar tempo para criar uma estratégia dentro desse período. Em outras palavras, crescimento significa que o tempo é muito valioso. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Seria benéfico para organizações de médio e grande porte investir tempo nas estratégias certas para o crescimento contínuo de suas organizações em um ritmo acelerado. Nesse momento, uma posição que pode ter um grande impacto na organização é a de parceiro de negócios de RH (HRBP) , que mantém o foco no panorama geral, ao mesmo tempo em que garante uma experiência positiva para os funcionários.
O que é um Parceiro de Negócios de Recursos Humanos (HRBP)?
O parceiro de negócios de RH é um profissional de recursos humanos responsável por garantir que a estratégia de pessoas da organização seja compatível com sua estratégia de negócios e trabalha em estreita colaboração com a alta liderança da organização. A responsabilidade das pessoas nesta posição é tomar decisões estratégicas de RH que impactarão positivamente o sucesso do negócio .
Qual é a diferença entre parceiro de negócios de RH e gerente de RH?
O parceiro de negócios de RH concentra-se em analisar e aprimorar as estratégias de RH em consonância com os objetivos gerais de uma organização. Os profissionais que desempenham essa função devem possuir amplo conhecimento de negócios, envolvendo expertise em recursos humanos, tendências de mercado e conhecimento financeiro. No entanto, diferentemente do parceiro de negócios de RH, o gerente de RH lida com as operações rotineiras de pessoal em uma empresa, como aquisição de talentos , integração e benefícios.
É importante observar que os profissionais que atuam na função de HRBP geralmente trabalham em grandes empresas. Por outro lado, empresas de médio a grande porte com poucos funcionários também podem se beneficiar do suporte profissional de parceiros de negócios de RH.
Quais são as funções e responsabilidades do parceiro de negócios de RH?
As funções e responsabilidades do parceiro de negócios de RH podem ser determinadas de acordo com o porte da organização. No entanto, geralmente são as seguintes:
Trabalhando em conjunto com a alta gerência
Os parceiros de negócios de RH atuam como uma ponte entre os profissionais de recursos humanos e os líderes empresariais. O objetivo é garantir que os objetivos estratégicos gerais da organização sejam transferidos para as atividades dos profissionais de RH.
Além disso, as funções do parceiro de negócios de RH incluem reportar-se à alta liderança para fornecer orientação e aconselhamento sobre as necessidades da organização. Os BPs de RH também assumem a função de apoiar a organização na tomada de decisões importantes. Por exemplo, eles podem atuar no planejamento de sucessão e na determinação do número de funcionários a serem recrutados. Os BPs de RH também podem apoiar a empresa no upskilling , que é o processo de aquisição de competências novas e relacionadas que serão necessárias agora e em breve.
Colocando em prática novas melhorias de processos
Para cada equipe de RH, existem algumas tarefas que ocupam seu precioso tempo, mas podem ser facilmente gerenciadas ou automatizadas com suporte externo. Os BPs de RH têm distância suficiente da administração diária para identificar lacunas onde os processos de trabalho poderiam ser mais produtivos ou onde surgem desafios.
Os HRBPs também são responsáveis por resolver outros problemas, o que pode incluir adicionar novas pessoas à equipe ou introduzir software de RH e folha de pagamento que pode agilizar muitos dos trabalhosos processos manuais de RH.
Gerenciando Processos de Mudança com Eficiência
Quem deseja realizar grandes mudanças em uma grande empresa deve saber que este é um processo desafiador. Quaisquer mudanças essenciais na gestão de pessoas (por exemplo, a implementação de um novo software de folha de pagamento) devem ser lideradas por uma pessoa com conhecimento. Caso contrário, se o processo de implementação não for realizado corretamente, o sucesso da implementação poderá ser afetado negativamente.
Parceiros de negócios de RH podem ser apoiadores importantes na implementação dessas mudanças. Eles podem ajudar em muitas questões importantes, como estabelecer uma comunicação adequada, oferecer sessões de treinamento adequadas e monitorar problemas emergentes.
Apoiando o desenvolvimento de carreira dos funcionários
Para os funcionários, não apenas a satisfação financeira , mas também o aprendizado e o aprimoramento em relação aos objetivos de carreira são cruciais. Não se esforçar o suficiente para desenvolver os funcionários profissionalmente tem um custo para a organização. Isso ocorre porque os funcionários provavelmente se demitirão por não terem as oportunidades de carreira necessárias na área empresarial , o que aumenta a rotatividade de funcionários . Portanto, os BPs de RH devem estar cientes das oportunidades que os funcionários têm dentro da organização e realizar as melhorias necessárias para garantir a retenção de funcionários .
É importante ressaltar que isso é crucial não apenas para os funcionários, mas também para a organização. O engajamento dos funcionários pode ajudar a garantir o crescimento futuro de uma empresa . Por esse motivo, os parceiros de negócios de RH devem sempre trabalhar nessa questão.
Avaliando a cultura da empresa
Um dos principais motivos para a demissão de funcionários da organização em que trabalham é a cultura empresarial ruim . Uma empresa precisa criar uma cultura adequada para garantir alta retenção e motivação de funcionários . Por outro lado, pode ser difícil detectar esses fatores para profissionais de RH que precisam lidar com os processos internos da empresa e acompanha tudo.
Os Parceiros de Negócios de RH têm autoridade e espaço para analisar a cultura da organização e oferecer sugestões abrangentes para desenvolvimento. Ao manter relações de trabalho sólidas com a equipe de liderança da organização, os BPs de RH também podem garantir a adesão da alta gerência a quaisquer novas iniciativas de cultura. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Quais são as vantagens de contratar um parceiro de negócios de RH para uma organização?
Assumir uma nova função dentro de uma organização pode ser difícil, especialmente ao nomear um novo funcionário sênior. Partindo desse ponto de vista, contratar um parceiro de negócios de RH vale a pena pelos seguintes motivos:
Eles podem promover sua organização
Ter um parceiro de negócios de RH em uma organização apoia seu desenvolvimento. Também cria uma grande vantagem em relação aos concorrentes. O papel de parceiro de negócios em RH pode revolucionar tanto os funcionários do departamento de RH quanto a organização por meio de pensamento inovador e melhor planejamento estratégico.
Tanto a cultura da empresa quanto a experiência do funcionário podem ser desenvolvidas
Os benefícios de aprimorar a cultura empresarial e investir na experiência dos funcionários vão além dos funcionários. Esses benefícios também contribuem diretamente para o negócio. A razão para isso é que a felicidade pode aumentar a produtividade dos funcionários. Nesse sentido, contratar um parceiro de negócios de RH para elevar a cultura de uma organização é crucial, pois um HRBP pode fornecer estratégias e insights para tornar seu ambiente de trabalho mais produtivo.
Orientação profissional e percepção para os funcionários
O papel de parceiro de negócios de RH deve estar no topo da área de negócios de RH e ter amplo conhecimento de como implementar a estratégia de RH. Isso porque a contratação de candidatos altamente talentosos contribui significativamente para a organização, e os serviços profissionais que um HRBP fornece apoiam a equipe e a liderança.
Inovações eficazes podem ser aplicadas à organização em vez de velhos hábitos
Ao cumprir as responsabilidades diárias na vida empresarial, a maioria das pessoas tende a manter a rotina estabelecida. Isso é normal, considerando a psicologia humana e o ritmo acelerado de trabalho. No entanto, isso também traz alguns aspectos negativos para o desenvolvimento da empresa. Para eliminar essas desvantagens, contratar um parceiro de negócios de RH com conhecimento holístico e profundo de recursos humanos pode identificar pontos onde as mudanças podem ter um impacto significativo.
Que função os parceiros de negócios de RH desempenham na gestão diária de RH?
O papel desempenhado pelos parceiros de negócios de RH na gestão diária de RH deve ser o mínimo possível. Eles não têm responsabilidades dentro da organização, como conduzir entrevistas de emprego ou recrutar novos funcionários.
Os BPs de RH devem ouvir e observar os funcionários que os executam e criar objetivos estratégicos com base nas informações obtidas deles. Além disso, para evitar problemas legais futuros, eles também devem monitorar de perto como a empresa cumpre a legislação local.
Quando uma organização deve contratar um parceiro de negócios de RH?
As organizações geralmente contratam parceiros de negócios de RH quando se tornam empresas de grande porte e precisam de supervisão e gestão estratégica mais abrangentes.
Essa situação pode mudar dependendo de cada negócio. A liderança é responsável por determinar quando o departamento de RH precisa desempenhar o papel de elo entre as operações funcionais e a estratégia geral do negócio.
Quais habilidades um parceiro de negócios de RH precisa?
Os BPs de RH são normalmente contratados para cargos de alto nível. As organizações esperam que os profissionais que ocupam essa função tenham formação acadêmica relacionada, experiência profissional no departamento de RH (algumas organizações podem preferir candidatos com pelo menos dez anos de experiência profissional) e conhecimento ou formação adicional em negócios.
Aqui estão as habilidades que os HRBPs devem ter para aqueles que querem aprender como ser um parceiro de negócios de RH :
Comunicação interpessoal
Proficiência em comunicação verbal e escrita
Uso da escuta ativa
Sucesso na resolução de problemas
Experiência em gestão de tempo
Conhecimento de aquisição de talentos
Mente empresarial
Alta consciência cultural
Uso da abordagem orientada por dados
Neste conteúdo, você obteve informações abrangentes sobre a descrição do cargo de parceiro de negócios de RH e o papel desse profissional na organização . Você também descobriu muitos detalhes sobre o cargo de parceiro de negócios de RH.
Parceiros de negócios de RH, que têm responsabilidades além das tarefas diárias de recursos humanos, como publicar anúncios de emprego e entrevistar candidatos, são preciosos para uma organização. É uma excelente oportunidade para aprender e se beneficiar do profundo conhecimento de recursos humanos e do mundo empresarial dos HBPSs, tanto como equipe quanto como funcionário individual.
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