Como funciona uma consultoria de aquisição de talentos

Como funciona uma consultoria de aquisição de talentos

Seu negócio está crescendo, mas você tem os recursos necessários para impulsionar seu sucesso empresarial? Conforme sua empresa cresce, RH e folha de pagamento se tornam mais complexos. Portanto, é fundamental que você tenha as pessoas certas e nas posições certas para continuar a fazer sua empresa crescer. No entanto, construir uma equipe interna de RH pode ser um assunto caro, cheio de riscos e demorado.

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Na JP&F Consultoria, nos esforçamos para ajudar as empresas a transformar o processo de aquisição de talentos e simplificá-lo para atender às metas da empresa e às necessidades comerciais. Temos processos robustos, consultores experientes, anos de experiência, acesso à tecnologia de ponta e insights de talentos para entregar. Então, quando você nos contratar, tenha certeza de que a aquisição de talentos dentro da sua empresa se transformará em uma função estratégica de impacto nos negócios, tudo graças aos nossos consultores e recrutadores qualificados em aquisição de talentos.

Como funciona a consultoria de aquisição de talentos na JP&F Consultoria?


Liderada por especialistas do setor, nossa equipe de consultores de aquisição de talentos está pronta para fazer parceria com sua empresa para garantir que você tenha acesso aos melhores talentos de que precisa para sua empresa. Da marca de emprego à pesquisa de mercado e consultoria de pilha de tecnologia, nossos consultores ajudarão você a identificar e acessar as forças internas e externas que impactam seu negócio. Os insights de talentos que fornecemos são sempre apoiados por dados e certamente impulsionarão seu negócio.

Qual é a diferença entre um consultor de aquisição de talentos e um recrutador?

Recrutamento se refere ao preenchimento de vagas em aberto em uma empresa. E um recrutador ajuda você a encontrar as pessoas certas para preencher essas vagas. Aquisição de talentos, por outro lado, foca na estratégia de aquisição de talentos de longo prazo da sua empresa. Consultores de aquisição de talentos usam tecnologia e dados para determinar quais talentos sua empresa precisará para ter sucesso, não apenas hoje, mas também no futuro.

Ao contrário do recrutamento, a aquisição de talentos não é um processo linear. É, na verdade, um ciclo de melhoria contínua e sem fim. Os consultores de aquisição de talentos da JP&F Consultoria trabalham em estreita colaboração com você para entender como novas tecnologias e processos podem impactar seus negócios antes mesmo de serem implementados.

Isso ajudará sua empresa a construir um business case que você pode usar no futuro. Analisamos as necessidades da sua empresa e sua capacidade de mudar e se adaptar e, depois, calculamos seu ROI antecipado. Esses dados ajudarão você com as informações de que precisa para garantir que sua empresa tenha o orçamento e os recursos certos para a transformação que você imagina.

Um consultor de aquisição de talentos prevê as necessidades de recrutamento, seleciona candidatos em potencial por meio de vários canais, cultiva conexões com gerentes de contratação e clientes em potencial e avalia o desempenho dos candidatos por meio de atribuições e entrevistas.

Como faço para entrar na área de aquisição de talentos?

Qualidades para ter sucesso na aquisição de talentos:

Consiga um emprego em RH ou posição similar
As habilidades interpessoais e de comunicação devem ser excepcionais
É preciso ter olho para detecção de talentos

Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!


Aquisição de talentos é a mesma coisa que RH?

Embora as descrições de cargos possam coincidir até certo ponto, RH e aquisição de talentos são dois fluxos diferentes. É trabalho do RH de uma organização preencher vagas. Por outro lado, a aquisição de talentos é um plano de longo prazo para a empresa encontrar especialistas, líderes e futuros executivos. Portanto, o planejamento de recursos humanos de longo prazo e a localização de candidatos qualificados para cargos que exigem um conjunto de habilidades muito especializado geralmente enfatizam a aquisição de talentos.

Aquisição de talentos é uma carreira promissora?

Quanto mais tempo você gasta em sua carreira, mais bem-sucedido você se torna. Além disso, você avançará rapidamente na escada corporativa. Profissionais de aquisição de talentos ajudam organizações a estabelecer uma marca que atrai talentos mais especializados. O setor de aquisição de talentos oferece várias perspectivas para avanço na carreira, bem como aprendizado e desenvolvimento.

O que faz um bom especialista em aquisição de talentos?

Para se tornar um bom especialista em aquisição de talentos, você deve garantir que possui as seguintes habilidades:

Habilidades de escuta ativa
Habilidades de comunicação
Habilidades de aprendizagem
Habilidades de planejamento
Habilidades de construção de relacionamentos
Habilidades analíticas
Empatia e habilidades sociais
Habilidades tecnológicas

Processos para gerar e identificar candidatos de alta qualidade são críticos. Cada empresa recruta talentos de forma diferente, então certifique-se de que sua estratégia gere consistentemente candidatos desejáveis. Além disso, o método pelo qual você rastreia candidatos será diferente com base no tamanho da sua empresa e no escopo da sua busca.

Qual é a diferença entre um especialista em aquisição de talentos e um recrutador?

Os termos “aquisição de talentos” e “recrutamento” são às vezes mal interpretados como sendo a mesma coisa. Recrutamento implica que você está procurando contratar alguém, qualquer um, para preencher uma posição. Por outro lado, a prática de procurar estrategicamente por especialistas, futuros executivos, líderes ou outras pessoas competentes para uma função específica é conhecida como aquisição de talentos.

A aquisição de talentos está se tornando mais comum e geralmente exige alguns métodos de marketing para levar a oportunidade à atenção de pessoas específicas e qualificadas.

Se você precisa de ajuda para encontrar novos candidatos externamente ou aproveitar ao máximo os funcionários que você já tem, podemos ajudar você. Nosso Programa de Recrutamento de Aquisição de Talentos de primeira linha é exatamente o que você precisa para ganhar aquela vantagem competitiva sobre seus rivais e atrair os melhores talentos dentro do seu setor. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.

 

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