Como desenvolver uma visão estratégica?

Por JP&F Consultoria

Não é uma pergunta fácil de responder, pois envolve pensamento estratégico , que está diretamente associado a certas forças individuais e até mesmo ao desenvolvimento de processos cognitivos que exigem tempo e aprendizado. Agora, isso não significa que seja impossível desenvolvê-lo, mas certamente requer muito comprometimento, dedicação e paciência.

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Abaixo estão algumas recomendações para ajudar você a desenvolver uma visão estratégica como uma competência em sua função.

1. Autoconhecimento e reflexão:

Explore seus valores, paixões e aspirações: reflita sobre o que motiva e inspira você. Que tipo de impacto você quer ter no mundo? O que te apaixona e no que você é bom? Ao entender seus valores e aspirações pessoais, você pode começar a articular uma visão que seja significativa para você e, assim, exercitar sua imaginação em direção a objetivos de médio e longo prazo.

2. Compreendendo o ambiente:

Pesquise o setor e o mercado: Faça uma análise aprofundada do setor em que você atua. Identifique as principais tendências, desafios e oportunidades emergentes. Entenda o cenário competitivo, os clientes e as partes interessadas. Essas informações, combinadas com o rastreamento de eventos, permitirão que você entenda como tudo se conecta e se inter-relaciona, desenvolvendo assim uma nova capacidade de antecipar situações.

3. Pensamento criativo e inovador:

Desafie suposições e explore novas ideias: não se limite às formas tradicionais de pensar. Busque novas perspectivas e desafie suposições estabelecidas. Incentiva a criatividade e a geração de ideias inovadoras para encontrar soluções originais e diferenciadoras.

4. Colaboração e participação:

Reúna diferentes perspectivas: envolva diversas partes interessadas no processo de desenvolvimento da visão. Reúna funcionários, clientes, parceiros e especialistas para obter suas contribuições e perspectivas. A colaboração enriquece a visão e aumenta sua aceitação.

5. Ação e acompanhamento:

Desenvolva um plano estratégico: traduza a visão em objetivos específicos, metas e estratégias acionáveis. Defina as etapas necessárias, os recursos exigidos e os cronogramas para alcançar a visão. Um plano estratégico permitirá que você consolide a mesma competência de visão estratégica.

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A visão estratégica do líder

Até agora, descrevemos a visão estratégica como uma competência, suas características e alguns exemplos reais de pessoas que a demonstraram. Mas o que realmente implica uma liderança com visão estratégica ? O que significa ser um líder com visão estratégica? Como você reconhece isso?

Abaixo estão algumas qualidades que você pode identificar em alguém que é definido como um líder com visão estratégica:

Ele tem uma visão clara do que aspira alcançar

Ele não só tem uma visão clara na cabeça, mas também é capaz de explicá-la aos outros de uma forma simples, cativante e inspiradora. Esta etapa é fundamental porque é a base para estabelecer os passos a seguir para alcançá-la. Ele não é apenas um líder com visão estratégica; ele deve ser um líder que inspira e envolve seus seguidores nessa visão estratégica.

Cultive a inovação e desafie o status quo

Nenhum líder sabe ao certo o que acontecerá no futuro, mas ele ou ela sabe o que quer alcançar. Portanto, promove uma cultura onde as ideias fluem, onde mudanças são propostas e soluções criativas são fornecidas. Só então sua equipe terá a flexibilidade e a capacidade de se adaptar aos obstáculos que enfrentará no caminho para alcançar sua visão estratégica.

É resiliente

O caminho para alcançar uma visão estratégica pode ser bem descrito, mas a realidade muda e as circunstâncias podem não ser tão favoráveis quanto o previsto. É nesse momento que o líder deve demonstrar que é capaz de se adaptar, se recuperar e crescer diante dos desafios. Além disso, eles devem ser modelos para que todos possam seguir em frente e não desistir na primeira dificuldade.

Esforce-se pela excelência

Não é surpresa que um líder seja muito exigente, ainda mais se ele ou ela tiver uma visão estratégica clara. Isso porque ela busca constantemente a excelência, pois só assim poderá garantir um progresso seguro e otimizado em direção aos seus objetivos.

Assuma riscos

Toda estratégia envolve risco, pois não é possível prever exatamente o que vai acontecer. Portanto, todo líder com visão estratégica sabe muito bem que deve assumir riscos calculados se ele e sua equipe quiserem alcançar a visão compartilhada.

Como você pode ver, essas habilidades são algumas das habilidades de gestão mais requisitadas e as que são identificadas são aquelas necessárias para ser um bom gestor.

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