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Diferença entre contratação e recrutamento

No contexto de recursos humanos e gestão organizacional, os termos "contratação" e "recrutamento" são frequentemente usados ​​de forma intercambiável. No entanto, eles se referem a diferentes estágios do processo de trazer novos funcionários para uma organização. Entender a distinção entre esses dois conceitos é crucial para aquisição e gestão de talentos eficazes.

O que é recrutamento?
O processo de busca por funcionários apropriados e incentivo para que se candidatem a empregos é conhecido como Recrutamento. O principal objetivo do recrutamento é atrair pessoal com as qualificações necessárias para os empregos. É um processo positivo, pois atrai pessoas para se candidatarem a empregos. É uma parte importante da equipe e também é um processo contínuo. Seu principal objetivo é atrair um grande número de candidatos qualificados para se candidatarem ao emprego. Para esse propósito, uma organização comunica a vaga por meio de diferentes fontes de recrutamento.

O que é contratação?
Contratação é o processo que as empresas usam para encontrar e selecionar os candidatos certos para preencher vagas em aberto dentro de sua organização. Envolve uma série de etapas, geralmente incluindo análise de vagas, publicação de vagas, triagem de candidatos, entrevistas, testes e seleção. Contratação é uma função crucial para empresas, pois permite que elas tragam indivíduos talentosos que podem ajudá-las a atingir seus objetivos. Contratação é especificamente sobre preencher uma vaga específica, enquanto recrutamento é a estratégia mais ampla de atrair e reter os melhores talentos.

Diferença entre contratação e recrutamento:

Base	Contratando	Recrutamento
Foco	Foca em selecionar o melhor candidato para uma posição específica aberta. Envolve avaliar candidatos por meio de entrevistas, testes e verificações de referências para identificar o indivíduo que mais se alinha com os requisitos do trabalho e a cultura da empresa.	Foca em atrair um grupo de candidatos qualificados. Isso envolve atividades como anúncios de emprego, iniciativas de employer branding e participação em eventos do setor para construir uma rede de potenciais contratações.
Prazo	Normalmente, um processo de curto prazo. Uma vez que uma posição é preenchida, os esforços de contratação para aquela função específica cessam.	É um processo contínuo. Mesmo quando não há vagas abertas, os esforços de recrutamento continuam a construir um pipeline de talentos para necessidades futuras.
Resultado	Resulta na seleção e integração de um novo funcionário para preencher uma vaga específica.	Não resulta necessariamente em contratação imediata, mas visa criar um grupo de candidatos potenciais para oportunidades futuras.
Escopo	Lida com um grupo menor de candidatos que se candidataram para uma vaga específica.	Lança uma rede mais ampla, buscando atrair um grupo maior de indivíduos qualificados que possam ser uma boa opção para a empresa, mesmo que não haja vagas imediatas.

No campo da aquisição de talentos, os procedimentos de contratação e recrutamento são cruciais. Além disso, cada um tem uma meta única, conjunto de procedimentos, cronograma e alcance. Organizações e candidatos a emprego devem compreender as distinções entre esses processos para criar um plano mais estratégico e bem-sucedido para atrair e reter talentos. A colocação imediata no emprego é o principal objetivo da contratação. A perspectiva de longo prazo do recrutamento resulta em um conjunto contínuo de possíveis candidatos para os próximos requisitos da força de trabalho.

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