Diferença entre pessoal e recrutamento

Por JP&F Consultoria

Staffing e Recrutamento são dois dos termos mais importantes usados no processo de contratação. Staffing é a arte de adquirir, desenvolver e manter uma força de trabalho satisfatória e satisfeita. Em contraste, Recrutamento é o processo de procurar funcionários apropriados e incentivá-los a se candidatarem a empregos.

O que é Staffing?
A equipe é a parte da gestão preocupada em obter, utilizar e manter pessoas capazes para preencher todas as posições na organização, do nível mais alto ao mais baixo . Envolve a aquisição científica e sistemática, alocação, utilização, conservação e desenvolvimento de recursos humanos. É a arte de adquirir, desenvolver e manter uma força de trabalho satisfatória e satisfeita.

Características da equipe:

Parte integrante da gestão: a equipe é parte integrante da gestão porque uma organização não pode existir sem recursos humanos.
Difundido: É difundido porque a contratação de pessoal é realizada por todos os gerentes em todos os níveis e em todos os departamentos.
Processo Contínuo: A contratação de pessoal é um processo contínuo porque continua durante toda a vida da organização. É necessário para atender às crescentes necessidades de uma organização.
Lida com um ser humano: a equipe lida com pessoas porque se preocupa com as pessoas no trabalho e seus relacionamentos.
Amplo escopo: a contratação de pessoal tem um amplo escopo porque inclui uma série de atividades, como planejamento da força de trabalho, recrutamento, seleção e treinamento.

O que é recrutamento?
O processo de busca por funcionários apropriados e incentivo para que se candidatem a empregos é conhecido como Recrutamento . O principal objetivo do recrutamento é atrair pessoal com as qualificações necessárias para os empregos. É um processo positivo, pois atrai pessoas para se candidatarem a empregos. Ele prossegue com o processo de seleção e cria um conjunto de candidatos para que as organizações possam selecionar o candidato mais adequado.

Características do recrutamento:

Análise de vaga: No processo de recrutamento, o recrutador identifica os requisitos e responsabilidades de uma vaga.
Sourcing: ajuda a buscar e atrair ativamente candidatos em potencial por meio de vários canais, como quadros de empregos, mídias sociais, indicações e agências de recrutamento.
Triagem: também ajuda na revisão de currículos, na realização de entrevistas e na avaliação de candidatos para determinar sua adequação ao trabalho.
Seleção: Com esse processo, um recrutador pode escolher o candidato mais qualificado com base em habilidades, experiência e adequação cultural.
Oferta: Uma vez selecionado, o recrutador estende uma oferta de emprego ao candidato, incluindo detalhes sobre remuneração, benefícios e outros termos de emprego.

Diferença entre pessoal e recrutamento

Base	Pessoal	Recrutamento
Significado	A seleção de pessoal é a parte da gestão que se preocupa em obter, utilizar e manter pessoas capazes para preencher todos os cargos na organização, do nível mais alto ao mais baixo.	O processo de busca por funcionários adequados e incentivo para que eles se candidatem a empregos é conhecido como recrutamento.
Escopo	Ela abrange todo o processo de gestão de pessoal, incluindo recrutamento, seleção, colocação, treinamento, desenvolvimento e retenção.	Ele se concentra no processo de seleção, atração e seleção de candidatos para vagas de emprego.
Estágio	É um processo contínuo que vai além do recrutamento e inclui atividades como treinamento, desenvolvimento e gerenciamento do desempenho dos funcionários durante toda a sua gestão.	Ela ocorre no estágio inicial de preenchimento de uma vaga de emprego, geralmente com foco em encontrar candidatos adequados para se candidatar à vaga.
Atividades	Inclui atividades de recrutamento, bem como funções mais amplas, como planejamento da força de trabalho, orientação de funcionários, treinamento e desenvolvimento , gestão de desempenho e planejamento de sucessão.	Envolve tarefas comocriar descrições de cargos , publicar anúncios de emprego, selecionar candidatos, selecionar currículos, conduzir entrevistas e estender ofertas de emprego.
Foco	Ele se concentra em garantir que a organização tenha as pessoas certas nas posições certas, no momento certo, para atingir seus objetivos estratégicos, considerando as necessidades de longo prazo da força de trabalho e as metas organizacionais.	Ela se concentra em identificar e atrair candidatos com as habilidades e qualificações necessárias para preencher funções específicas.
Resultado	Uma seleção bem-sucedida envolve não apenas contratar candidatos adequados, mas também garantir sua integração efetiva na organização, desenvolvimento contínuo e retenção para dar suporte às metas e objetivos organizacionais.	Um processo de recrutamento bem-sucedido resulta na seleção e contratação de candidatos qualificados para preencher vagas de emprego.
Exemplo	Após contratar o gerente de marketing, a Empresa A fornece integração, treinamento, avalia o desempenho e implementa estratégias para reter e desenvolver o funcionário.	A empresa A precisa contratar um gerente de marketing. Eles anunciam a vaga, analisam as inscrições, entrevistam os candidatos e selecionam o mais adequado para a função.

Qual o papel da marca empregadora no recrutamento?

Employer Branding se refere à reputação e imagem de uma organização como empregadora. Uma marca empregadora forte pode atrair os melhores talentos, aumentar o engajamento dos candidatos e melhorar a qualidade dos candidatos no processo de recrutamento.

Qual o papel da retenção de funcionários na contratação?

A retenção de funcionários é essencial para manter uma força de trabalho estável e engajada, reduzir os custos de rotatividade e garantir a continuidade das operações e da produtividade organizacional.

Como as organizações selecionam candidatos para recrutamento?

As organizações buscam candidatos por meio de vários canais, como quadros de empregos, mídias sociais, indicações, agências de recrutamento, feiras de carreira e eventos de networking.

Quais fatores as organizações devem considerar ao selecionar candidatos?

As organizações devem considerar fatores como habilidades, experiência, qualificações, adequação cultural e alinhamento dos candidatos com os valores e objetivos da organização.

Como as organizações podem melhorar seus processos de recrutamento e seleção?

As organizações podem melhorar seus processos de recrutamento e seleção implementando melhores práticas, aproveitando a tecnologia, realizando avaliações regulares, buscando feedback de candidatos e funcionários e refinando continuamente suas estratégias.

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