Estágios do Desenvolvimento Profissional
Por que muitas empresas focam no desenvolvimento profissional? Não é por acaso, pois ele aumenta a capacidade dos trabalhadores e tem um impacto positivo na organização, melhorando o desempenho, o comprometimento, a satisfação dos funcionários e o desempenho geral da organização. De acordo com um estudo da Deloitte, empresas que investem no desenvolvimento profissional de seus funcionários têm 37% mais receita por funcionário em comparação com aquelas que não o fazem.
Continue lendo porque neste artigo explicaremos como criar um plano de desenvolvimento profissional sólido para manter e valorizar sua equipe.
O que é desenvolvimento profissional?
O ambiente de trabalho atual é acelerado e competitivo, e as empresas não podem se dar ao luxo de ficar para trás. Os funcionários são a pedra angular do sucesso de uma organização. Reconhecendo isso, o desenvolvimento profissional se torna crucial. É exatamente isso que o desenvolvimento profissional visa alcançar.
O desenvolvimento profissional busca a progressão de um indivíduo, ajudando-o a adquirir habilidades e capacidades que contribuem para seu crescimento. Ele permite que os funcionários avancem e desenvolvam suas carreiras na direção que eles acham mais interessante, atendendo suas expectativas profissionais.
A relação entre desenvolvimento profissional e desenvolvimento pessoal
A relação entre desenvolvimento profissional e desenvolvimento pessoal é intimamente interligada. Se estivermos bem internamente, se nos sentirmos bem e realizados em nossa esfera pessoal, nossa vida profissional e de trabalho provavelmente será impactada positivamente.
No entanto, a situação oposta também pode ocorrer, o que significa que o desenvolvimento profissional que vivenciamos pode levar ao crescimento pessoal também.
Estágios do Desenvolvimento Profissional
Como mencionamos antes, o desenvolvimento profissional é crucial para uma organização. Para realizá-lo, existem quatro etapas centrais, que detalhamos abaixo:
- Análise: É importante refletir e entender a situação em que a empresa se encontra, suas características e valores para determinar os objetivos adequados.
- Incorporação : Nesta fase, é importante comunicar os benefícios do desenvolvimento aos funcionários para que eles possam decidir se querem fazer parte dele e trabalhar para atingir os objetivos definidos.
- Ativação: Para promover o desenvolvimento profissional, é recomendado que a empresa ofereça cursos e crie oportunidades de suporte contínuo para que os funcionários estejam em constante aprendizado. Os funcionários tomam a decisão de fazer os cursos ou participar de oportunidades de treinamento. No entanto, os cursos não são a única opção; outras atividades relacionadas, como workshops, dinâmicas de grupo, workshops, seminários, apresentações e muito mais, também podem ser conduzidas.
- Monitoramento: O departamento de recursos humanos deve monitorar todos os funcionários que desejam participar do desenvolvimento profissional, por exemplo, por meio de avaliações de desempenho.
Importância e benefícios de alcançar o desenvolvimento profissional
Como mencionado antes, o desenvolvimento profissional é importante para uma organização, especialmente porque traz benefícios tanto para a empresa quanto para seus funcionários. De fato, de acordo com um estudo da Gallup, os funcionários que recebem oportunidades de desenvolvimento profissional têm 27% mais chances de se sentirem engajados em seu trabalho e 59% mais chances de ficarem satisfeitos com sua vida profissional. Alguns desses benefícios ou vantagens incluem:
- Melhora o desempenho no trabalho ao reconhecer que os esforços estão sendo recompensados.
- Aumenta a produtividade ao ter funcionários felizes e satisfeitos, o que leva ao aumento da motivação.
- Oferece oportunidades concretas de crescimento profissional .
- Melhora o domínio das tendências pelos funcionários, pois os funcionários treinados se mantêm atualizados e querem fazer parte delas.
- Ajuda a reter talentos, evitando que a empresa perca funcionários valiosos.
- Contribui para o crescimento da organização .
- Aumenta a satisfação dos funcionários devido às oportunidades de crescimento oferecidas.
Desvantagens do desenvolvimento profissional
Embora os benefícios sejam significativos, também pode haver certas desvantagens associadas ao desenvolvimento profissional, como:
- Desigualdade: Pode haver um desequilíbrio entre funcionários que tiveram mais oportunidades de desenvolvimento profissional em comparação aos outros.
- Diminuição do trabalho em equipe : o trabalho individual pode ser priorizado em detrimento do trabalho em equipe para crescimento pessoal, o que pode levar à redução da colaboração entre os funcionários.
- Expectativas não atendidas: Existe a possibilidade de a empresa não atender às expectativas do funcionário em relação ao seu desenvolvimento profissional, o que pode afetar a retenção de funcionários.
O que é um Plano de Desenvolvimento Profissional?
Mas como colocar em prática os objetivos que você quer atingir em relação ao desenvolvimento profissional? Isso é feito por meio de um plano de desenvolvimento profissional, que serve como uma ferramenta ou guia para facilitar o crescimento tanto dos funcionários quanto da empresa .
O plano descreve as ações a serem tomadas, os recursos a serem utilizados e tudo o que é necessário para o desenvolvimento profissional.
Principais Fases do Desenvolvimento Profissional na Empresa
As fases do plano de desenvolvimento se alinham com o que foi delineado até agora e são complementadas pelas etapas específicas do plano, que serão discutidas na seção a seguir. Essas fases envolvem avaliar a situação atual, elaborar estratégias e identificar ferramentas úteis para executar o plano de forma eficaz.
Como criar um plano de desenvolvimento profissional?
Para criar um plano de desenvolvimento profissional, vários aspectos precisam ser considerados, como analisar a situação atual e estabelecer objetivos claros. Os estágios ou fases do plano se assemelham aos do desenvolvimento profissional em geral, mas com algumas especificidades:
- Conduza uma avaliação inicial : O foco está em identificar as habilidades de interesse dos funcionários e como elas se relacionam com os objetivos de negócios da organização. Isso também ajuda a entender as potenciais oportunidades futuras que podem surgir.
- Identificar pontos fortes e fracos individuais : Uma avaliação mais detalhada é conduzida para entender melhor as habilidades tecnológicas, sociais e interpessoais de cada funcionário, bem como suas áreas de melhoria. Isso fornece clareza sobre os próximos passos a serem tomados.
- Alinhe os objetivos de desenvolvimento profissional e empresarial: É importante revisar os objetivos em relação ao que foi feito para os funcionários até agora, garantindo o alinhamento entre ambos. Deve-se lembrar que um plano de desenvolvimento profissional impacta não apenas os aspectos individuais, mas também o trabalho em equipe.
- Crie uma estratégia de desenvolvimento de pessoas : gere e projete uma estratégia que inclua atividades como programas educacionais, networking e outras iniciativas relevantes.
- Forneça oportunidades de crescimento: Planos de desenvolvimento profissional beneficiam tanto os funcionários quanto a organização, criando uma situação ganha-ganha. Isso fortalece o relacionamento entre as partes e se reflete em melhores resultados e oportunidades.
- Monitore o plano: É crucial revisar continuamente o plano de desenvolvimento profissional para rastrear o processo de treinamento e avaliação. Isso permite identificar e abordar quaisquer problemas e identificar o que está funcionando bem para melhorar o processo no futuro.
Exemplos de Planos de Desenvolvimento Profissional
Cada empresa desenvolve seu próprio plano de desenvolvimento profissional, mas pode ser útil considerar alguns exemplos interessantes, como:
- Deloitte: A Deloitte tem uma estrutura bem estruturada para desenvolvimento profissional. Isso fornece aos funcionários diretrizes claras sobre as competências e experiências necessárias para progredir em seu caminho de carreira escolhido.
- IBM: A IBM foca em promover experiências de aprendizado gratificantes por meio de mentoria, cursos envolventes, tarefas de enriquecimento e certificações. Eles incentivam todos os funcionários a atingir uma meta de treinamento de 40 horas por ano por meio da iniciativa “Think40”. Como bônus, os funcionários recebem emblemas virtuais ao concluir cursos específicos.
- Salesforce: A Salesforce oferece uma plataforma de aprendizado chamada Trailhead, que fornece uma variedade de cursos e certificações on-line. Isso permite que os funcionários aprimorem suas habilidades, ganhem emblemas e certificações e potencialmente se qualifiquem para promoções ou funções especializadas dentro da empresa.
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