Contrate caráter, treine habilidades: Soft skills
Contratar a pessoa certa para o trabalho não é apenas obter os melhores talentos do mercado. Se você entrevistar algum funcionário de RH, você vai descobrir que eles não contratam apenas a pessoa mais competente para fazer o trabalho. Há tantas variáveis que compõem a equação de contratação.
O caráter é uma parte integral da equação que muitas empresas tendem a deixar passar. Como resultado, elas podem não precisar implantar recursos para treinar o novo recurso. Elas também podem fazer o trabalho rápido, mas chega um ponto em que o caráter negligenciado aparece, e é quando as empresas ou chefes de departamento percebem o que perderam.
Elon Musk, o cara que fundou a SpaceX, disse que o maior erro que ele já cometeu foi inclinar-se totalmente para o talento e dar pouca ou nenhuma consideração ao caráter. Ele logo percebeu que é importante ter pessoas em sua organização que tenham um bom coração.
Este artigo elabora a famosa citação de Peter Schutz - Contrate Caráter. Treine Habilidade.
Por que considerar o caráter em vez da habilidade?
A razão é simples; caráter é algo que é articulado. As empresas precisam treinar seus funcionários o tempo todo para acompanhar o mercado e as necessidades do negócio, o que significa que talento e habilidade são coisas que podem ser adquiridas com alguma assistência.
O caráter, no entanto, é algo complicado de lidar. A neurociência mostra que a personalidade é algo difícil de mudar. E a maior parte da personalidade de uma pessoa se desenvolve por volta dos 5 a 6 anos. Isso indica que você terá muita dificuldade se tentar trabalhar o caráter de seus funcionários.
Além disso, pessoas com o caráter certo evitarão que o ambiente de trabalho se torne tóxico. E é isso que você quer. Se você almeja construir um espaço que tenha os melhores talentos, mas também compensar pessoas com comportamento desagradável, verá o quão rápido a organização se deteriora!
O que você ganha quando tem Pessoas com Grandes Caráteres Trabalhando para você?
Por que você precisa dar ênfase a quem entra na sua organização como funcionário? A resposta é simples; você não quer que seu negócio funcione apenas por um dia. Você quer que ele floresça por eras. E a jornada se torna mais fácil e eficiente quando você tem pessoas de alto caráter trabalhando ao seu lado.
Como se costuma dizer: talento é o que faz você entrar; caráter é o que faz você permanecer na sala.
Veja o que você ganha quando tem pessoas de caráter trabalhando para você:
Eles não têm medo de mostrar lealdade à empresa
Pessoas com ótimo caráter não vão pular da cadeira e sair no momento em que receberem uma oferta melhor. Elas tendem a considerar muitas coisas antes de fazer uma troca. Além disso, essas pessoas não se importam apenas com seu crescimento pessoal, mas também tendem a ficar mais tempo e fazer a empresa crescer.
Mesmo que tenham que ir embora, eles irão embora graciosamente.
Eles são bons jogadores de equipe que formam equipes melhores
Pessoas com grandes personagens geralmente são melhores jogadores de equipe. Uma pessoa talentosa que é um lobo solitário pode ser um problema para a empresa, pois tem dificuldade de se ajustar à equipe. Pelo contrário, os jogadores de equipe podem superar os desafios se ajustando bem e aprendendo as habilidades necessárias ao longo do tempo.
Eles reconhecem os esforços da empresa
Você precisa de pessoas com senso de gratidão ao seu lado. Essa é provavelmente a melhor característica para ter em seus funcionários. Torna-se uma tarefa lidar com uma equipe de pessoas ingratas. Quando você escolhe pessoas com alto caráter, sua organização pode logo se tornar uma graciosa no geral.
As quatro palavras de Peter Schutz têm muito mais profundidade do que muitas vezes se percebe. Se você quer se mover rápido, pode se concentrar no talento e fazer as tarefas em um piscar de olhos. Mas se você quer ir mais longe, então focar no personagem é facilmente sua melhor aposta.
Escolha o que melhor se alinha aos seus princípios e ética empresarial.
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