O futuro do trabalho e dos negócios
Novas tecnologias chegaram e preencheram todos os espaços até então conhecidos, transformando-os radicalmente.
Uma das áreas mais impactadas pelo advento de novas tecnologias como Inteligência Artificial, robótica e a fase mais desenvolvida da computação é o local de trabalho. Esse impacto se dá nas empresas, em suas equipes de colaboradores, na produtividade e nas relações de trabalho.
Nos últimos anos, ela ganhou tanta força que é preciso treinamento e adaptação constantes para esses novos agentes de mudança.
Veremos com mais detalhes o que é o modelo pós-digital e sua relação com o mundo do trabalho nas linhas a seguir.
Modelo pós-digital: O que está acontecendo nas empresas?
O termo "pós-digital" se refere a esta era em que o digital se tornou tão profundamente integrado à vida cotidiana e ao ambiente de negócios que não é mais considerado uma novidade, mas sim uma parte onipresente do cenário cultural e organizacional .
Nesse contexto, as experiências dos funcionários mudam, em alguns casos positivamente, em outros nem tanto.
Os bons resultados que podem ser gerados graças à implementação de novas tecnologias só são sustentáveis se o talento da organização acompanhar as mudanças e a cultura organizacional for transformada.
Por isso, é essencial manter um bom feedback e comunicação com os funcionários, para entender o que os beneficia, o que pode ser reforçado e como atingir seu máximo bem-estar e desempenho.
O relatória da Accenture observa que, à medida que os executivos se adaptam às novas tecnologias da era, “ os executivos percebem que atender às necessidades dos trabalhadores não é apenas a coisa certa a fazer, mas é essencial para alcançar uma vantagem competitiva real , bem como atrair e reter trabalhadores de alto valor”.
Benefícios e necessidades dos funcionários nesta era pós-digital
A digitalização traz consigo novos benefícios para os trabalhadores, bem como novas necessidades e destaca a urgência das necessidades tradicionais.
No geral, isso libera tempo para que os funcionários se concentrem em atividades mais estratégicas e de maior valor. Facilita a comunicação fluida, incentiva o trabalho em equipe e a colaboração entre áreas. Além disso, dependendo do setor ou cargo, permite que você trabalhe remotamente ou em horários flexíveis, proporcionando um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Isso aumenta a satisfação no trabalho e reduz o estresse.
Ao mesmo tempo, as ferramentas digitais fornecem aos funcionários uma riqueza de informações e recursos educacionais. Isso permite que eles se mantenham atualizados em suas áreas de especialização, desenvolvam novas habilidades e melhorem seu desempenho no trabalho.
De acordo com o relatório da Accenture mencionado acima, entre as principais necessidades dos trabalhadores no modelo pós-digital encontramos:
Transparência e confiança
Na era pós-digital, os dados são tudo. A digitalização permite que os dados sejam coletados e analisados de forma mais eficiente, facilitando a tomada de decisões baseada em evidências. Dessa forma, os colaboradores deixam de ser meros receptores de decisões impostas e passam a ser participantes ativos que moldam os rumos da empresa junto com seus líderes.
Relevância
As empresas precisam criar uma cultura em que “novas habilidades” sejam adotadas e ajudar os trabalhadores a aprender as habilidades que os levarão a um futuro pós-digital.
Inclusão
Quanto mais fortes e transparentes forem as políticas de inclusão de uma organização, maior será o nível de satisfação e retenção de suas pessoas, bem como a criação de valor para a empresa.
Organizações cujas políticas promovem a diversidade cultural, racial, de gênero e de crenças são mais inovadoras, lançam produtos de ponta e crescem junto com o modelo pós-digital.
Por outro lado, a tecnologia permite a inclusão de grupos de trabalhadores que antes eram marginalizados e contribuem de maneiras que antes não eram possíveis.
Como preparar sua organização para o modelo pós-digital?
A era pós-digital exige que as empresas transformem sua cultura organizacional para se adequarem aos novos tempos, que os líderes redefinam a forma como lideram e que os funcionários adotem uma mentalidade de crescimento que valorize o aprendizado e a experimentação contínuos.
Para uma transição eficaz para o modelo pós-digital é necessário:
Para uma transição eficaz para o modelo pós-digital é necessário:
Repensar tudo o que envolve a criação de uma força de trabalho equipada digitalmente e o que será necessário para ajudar essa força de trabalho a prosperar.
Novas ferramentas inevitavelmente trarão novas mudanças e novas necessidades, tanto no ambiente de trabalho quanto para os próprios funcionários. Quanto mais cedo se adaptarem às mudanças, mais preparada a empresa estará para os desafios de médio prazo.
Para que uma transformação cultural ocorra e tenha impacto real, ela deve emergir da própria força de trabalho existente. Líderes que conseguem aguçar sua visão e entender as necessidades de suas equipes de trabalho, bem como os desafios da empresa, são aqueles que conseguem traçar as melhores estratégias de sucesso em curto prazo e estão mais bem preparados para quaisquer desafios futuros.
Adaptar a cultura empresarial à era pós-digital exige um compromisso contínuo com a criação de um ambiente de trabalho mais ágil, inovador, participativo e colaborativo para prosperar em um mundo em constante mudança.
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