Como desenvolver o capital humano na sua empresa?
O sucesso de uma empresa vem de seu pessoal. A gestão de capital humano é uma força próspera para qualquer organização em direção à sua meta. Investimentos em capital humano influenciaram fortemente o crescimento de empresas líderes como Google, Adobe e IBM.
Os esforços das empresas mostram o quanto elas se importam com seus funcionários – seu bem mais valioso. Para manter sua vantagem competitiva no ambiente imprevisível de hoje, entender o valor de seus funcionários é essencial.
O que é capital humano?
Capital humano é o valor representado pelas habilidades e experiência dos funcionários. Quando implantado corretamente, o capital humano deve resultar em um alto nível de produtividade. Portanto, aumentando a posição de mercado, os lucros e/ou os fluxos de caixa de uma empresa. “Pode soar um pouco clichê, mas o capital humano é o ativo mais valioso que uma organização.
Espera-se que o capital humano seja aumentado quando a empresa investe em treinamento de funcionários. Não é apenas treinamento formal, mas também sobre políticas de contratação. Para melhorar a experiência dos funcionários, eles precisam enfrentar posições mais desafiadoras. As rotações de trabalho também podem ser usadas para forçar os funcionários a ganhar experiência em várias áreas funcionais.
Quando uma empresa adapta o capital humano, sua próxima preocupação deve ser como reter seus talentos. Para reduzir o nível de rotatividade de funcionários, a atenção deve ser voltada para o ambiente de trabalho, oferecendo remuneração e benefícios competitivos e treinando gerentes em habilidades de supervisão adequadas. Caso contrário, seus talentos podem cair nas mãos de seus concorrentes.
Como as organizações são afetadas por isso?
Os funcionários compõem uma grande parte de cada empresa. Indivíduos na força de trabalho de uma empresa são responsáveis por seu sucesso ou fracasso. Se a organização emprega pessoas que têm mais educação, habilidades mais desenvolvidas e mais experiência de trabalho, ela será capaz de realizar muito mais.
No entanto, o capital humano pode migrar de um lugar para outro. Empresas que não se esforçam para reter capital humano podem experimentar uma “fuga de cérebros”. Ela ocorre quando o capital humano migra de áreas em desenvolvimento para áreas urbanas e desenvolvidas.
O mesmo pode acontecer com empresas se elas não valorizarem seus funcionários. Dados de um estudo mostram que 25% dos funcionários deixam seus empregos para buscar mais remuneração.
Além disso, as empresas podem facilmente perder capital humano se não derem as oportunidades de avanço necessárias. 30% dos funcionários deixam seus empregos devido à falta de crescimento na carreira, de acordo com a mesma pesquisa.
Como aumentar o capital humano na empresa?
Uma maneira existente de aumentar o capital humano é contratar mais pessoas. No entanto, isso pode ser feito dentro da força de trabalho da sua empresa.
1. Melhorar a educação na força de trabalho
Uma força de trabalho altamente qualificada será capaz de realizar mais.
Há muitas maneiras de uma empresa melhorar a educação de sua força de trabalho, como fornecer treinamento relacionado ao setor da empresa ou patrocinar seus funcionários para obter diplomas ou certificações adicionais.
As empresas líderes também se certificam de que estão dando aos seus funcionários oportunidades de aprender e melhorar sua expertise em seu trabalho. Isso significa dar a eles mais autoridade para tomar decisões, deixá-los perseguir suas ideias ou combiná-los com pessoas com quem eles podem aprender em diferentes projetos. Tudo isso permite que eles se preparem para funções mais avançadas na organização.
Da descoberta de Harvard Business Review em 2023, apenas 20% das organizações estão dando autoridade aos seus funcionários da linha de frente. No entanto, essas organizações estavam mais propensas entre os entrevistados a terem visto mais de 10% de crescimento anual na receita nos últimos anos.
2. Dê espaço para que os funcionários sejam criativos
Criatividade é uma habilidade valiosa para qualquer empresa fomentar dentro de sua cultura. Criatividade nos negócios é uma forma de pensar que inspira, desafia e ajuda as pessoas a encontrar soluções inovadoras e criar oportunidades a partir de problemas.
O Linkedin nomeou o pensamento criativo como a habilidade mais exigida atualmente. Outros pesquisadores também o colocaram entre as 3 principais habilidades necessárias para tocar um negócio.
Para superar a concorrência, é crucial que as organizações tragam coisas novas e diferentes para os clientes. Ter funcionários que criam novas ideias e as executam excede as expectativas, eles precisam de uma cultura que forneça um ambiente de apoio que se abra para ideias inovadoras.
É importante recompensar a criatividade e oferecer às pessoas a flexibilidade de trabalhar do seu próprio jeito e pensar fora da caixa. As empresas também precisam oferecer aos funcionários tempo para recarregar as energias e não pressioná-los a entregar resultados imediatamente.
3. Diversificar a força de trabalho
Uma força de trabalho diversificada é composta por pessoas de diversas origens.
De acordo com um estudo recente da McKinsey, equipes executivas com diversidade de gênero têm 25% mais chances de atingir desempenho financeiro superior . O caso da diversidade étnica é ainda melhor, com 36%.
Organizações que têm mais diversidade em seus escritórios recebem maior produtividade. Isso ocorre porque diferentes trabalhadores têm diferentes habilidades, capacidades e áreas de trabalho que eles gostam. Além disso, organizações que ostentam uma equipe de liderança mais diversa descobrem que os funcionários são mais comunicativos com sugestões, mais criativos e têm insights adicionais a oferecer (Deloitte) . Isso leva a sessões de trabalho mais produtivas e melhores resultados no geral.
Funcionários que veem diversidade no ambiente de trabalho ao redor deles têm uma opinião geral mais positiva sobre sua empresa. De acordo com o Linkedin, dois terços dos candidatos a emprego dizem que a diversidade em uma organização é um fator importante para eles. Quando as organizações trabalham para atender a essas expectativas, os funcionários ficam mais satisfeitos.
Ao criar uma cultura empresarial centrada no funcionário, os funcionários serão atraídos para sua empresa e desejarão ficar. Consequentemente, isso só servirá para continuar o ciclo de cultura positiva. Investir em capital humano pode levar os funcionários a produzir mais receita e lucro para a empresa. No final, isso os beneficiará a longo prazo.
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