Consultoria de Avaliação de Performance
Uma avaliação de desempenho de funcionários é um processo de avaliação que monitora o progresso do trabalho de um funcionário durante todo o período de emprego.
Assim como as avaliações de desempenho , as avaliações de desempenho dos funcionários documentam a jornada do funcionário – suas realizações, contratempos, pontos fortes e fracos – para fornecer uma visão geral do desempenho geral do trabalho.
Dependendo da empresa, sua estrutura e o setor, as organizações podem usar diferentes critérios e métricas para seu sistema de avaliação. Algumas organizações podem preferir incorporar a revisão de 360 graus ou revisão da equipe , enquanto outras podem depender fortemente da autoavaliação e da observação do gerente.
Por que os líderes de RH devem se preocupar com a avaliação de desempenho dos funcionários?
Acompanhar a jornada de um funcionário pode ser benéfico tanto para o empregador quanto para o funcionário. As avaliações de desempenho dos funcionários permitem que os empregadores:
Demonstrar transparência no tratamento dos funcionários
Avaliar práticas de recrutamento
Identificar o potencial de liderança dos funcionários ou áreas para melhoria
Por meio de feedback consistente e bidirecional, as avaliações de desempenho podem preservar um relacionamento saudável entre empregado e empregador. Por exemplo, essas avaliações oferecem a oportunidade de definição mútua de metas, identificação de problemas varridos para debaixo do tapete e discussão de ajustes de salário ou benefícios. Por sua vez, nutrir o relacionamento empregado-empregador por meio de comunicação frequente pode dar suporte ao aumento da retenção , engajamento e produtividade.
O que os líderes de RH podem fazer para implementar avaliações eficazes de desempenho dos funcionários?
Os profissionais de RH podem orientar gerentes e funcionários na participação na avaliação de desempenho dos funcionários por meio destas práticas:
Crie um plano. Os líderes de RH podem delinear uma lista de verificação de implementação que se alinhe com a cultura da empresa e destaque os aspectos essenciais do sistema de avaliação. Este plano serve como um roteiro para profissionais de RH, mantendo-os orientados para os objetivos durante o processo de avaliação.
Comunique o propósito. Explicar por que a empresa realiza avaliações de desempenho pode motivar os funcionários a participar. Saber que a empresa projeta cuidadosamente o sistema de avaliação para obter feedback e melhorar a experiência do funcionário pode impulsionar o engajamento do funcionário .
Prepare-se para a reunião com antecedência. Gerentes e funcionários devem preparar documentos, dados, metas, perguntas e avaliações anteriores para garantir que eles aproveitem a reunião de avaliação. Os líderes de RH podem fornecer modelos de lista de verificação separados para gerentes e funcionários para ajudá-los a se preparar e atingir objetivos durante a sessão.
Incentive os funcionários a expressar suas necessidades. Deve haver uma discussão bidirecional que envolva escuta ativa entre o gerente e o funcionário. Sim, o desempenho do funcionário está sob escrutínio. No entanto, as avaliações também oferecem uma oportunidade valiosa para os funcionários expressarem suas perguntas e preocupações e definirem metas.
Reúna-se com frequência. Para evitar surpreender o funcionário com feedback negativo, os líderes de RH podem agendar avaliações de desempenho de rotina dos funcionários. Reuniões bimestrais ou trimestrais em vez de anuais, por exemplo, podem manter os funcionários e gerentes atualizados sobre questões críticas.
Como as avaliações de desempenho dos funcionários podem melhorar a cultura da empresa?
As avaliações de desempenho dos funcionários podem contribuir para aumentar a satisfação no trabalho e melhorar os relacionamentos empregador-funcionário. Oferecer oportunidades de rotina para que a equipe se comunique efetivamente pode nutrir um solo fértil para a construção de uma cultura empresarial positiva e saudável.
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