Como o recrutamento ágil afeta a contratação?
Encontrar a pessoa certa para contratar pode parecer uma subida íngreme, especialmente quando você recebe uma pilha pesada de inscrições para uma vaga aberta. O processo de recrutamento mudou no passado recente, resultando na necessidade de agilidade entre aqueles que desempenham um papel em encontrar e trazer os melhores talentos. Seja você um pequeno empresário, gerente de contratação ou recrutador, é útil entender como é o recrutamento ágil e o impacto que ele pode ter em seus esforços de recrutamento.
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O que é recrutamento ágil?
O recrutamento ágil deriva do desenvolvimento ágil, oferecendo uma abordagem única ao processo tradicional de encontrar e trazer talentos . O objetivo de implementar agilidade em seus esforços de contratação é se adaptar às mudanças no mercado e às necessidades do negócio.
Ao pensar em processos de contratação do passado, você pode se lembrar de movimentos lentos, falta de flexibilidade e gargalos do início ao fim. O recrutamento ágil simplifica os esforços feitos por todos os envolvidos, ajudando gerentes de contratação e líderes da empresa a identificar os melhores talentos por meio da colaboração.
Mas para implementar o recrutamento ágil, sua empresa deve estar aberta à comunicação. Uma linha de comunicação aberta é a chave para o sucesso na melhoria de seus esforços de contratação. Quando esse componente está ausente do processo, ninguém ganha.
3 Benefícios do Recrutamento Ágil
Não é segredo que a contratação tem se tornado cada vez mais desafiadora desde a Grande Renúncia e as mudanças econômicas. Mais de três quartos dos gerentes de contratação observam que atrair candidatos qualificados é o maior desafio, enquanto mais de 40% relatam dificuldades significativas em preencher cargos de nível básico.
Explore estes três benefícios da implementação de processos de recrutamento flexíveis que podem ajudar sua empresa a superar esses desafios.
Melhor colaboração
Agilizar a colaboração entre os membros da equipe pode dar suporte a uma tomada de decisão mais rápida e eficaz. Onde os processos de contratação padrão são lentos, o recrutamento ágil é rápido e eficiente. Check-ins contínuos entre todos os envolvidos no processo também promovem a unidade e identificam obstáculos potenciais antes que eles surjam.
Maior satisfação do candidato
Os candidatos de hoje precisam sentir que são valorizados e incluídos. A falta de comunicação pode colocar muita pressão no relacionamento, potencialmente levando os candidatos a procurar emprego em outro lugar. E um processo de contratação lento se presta a que os melhores talentos sejam arrebatados por outras empresas que implementam práticas de recrutamento ágeis.
Uma ênfase maior na comunicação aberta e na colaboração atende às necessidades dos candidatos e mantém todos informados.
Acesso a feedback contínuo
Feedback contínuo é outra vantagem fundamental do recrutamento ágil. Líderes de empresas podem evitar desperdiçar recursos e tempo com candidatos que não são bons para as vagas em aberto, oferecendo economias de custo significativas.
O Impacto no Seu Processo de Contratação
Se você estiver disposto a se adaptar às mudanças do mercado e das condições econômicas, sua empresa pode maximizar os esforços de contratação com agilidade aprimorada. Os benefícios do recrutamento ágil vão além dos mencionados aqui, com a contratação da pessoa certa ganhando um lugar no topo da lista. Considerando que uma contratação ruim pode custar a uma empresa é um investimento que vale a pena fazer, principalmente para uma pequena empresa que não tem esse tipo de dinheiro para desperdiçar.
Quando estiver pronto para incorporar o recrutamento ágil em seus processos entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção de talentos.
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