Gestão participativa e seus benefícios nas empresas | JPeF
Estimular a participação dos funcionários para que ideias sobre como impulsionar o negócio sejam bem-vindas. Este é o grande benefício da gestão participativa. Através do estímulo aos colaboradores, é possível aumentar a produtividade, a eficiência e integrar cada vez mais a equipe para o cumprimento das metas. Todo o processo requer uma comunicação clara e objetiva, com feedbacks constantes.
As organizações atuais não podem permanecer apegadas a regras rígidas como se, somente através da hierarquia tradicional, com imposição de tarefas, horários e metas, resultados são gerados. A gestão participativa cria estruturas descentralizadas em que relacionamento cooperativo é essencial. Atualmente, os colaboradores desejam e devem opinar, o que gera maior engajamento e renova as ideias. Tal possibilidade leva à satisfação dos funcionários.
Para que a gestão participativa seja adotada, é preciso primeiramente que o gestor esteja aberto a críticas e sugestões. A falta de flexibilidade para entender os anseios dos colaboradores e suas colocações prejudica o clima organizacional e deixa os funcionários pouco dispostos a colaborar. Ao mesmo tempo, não se pode deixar de investir em boas ideias vindas da equipe. É preciso que todos se sintam ouvidos e importantes no processo. Ao partilhar a gestão, divide-se também méritos e responsabilidades. Assim, a empresa consegue comprometer os funcionários. Portanto, valorizar a participação e dar crédito a quem sugere melhorias torna-se importante para que haja uma boa gestão participativa e leva a empresa a aumentar seu desempenho.
A gestão participativa é uma forma de integrar toda a empresa às metas de crescimento. Tal tipo de gestão exige de todos uma visão de globalidade, entendendo o que sua função significa na totalidade organizacional para atingirem os objetivos e resultados das empresas e sentirem-se parte integrante do processo estratégico e produtivo.
Para que os benefícios sejam colhidos, é importante para a companhia contar com o engajamento de toda equipe de forma a compartilhar méritos e responsabilidades. É necessário também flexibilizar a estrutura organizacional, reduzir a quantidade de níveis hierárquicos e contar com normas mais adaptáveis. Além disso, os gestores devem mobilizar os colaboradores e estimular relacionamentos positivos. A gestão participativa pretende transformar as pessoas em parceiros e pressupõe envolvimento e busca incessante do consenso em torno de objetivos estipulados e compartilhados. É a promoção de um melhor ambiente de trabalho e do estímulo para todos participarem e contribuírem com as decisões.