Como o capital humano afeta as organizações?
Toda empresa é o que é por causa de seus funcionários. Indivíduos que compõem a força de trabalho de uma empresa são responsáveis por seu sucesso ou fracasso.
Pense desta forma. Se sua organização emprega pessoas que têm mais educação, habilidades mais desenvolvidas e mais experiência de trabalho, ela será capaz de realizar muito mais.
Um capital humano maior significa que os funcionários são mais capazes de fazer seu trabalho. Mas também significa que eles podem inovar e encontrar maneiras criativas de resolver uma crise .
Eles também poderão fazer seu trabalho com mais eficiência se tiverem maior capital humano.
Isso porque eles provavelmente têm mais experiência fazendo o trabalho. Mas eles também podem atingir eficiência por causa de sua rica experiência de vida. Essa experiência lhes dá uma perspectiva mais ampla sobre seus problemas.
Tenha em mente que o capital humano pode migrar de um lugar para outro. Empresas que não fazem o que é preciso para reter capital humano podem sofrer uma "fuga de cérebros".
Fuga de cérebros descreve o fenômeno que ocorre quando o capital humano migra de áreas em desenvolvimento para áreas urbanas e desenvolvidas.
O mesmo pode acontecer com as empresas se elas não valorizarem seus funcionários. Dados de um estudo mostram que 25% dos funcionários deixam seus empregos para buscar mais remuneração .
Você também pode perder capital humano se não der oportunidades de crescimento. 30% dos funcionários deixam seus empregos por falta de progressão na carreira, de acordo com a mesma pesquisa.
Além disso, o capital humano tem um enorme impacto no sucesso não apenas de uma empresa individual, mas também da economia.
Os tipos de capital humano
Você pode separar o capital humano em três tipos: capital de conhecimento, capital social e capital emocional.
Vejamos alguns exemplos de cada um:
Capital do conhecimento
Educação em escolas de comércio
Diploma universitário
Habilidades difíceis
Experiência de trabalho
Conhecimento situacional
Inteligência
Capital social
Relacionamentos
Fama
Status social
Rede profissional
Saúde
Capital emocional
Inteligência emocional
Criatividade
Resolução de problemas
Resiliência pessoal
Pensamento crítico
Lealdade
Comportamentos de liderança
Outras habilidades sociais
Como aumentar o capital humano
Uma maneira óbvia de aumentar o capital humano é contratar mais pessoas.
Mas o capital humano não é estático. Você pode executar ações para melhorá-lo dentro de sua força de trabalho existente.
Aqui estão cinco maneiras de aumentar o capital humano na sua organização:
1. Melhore a educação da sua força de trabalho
Uma força de trabalho altamente qualificada será capaz de realizar mais.
Você pode fornecer treinamento relacionado ao seu setor. Você também pode patrocinar funcionários para obter diplomas universitários ou certificações adicionais. As empresas líderes também se certificam de que estão fornecendo amplas oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional dentro do próprio trabalho. Isso pode significar dar mais autoridade para tomada de decisões, permitir que as pessoas busquem iniciativas paralelas ou parear pessoas com outras com quem elas podem aprender em projetos colaborativos. Todas essas opções ajudarão a prepará-las para assumir funções mais avançadas em sua organização.
As pessoas sempre podem aprender mais. Uma empresa que investe no aprendizado contínuo de seus funcionários continuará aumentando seu capital humano sem precisar mudar mais nada.
Você também experimentará mais produtividade dos funcionários se sua força de trabalho perceber que você os valoriza. Você também verá um aumento na retenção de funcionários .
2. Proporcionar uma cultura de trabalho que incentive a criatividade
Dê espaço para que seus funcionários sejam criativos. O pensamento criativo pode levar as pessoas a inovar mais . Também pode levar a um melhor engajamento dos funcionários .
Eles conseguem pensar fora da caixa e têm mais potencial para resolver problemas de novas maneiras.
Compare isso a uma cultura que sufoca a criatividade — tal cultura limita o que cada pessoa pode alcançar. O capital humano geral sofre como resultado.
3. Divida o trabalho em nichos especializados
Estruture sua empresa de forma a incentivar o desenvolvimento de habilidades especializadas.
Quanto mais alguém se especializa, mais ele pode se concentrar em sua área de genialidade.
Em vez de gastar seus recursos aprendendo várias funções, eles podem maximizar seu potencial em uma área de especialização.
Ao fazer isso, você obtém uma força de trabalho altamente especializada e talentosa em diversas áreas.
Isso geralmente é melhor do que uma força de trabalho generalista que faz tudo de forma medíocre (embora muitas pessoas e organizações tenham encontrado maneiras bem-sucedidas de permitir que generalistas passem por diversas especialidades).
4. Contrate uma força de trabalho diversificada
Uma força de trabalho diversificada é composta por pessoas de diversas origens.
Quando mais pessoas têm experiências de vida diferentes, elas trazem diferentes competências e pontos de vista para a mesa.
De acordo com um estudo recente da McKinsey, equipes executivas com diversidade de gênero têm 25% mais chances de atingir desempenho financeiro superior . O caso da diversidade étnica é ainda melhor, com 36%.
É por isso que incorporar diversidade, equidade e inclusão no DNA da sua organização pode ajudar você a aumentar seu capital humano. E isso significa prestar atenção à experiência do funcionário em todo o ciclo de recrutamento .
5. Forneça treinamento contínuo
A educação não precisa vir na forma de treinamento tradicional ou educação formal.
Você também pode treinar sua força de trabalho para:
Identifique seus pontos fortes
Melhore seus comportamentos de liderança
Aumentar o desempenho dos funcionários
Com o treinamento certo, você pode ajudar mais pessoas na sua organização a atingirem seu potencial máximo.
Imagine administrar um negócio com pessoas em seu potencial máximo. É isso que significa maximizar o capital humano.
Priorize o capital humano na sua organização
Sem capital humano, uma empresa é apenas objetos e contas bancárias. O verdadeiro valor de uma empresa vem de sua força de trabalho.
É por isso que vale a pena investir em seus funcionários para aumentar seu capital humano.
Mesmo que isso diminua temporariamente seus lucros, esse investimento permitirá que seus funcionários produzam mais receita e lucro para sua empresa no longo prazo.
Eles também permanecerão por muito tempo se souberem que você se importa com o desenvolvimento deles.
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