Desvantagens de um longo processo de recrutamento
Os motivos para um longo processo de recrutamento podem variar, mas as desvantagens permanecem as mesmas. Geralmente, um processo de recrutamento deve ter como objetivo ser eficiente para preencher as vagas no menor tempo possível e com os candidatos mais adequados para o cargo.
No entanto, o processo de recrutamento não é o mesmo em todas as organizações; para alguns, o processo é simples: algumas entrevistas são suficientes para tomar uma decisão. Para outros, é um processo mais demorado porque exige entrevistas, centros de avaliação, casos de negócios e entrevistas com terceiros; um número infinito de etapas que complicam o processo até mesmo para as posições menos especializadas.
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Quais são as desvantagens de um longo processo de recrutamento?
Perda de oportunidades devido à concorrência
Vale ressaltar que, quando um candidato se candidata a uma vaga, ele provavelmente não está apenas se candidatando a uma organização, mas está buscando ativamente oportunidades de emprego.
Isso é importante porque nos ajuda a reconhecer que, em um processo de recrutamento, estamos enfrentando uma corrida contra o tempo para o candidato, que, se perceber que o processo de recrutamento está demorando muito, optará por aceitar uma oferta de emprego de uma organização que seja mais ágil com seu processo.
As coisas se complicam quando falamos de perfis especializados, como os procurados por recrutadores de TI. Por serem tão escassos no mercado, eles são muito procurados, e poucas organizações encontram os talentos ideais para seus projetos.
As chances de sucesso no recrutamento de TI diminuem drasticamente com longos processos de recrutamento, então apenas ofertas de emprego não são suficientes. Uma organização com menos ofertas, mas maior controle sobre seus processos, pode ser a escolha do candidato.
Candidatos perdem o interesse
Intimamente relacionado ao ponto anterior e principal desvantagem, os candidatos que se candidatam e não veem andamento no seu processo geralmente param de se comunicar com a empresa, abandonam o processo e perdem todo o interesse que poderiam ter demonstrado.
Considere que, enquanto os candidatos aguardam a decisão da organização, eles estão passando por um período de frustração em que sentem que o tempo está parado e, quanto mais esse período se arrasta, maior o risco de sua contratação.
Quantos candidatos se perdem em longos processos? Provavelmente muitos. Portanto, otimizar o processo de recrutamento é uma tarefa que não deve ser adiada. Por isso, agora vamos lhe contar o que você pode fazer para agilizar seu processo de recrutamento caso sinta que ele está demorando muito.
O reflexo de uma cultura organizacional pobre
A forma como o processo seletivo é realizado é reflexo da cultura da organização, por isso processos demorados podem afetar a reputação no mercado de trabalho, pois são um alerta de que algo não vai bem.
Reverte um longo processo de recrutamento
Identifique o problema principal
Durante o processo de recrutamento, há diferentes etapas. Entre elas, procure aquelas que impedem que o processo seja mais rápido. Pode ser um teste, uma entrevista, um processo de tomada de decisão, contato com o candidato ou qualquer outro evento que possa surgir.
Outra situação que pode atrasar o processo é se os candidatos forem considerados como não atendendo aos requisitos solicitados. Isso pode ser resolvido revisando o anúncio da vaga e ajustando-o, sendo flexíveis com o que buscamos, mas também sendo precisos com o que esperamos.
Trabalhar na resolução dos problemas
Depois de identificar os problemas, devemos passar a considerar possíveis soluções. É importante observar que não há soluções únicas; o importante aqui é usar o pensamento crítico para encontrar a solução.
Vamos pensar, se é uma etapa da seleção que nos causa conflito, podemos trocá-la por uma que seja mais eficiente? É realmente necessário? O que aconteceria se o excluíssemos? Estas são perguntas que podem ajudar você a começar sua busca por soluções.
Seja flexível
Talvez o processo de recrutamento seja demorado porque é difícil encontrar um candidato que atenda a todos e cada um dos nossos requisitos. Especialmente no recrutamento de TI, é comum esperar que os candidatos tenham domínio de uma infinidade de tecnologias, vasta experiência, habilidades e conhecimento combinado que são impossíveis de encontrar.
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Então, antes de procurarmos por algum talento improvável, vamos considerar o que é essencial e deixar o resto de lado como opcional. Dessa forma, tanto a busca quanto a seleção de candidatos se tornam mais eficientes.
Seja um especialista na sua vaga
À medida que identificamos o que buscamos em nosso candidato, o processo será mais rápido e eficaz. Você saberá o que perguntar e como identificar qualidades para que não percamos talentos, sendo mais precisos em nosso processo.
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