O que é gestão de remuneração?

O que é gestão de remuneração?

Garantir uma remuneração competitiva é fundamental para atrair e reter os melhores talentos. Mas há mais a considerar do que apenas a remuneração. Uma abordagem abrangente para a gestão da remuneração deve levar em conta todos os componentes que compõem o pacote salarial total de um trabalhador. Não sabe o que incluir para garantir que sua oferta seja satisfatória? Vamos descobrir. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

Neste artigo, descreveremos o que é gestão de remuneração, por que ela é importante, os tipos de remuneração que você pode incluir e como melhor posicionar seu pacote para funcionários atuais e potenciais. Depois de ler isto, você saberá os passos necessários para implementar uma estratégia de gestão de remuneração em sua organização.

A gestão da remuneração é a abordagem estratégica para o valor que você oferece aos funcionários pelo seu trabalho, o que inclui remuneração e quaisquer benefícios que compõem sua remuneração total. A seguir, discutiremos todos os componentes que contribuem para a remuneração de um funcionário e que você pode optar por oferecer.

É importante observar que a gestão de remuneração é um esforço contínuo. Você deve revisar suas ofertas anualmente para garantir que esteja em conformidade com as leis de equidade salarial , permaneça competitivo e continue atendendo às necessidades dos funcionários – ou se há oportunidades de melhoria.

Ao considerar seus pacotes de remuneração, seu gerente de remuneração desejará avaliar todos os tipos possíveis de recompensas que você pode oferecer aos funcionários. Entre elas, estão:

Benefícios em dinheiro

  • Salário ou salário por hora
  • Comissão
  • Bônus

Benefícios não monetários

  • Seguros como médico, odontológico, de vida e invalidez
  • Planos de aposentadoria
  • Programa de assistência ao funcionário
  • Descontos
  • Opções de ações
  • Assinaturas de academia
  • Cuidados infantis
  • Comida grátis
  • Assistência para mensalidades e outros benefícios para bem-estar financeiro 
  • E outros

Como funciona a gestão de remuneração?

A gestão de remuneração deve ser um processo bem planejado e criterioso, alinhado à visão e à estratégia de negócios da sua empresa. Há várias etapas que você pode seguir para garantir que esteja onde deveria estar.

  1. Entenda o que você pode pagar. Mesmo que você esteja se esforçando para entender o que sua empresa deve pagar, é importante saber primeiro o que você pode pagar.
  2. Aproveite as ferramentas de gestão de remuneração. Existem soluções que podem ajudar você a montar a combinação certa de recompensas e comparar com seu setor e localização – ou com taxas nacionais, se você estiver contratando um funcionário remoto. Essas ferramentas permitirão que você compare taxas por função, gerencie a remuneração, adicione programas variáveis como mérito ou recomende ajustes. Alguns softwares de gestão de remuneração permitem até mesmo a modelagem hipotética para ajudar você a tomar decisões e como elas podem impactar seu orçamento.
  3. Pesquise mais a fundo sobre seus concorrentes mais diretos na região. Descubra o que eles oferecem que pode não ser facilmente percebido pelos dados. Por exemplo, você sabe se seus concorrentes estão oferecendo bônus de contratação?
  4. Descubra os benefícios mais significativos para os funcionáriosque você deve considerar incluir no seu pacote. Por exemplo, o plano de saúde continua sendo o principal benefício para os funcionários, mas outras ofertas, como benefícios de bem-estar financeiro, estão se tornando cada vez mais importantes .
  5. Determine os benefícios indiretos que os funcionários desejam,como treinamento ou flexibilidade, que podem ser considerados na sua estratégia. Ao avaliar seu orçamento e suas necessidades, você pode descobrir que é mais viável oferecer esses tipos de benefícios intangíveis se não puder oferecer salários no topo da faixa.

Por que a gestão de remuneração é importante?

Uma estratégia sólida de gestão de remuneração pode ajudar sua empresa a obter vários benefícios importantes:

Maior Lealdade e Retenção : Um pacote de remuneração competitivo pode fazer a diferença entre os funcionários escolherem trabalhar para você ou para outra empresa. Aliás, a remuneração é o principal impulsionador da rotatividade de funcionários; 55% dos trabalhadores pedem demissão para aceitar empregos com remuneração mais alta. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.

Maior produtividade : se for bem elaborado, o pacote de remuneração total que você oferece aos funcionários pode ajudar a impulsionar o engajamento e a produtividade, pois os trabalhadores que se sentem valorizados e apreciados têm mais probabilidade de se sentirem motivados a fazer um bom trabalho.

Melhor moral : se os funcionários sentirem que são mal pagos pelo trabalho que realizam, o moral pode ser afetado. Um pacote de remuneração competitivo, por outro lado, pode fazer com que os funcionários se sintam mais satisfeitos em suas funções e contribuir para uma cultura organizacional positiva.

Reputação aprimorada : com um mercado de trabalho competitivo atualmente e projeções de uma crescente escassez de talentos no futuro, tomar medidas para avaliar e melhorar seu pacote de remuneração pode contribuir muito para melhorar sua posição como empregador preferencial no mercado.

Para colher esses benefícios, você precisa comunicar o valor do que está oferecendo aos funcionários, para que eles entendam o que estão recebendo como remuneração total. Uma maneira de fazer isso é com uma declaração de remuneração total que você fornece aos funcionários todos os anos.

Mantenha-se competitivo com as ferramentas certas de gestão de remuneração

A chave para uma gestão de remuneração eficaz que ajude sua empresa a atingir seus objetivos é desenvolver uma estratégia abrangente para oferecer salários justos, recompensar seus melhores funcionários e reduzir o risco de demissão. Com tantos fatores a serem considerados na equação, pode ser desafiador criar essa estratégia sozinho. Uma empresa terceirizada de RH pode ajudar você realizando pesquisas salariais, fornecendo extratos de remuneração total e resumos completos de benefícios.  Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.

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