Como melhorar a experiência de recrutamento e integração
Como você deve saber, a experiência do funcionário recebeu uma quantidade considerável de atenção ao longo dos últimos anos. Dito isso, a experiência do funcionário agora é essencial para a estratégia corporativa e envolve não apenas o departamento de RH de uma empresa, mas também sua TI, instalações e infraestrutura jurídica. No entanto, implementar a experiência do funcionário pode ser um tanto desafiador, e é por isso que a JP&F Consultoria leva você de volta ao início da jornada do funcionário com algumas dicas sobre como a experiência do funcionário pode desempenhar um papel importante na melhoria do recrutamento e da integração.
3 coisas para ter em mente para criar uma boa experiência de recrutamento
A jornada do funcionário não começa com o emprego - ela já começa no momento em que o candidato se candidata à vaga. Então, é crucial para as empresas criarem uma ótima experiência para o funcionário desde o primeiro encontro que o candidato tem com a empresa.
1. Simplifique o processo de inscrição - Desde escrever melhores listas de empregos até o uso de melhor tecnologia são apenas algumas coisas que podem ajudar a tornar o processo de inscrição mais simples. Use um software de qualidade compatível com dispositivos móveis para ajudar a preencher os currículos dos candidatos automaticamente e envie um e-mail automatizado para confirmar que sua inscrição foi recebida. Isso criará uma experiência positiva desde o início da jornada do candidato.
2. Priorize a diversidade - Diversas origens e experiências individuais geralmente resultam em melhor geração de ideias, o que pode levar a mais inovação e aumentar a eficácia da equipe. Ao treinar gerentes de contratação e entrevistadores e facilitar um processo de recrutamento mais transparente, o viés de contratação pode ser evitado e o candidato mais qualificado não será esquecido.
3. Procure funcionários internos - Contratar internamente reduz significativamente o tempo do processo de contratação e integração e, ao mesmo tempo, mostra que a empresa está interessada em ajudar seus funcionários a progredir em suas carreiras, o que aumenta o moral dos funcionários e a cultura da empresa.
3 maneiras de melhorar a experiência de integração
1. Individualizando a experiência - Ao individualizar e personalizar a experiência de integração, o novo contratado se sentirá mais valorizado e apreciado. Isso pode ser feito familiarizando-se com os interesses do novo contratado e como a melhor maneira de aprender os procedimentos e a cultura da empresa funciona para ele.
2. Crie um sistema de amigos e forneça atividades de formação de equipe - Iniciar relacionamentos fortes desde o início é muito importante para que o novo contratado se sinta incluído. Um sistema de amigos e atividades de formação de equipe são uma maneira perfeita para que o novo contratado se sinta parte da equipe.
3. Comunicação aberta e check-ins frequentes programados - Para garantir que o novo contratado se sinta seguro e sem dúvidas, mantenha a comunicação aberta e agende check-ins frequentes. Isso também ajuda o novo contratado a ter uma sensação de pertencimento ao local de trabalho e faz com que ele se sinta necessário.
A jornada do funcionário começa logo no ponto do processo de recrutamento e integração. Então, para criar a melhor experiência possível para o funcionário para sua nova contratação, seguir algumas dessas dicas pode ser muito útil. Um processo de integração adequado não só aumenta o engajamento do funcionário, mas também ajuda na retenção de funcionários, então é realmente um investimento que vale a pena!
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