Contratação para cadeia de Logística e Supply Chain

Contratação para cadeia de Logística e Supply Chain

Os desafios de recrutamento para cargos na área da cadeia de suprimentos comercial estão se tornando mais complexos em 2025. As empresas enfrentam uma combinação de escassez de talentos, mudanças nas expectativas dos candidatos e requisitos de funções cada vez mais especializados. Os gerentes de contratação estão sob pressão para preencher cargos-chave com profissionais que agreguem competências comerciais estratégicas e conhecimento operacional da cadeia de suprimentos, uma combinação rara. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!

O estado da contratação em serviços comerciais da cadeia de suprimentos
As empresas continuam relatando dificuldades em encontrar candidatos que reúnam a combinação certa de experiência e capacidade para funções na cadeia de suprimentos comercial. A demanda por habilidades como estratégia de compras, supervisão de desempenho de fornecedores e gestão de contratos comerciais superou a disponibilidade de profissionais qualificados.

“Há uma lacuna fundamental de talentos quando se trata de encontrar indivíduos que realmente entendam tanto as alavancas comerciais quanto a complexidade operacional das cadeias de suprimentos”

Devido a essa lacuna, a competição por talentos é intensa. Os profissionais mais qualificados frequentemente se envolvem em múltiplas negociações e raramente permanecem no mercado por muito tempo. Para garantir os melhores, os empregadores precisam agir rapidamente e oferecer mais do que apenas incentivos financeiros. Direcionamento estratégico claro, liderança confiável e desenvolvimento de carreira robusto são agora diferenciais cruciais. Barreiras legais, incluindo acordos de não concorrência, restringem ainda mais a mobilidade, especialmente nos setores farmacêutico, de embalagens e de serviços alimentícios, onde talentos experientes já são escassos.

Desalinhamento no design de funções e na estratégia de recrutamento
Os desafios de contratação são frequentemente agravados por desalinhamentos internos. As empresas tendem a especificar demais as descrições de cargos, listando um longo conjunto de habilidades e experiências, muitas das quais não são diretamente necessárias para o desempenho da função. Isso atrasa o processo de contratação e reduz o acesso a candidatos qualificados que podem se desenvolver em alguns dos requisitos não essenciais.

“Muitas vezes vemos empresas listando uma dúzia de habilidades e experiências diferentes que desejam, mas apenas três ou quatro são realmente cruciais para o sucesso na função”

A geografia acrescenta outra limitação. Organizações com expectativas rígidas de trabalho presencial estão perdendo talentos, principalmente para funções que poderiam funcionar bem remotamente ou em modelos híbridos. Embora a cadeia de suprimentos ainda envolva operações físicas, muitas funções comerciais não exigem presença diária no local e devem ser adaptadas conforme necessário.

Escassez de competências específicas do setor
Na indústria, a escassez de talentos comerciais é ainda mais aguda. As empresas estão lutando para encontrar candidatos que combinem força de negociação, gestão de relacionamento com fornecedores e profundidade analítica. Essas funções agora estão no centro da proteção de margens e da resposta a riscos, especialmente em operações globais com redes de fornecedores complexas.  Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.

“Na indústria, a combinação de negociação de contratos, gestão de relacionamento com fornecedores e compreensão técnica do produto se tornou um requisito básico, não algo desejável”

Essa escassez não pode ser solucionada com treinamento rápido ou contratações generalistas. As empresas precisam de pessoas que possam interpretar dados, gerenciar o valor dos fornecedores e gerar economia de custos desde o primeiro dia. Sem isso, a empresa enfrenta ineficiências, perdas de economia e exposição a riscos contratuais.

O que os candidatos esperam dos empregadores em 2025
As expectativas dos candidatos mudaram. Os profissionais da área comercial de hoje querem trabalhar em empresas que investem em tecnologia, se comprometem com ESG e oferecem oportunidades de carreira de longo prazo. Salários competitivos ainda são importantes, mas não são mais suficientes por si só.

“Os candidatos com quem falamos hoje querem saber como uma empresa está investindo em inovação, sustentabilidade e talento, não apenas quanto o trabalho paga”

Os melhores candidatos também buscam flexibilidade, como opções de trabalho remoto ou híbrido, autonomia na entrega de resultados e clareza sobre o que significa sucesso. Políticas de trabalho inflexíveis são um fator decisivo. Da mesma forma, os candidatos são atraídos por empresas que utilizam ferramentas digitais modernas, e não por sistemas obsoletos que os tornam lentos.

Como as empresas estão respondendo
Algumas organizações estão ajustando suas estratégias para refletir a realidade do mercado. Elas estão implementando mudanças práticas no design, nos processos e no engajamento das funções para atrair e garantir os candidatos certos.

As principais mudanças incluem:

  • Contratação baseada em habilidades: foco na capacidade e experiência em vez de credenciais acadêmicas
  • Modelos de trabalho flexíveis: Adaptação de funções para arranjos híbridos e remotos
  • Contratação simplificada: redução de etapas e prazos para evitar perda de candidatos
  • Investimento de retenção: Oferecendo programas de desenvolvimento e trilhas de crescimento definidas
  • Pipeline de talentos: construindo grupos de candidatos adequados para o futuro antes dos picos de demanda

“As empresas que estão contratando bem agora estão fazendo duas coisas certas. Primeiro, estão se movendo rapidamente. Segundo, estão criando funções com base no que os candidatos desejam, não no que sempre fizeram”

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