Hunting de Contabilidade e Finanças, conte com a JPeF
Sabemos o que os executivos financeiros de pequenas e médias empresas estão procurando e estamos a par de tudo relacionado a recrutamento ao mercado financero. Entre em contato com a JPeF consultoria podemos ajudar você!
O problema de encontrar profissionais qualificados em contabilidade e finanças se deve à alta demanda e à oferta limitada. Com a expectativa de crescimento de 10% nos empregos no setor financeiro até 2026, é mais importante do que nunca que os recrutadores financeiros saibam como encontrar e contratar talentos no competitivo mercado de trabalho atual.
Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!
Escassez de competências em contabilidade e finanças
Fato: 75% dos executivos de alto escalão do setor de contabilidade e serviços financeiros estão preocupados com a escassez de habilidades no setor.
Neste guia, pretendemos analisar os principais desafios do recrutamento e compartilhar dicas e truques para ajudar na sua busca por ótimas contratações. Com isso em mente, vamos primeiro analisar os principais pontos problemáticos enfrentados pelos CEOs de contabilidade e finanças…
Quais são seus desafios?
Todos os setores enfrentam obstáculos razoáveis na hora de contratar novos candidatos, mas os serviços de contabilidade e finanças elevam essa situação a um novo patamar! Com a tecnologia em constante evolução, que muda constantemente as necessidades dos negócios e a necessidade de encontrar pessoas com habilidades específicas, combinada com a intensa concorrência de fintechs (tecnologia financeira) e de outros setores, não é de se admirar que os recrutadores tenham dificuldades com o recrutamento de serviços de contabilidade e finanças.
Aqui estão algumas das principais dificuldades que as empresas estão enfrentando atualmente ao procurar profissionais de contabilidade e finanças…
Escassez de candidatos adequados:
76% dos empregadores de contabilidade e finanças afirmaram que seu principal desafio no recrutamento é a escassez de candidatos qualificados. A oferta de habilidades continua escassa, e isso já acontece há algum tempo. Por isso, candidatos de destaque em contabilidade e finanças estão cada vez mais difíceis de encontrar e ainda mais difíceis de manter!
Falta de habilidades especializadas adequadas para contabilidade e finanças:
As empresas que recrutam profissionais de contabilidade e finanças estabelecem padrões elevados e não buscam apenas profissionais com habilidades especializadas para garantir que suas demandas sejam atendidas. No entanto, é difícil encontrar profissionais nesse nicho específico devido à escassez de candidatos no mercado.
Forte competição por talentos em contabilidade e finanças:
Não é impossível que sua empresa esteja competindo com muitos outros setores por excelentes habilidades – especialmente com tantos jovens buscando vagas em tecnologia em vez de finanças. Competir com empresas de diversos setores torna a contratação de profissionais no setor financeiro mais difícil do que antes.
Transformação digital rápida no setor de serviços financeiros:
A tecnologia continua a evoluir de maneiras totalmente novas e inesperadas que podem transformar o setor de serviços financeiros e de contabilidade em um curto espaço de tempo. Portanto, ao procurar preencher vagas, é importante garantir que o candidato relevante tenha as habilidades básicas, mas também a capacidade e a mentalidade para acompanhar os ventos da mudança em um campo que enfrenta desafios contínuos.
Como você bem sabe, o recrutamento para o setor financeiro é muito particular. Ele envolve um conjunto único de desafios e necessidades específicas que dificultam a busca pelas pessoas certas (com as habilidades adequadas). Portanto, ao recrutar no mercado de contabilidade e serviços financeiros, suas técnicas de recrutamento devem ser precisas para atrair os melhores candidatos. Entendemos o processo e o colocaremos no caminho certo, indicando os passos ideais a serem seguidos.
Aqui estão nossas dez principais dicas de recrutamento contábil e financeiro…
#1: Melhore a marca da sua empresa
Investir na marca da sua empresa é essencial se você pretende competir com profissionais qualificados e se destacar na área financeira. Pesquise como seus clientes em potencial percebem sua marca e o que eles realmente desejam saber. Reconheça como isso difere do que você está mostrando a eles. Veja o que você pode fazer para mudar as expectativas deles e, consequentemente, atrair mais candidatos.
Tenha em mente que você está competindo com fintechs jovens que provavelmente têm uma marca empregadora agradável e envolvente. Para ser realmente competitivo, você precisa promover sua empresa de uma forma que alcance seus clientes em potencial ideais. Além disso, é importante lembrar que emprego é publicidade e marketing.
#2: Use estratégias de marketing de recrutamento
O recrutamento não se limita à construção da sua marca empregadora. Você deve se concentrar em técnicas direcionadas para desenvolver um amplo conjunto de candidatos qualificados para vagas e oportunidades de emprego atuais e futuras.
Utilizar estratégias de marketing de recrutamento é uma maneira infalível de atrair candidatos interessados, mas, para fazê-lo com eficiência, você precisa ser criativo e pensar fora da caixa para alcançar os potenciais clientes com sucesso. Fornecer materiais eletrônicos relevantes e campanhas de emprego envolventes é uma excelente maneira de atrair e manter a atenção deles.
Você também pode utilizar dispositivos eletrônicos, como anúncios programáticos de vagas (pense nisso como "bots" de recrutamento), para ajudar a divulgar suas vagas para as pessoas certas. Isso ajudará você a atingir os candidatos desejados que possuem as habilidades exatas que a vaga exige.
Fato : 24% das organizações no setor de serviços financeiros usam a mudança na percepção da marca por meio de marketing e publicidade como uma estratégia para acessar talentos digitais em grande medida.
#3: Amplie seus métodos de sourcing
Para encontrar os especialistas em serviços financeiros mais eficazes disponíveis, você precisa procurar em todos os lugares apropriados. É por isso que expandir seus métodos de sourcing é uma ótima maneira de começar, mas isso pode ser mais fácil na teoria do que na prática.
Certifique-se de anunciar suas vagas em tantos lugares relevantes quanto possível, como redes sociais e sites de empregos online. Você também pode publicar vagas e tentar encontrar pessoas pelo LinkedIn.
Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
Explore o máximo possível de fontes diversas de candidatos. Feiras de formatura de faculdades e universidades, bem como outros eventos de recrutamento, são uma ótima maneira de conhecer candidatos iniciantes. Se você estiver com dificuldades, existem diversas opções de software de contratação disponíveis que podem aprimorar suas iniciativas e simplificar seu trabalho.
#4: Tenha uma estratégia de emprego para graduados em vigor
As empresas do setor de soluções financeiras estão entre as que mais recrutam candidatos iniciantes. É por isso que a maioria dos empregadores do setor financeiro atualmente possui algum tipo de método de contratação de recém-formados para descobrir novos profissionais que estão entrando no mercado de trabalho.
Embora isso por si só seja um excelente começo, não basta ser competitivo em um mercado de trabalho tão concorrido, muito menos manter o ritmo depois de contratá-los. Tenha um procedimento para contratar recém-formados, mas não se limite a contratá-los.
Esforce-se continuamente para aprimorar as habilidades deles e transformá-los em futuros líderes que certamente impulsionarão sua empresa. Como disse Richard Branson: "Treine as pessoas bem o suficiente para que possam sair, trate-as bem o suficiente para que não queiram sair."
#5: Aplique princípios de recrutamento inclusivo
É óbvio que o setor financeiro enfrenta dificuldades com a diversidade. Um estudo recente indicou que menos de um quarto dos indivíduos sabe que seus empregadores estão ativamente buscando contratar mais mulheres e pessoas de grupos minoritários. Embora as empresas financeiras estejam gradualmente avançando no recrutamento de candidatos ainda mais diversificados, muitas ainda estão falhando – portanto, ainda há espaço para melhorias.
Existem muitos métodos diferentes que você pode usar para aprimorar seus esforços de emprego inclusivo. Por exemplo, tente escrever anúncios de emprego abrangentes para atrair candidatos variados e use conceitos de contratação às cegas para eliminar preconceitos inconscientes. Procure trabalhar com os funcionários com base em habilidades e qualificações para garantir que estejam alinhados com o que você busca.
É importante lembrar de compartilhar suas iniciativas com funcionários atuais e futuros, pois isso será benéfico para suas políticas de inclusão e diversidade à medida que você expande sua força de trabalho. As organizações financeiras estão trabalhando para aumentar a diversidade em sua força de trabalho, mas ainda há um longo caminho a percorrer.
Fato: 68% dos Millennials no setor financeiro disseram que, embora as empresas falem sobre diversidade, eles sentem que as oportunidades não são iguais para todos.
Fato: 38% das organizações de serviços financeiros comunicam sua estratégia de diversidade e funcionários diversos por meio de seus canais de mídia social.
#6: Desenvolver uma rede corporativa de ex-alunos
O recrutamento não se resume a jovens e recém-formados; deve haver um foco igualmente forte na contratação de profissionais em meio de carreira. Muitos ex-funcionários deixaram o setor durante a crise econômica e nunca mais voltaram, com medo de que a história se repetisse. Mas por que queimar uma ponte que não precisa ser queimada?
É uma excelente ideia manter contato com profissionais talentosos para desenvolver uma rede de ex-alunos corporativos que permita alcançar ex-funcionários que saíram em circunstâncias favoráveis. Considere criar um grupo de networking no LinkedIn ou Facebook que você possa usar para se comunicar com ex-funcionários que possam ser recontratados.
#7: Crescimento de empregos e EVP (proposta de valor para o funcionário)
Encontrar e contratar as pessoas certas é ótimo para o seu negócio, mas o que fazer com elas quando começam a trabalhar? Você precisa ter um programa de desenvolvimento profissional contínuo adequado que funcione para você, seus novos funcionários e sua força de trabalho atual.
Um programa de desenvolvimento funcional é a base da proposta de valor para o funcionário da sua empresa e uma excelente maneira de demonstrar seu compromisso em ajudar os funcionários a expandir suas funções e desenvolver suas carreiras. Lembre-se de que não basta apenas ter métodos de recrutamento abrangentes; você precisa equipar sua equipe para prosperar, fornecendo os dispositivos, recursos e oportunidades certos para impulsionar seu desenvolvimento profissional. Sua dedicação em desenvolver um ambiente de trabalho inclusivo precisa ser parte indispensável da ideologia da sua empresa.
#8: Conecte-se por e-mail e sites de mídia social
Com tantas ferramentas eletrônicas disponíveis, faz todo o sentido utilizá-las para iniciativas de contratação. Conectar-se com candidatos por e-mail e redes sociais é uma maneira muito eficiente de alcançar candidatos, especialmente as gerações mais jovens.
Plataformas de redes sociais como LinkedIn, Facebook, Instagram e X são espaços maravilhosos para se conectar com potenciais clientes. De fato, um estudo do LinkedIn descobriu que 49% dos profissionais se conectam com empresas nas redes sociais principalmente para ampliar seus esforços de busca de emprego. Então, por que não alcançá-los onde eles já estão procurando proativamente?
Fato: O JP Morgan levou seu recrutamento nas mídias sociais mais longe e usou o Snapchat para atrair candidatos iniciantes. A campanha de geofiltros obteve 3,1 milhões de visualizações, e toda a campanha de recrutamento teve mais de 17,5 milhões de visualizações!
#9: Iniciando um programa de indicação de funcionários
Indicações de funcionários são uma ótima maneira de alcançar novos contratados. Essa técnica reduz o tempo necessário para preencher uma vaga, pois você não gasta recursos na busca por candidatos. Ao mesmo tempo, você conquistará novos funcionários que já se conectam bem com sua equipe atual e com a cultura da empresa, o que é uma situação vantajosa para todos!
Por fim, e mais importante…
A JPeF Consultoria se destaca em conectar os melhores talentos às empresas certas. Somos um empresa de consultoria de recrutamento. Nossa empresa é especializada em atração e seleção para uma ampla gama de setores. Garantimos resultados positivos sempre. Entre em contato conosco hoje mesmo para conhecer nossos serviços.
#10: Não há dúvidas de que a contratação na área financeira é difícil
Talentos são limitados e a concorrência é acirrada. É por isso que você deve ser positivo com seus métodos de recrutamento para atrair os candidatos mais eficazes para as funções financeiras. Tudo começa com a revelação do que sua organização considera ao contratar tanto profissionais recém-formados quanto experientes. Mas se você acha que não possui as habilidades necessárias para isso ou simplesmente não tem tempo para isso, ou que já está se dedicando a muitas tarefas, a resposta é simples... deixe isso para os profissionais, como nós. Quando você fizer isso, tudo se encaixará perfeitamente e você estará contratando funcionários superestrelas em um piscar de olhos.