Como criar uma estratégia de recursos humanos?
A estratégia de recursos humanos (RH) é a espinha dorsal da gestão da força de trabalho em qualquer organização. Ela maximiza o potencial do ativo mais valioso da empresa — o capital humano para atingir objetivos mais amplos. Embora possa ser desafiador mudar de uma função puramente transacional de RH para uma estratégica, é possível.
Nas seções a seguir, discutiremos como você pode criar uma estratégia de recursos humanos que seja eficaz e eficiente. Somente uma organização orientada por talentos pode superar os desafios do mundo competitivo moderno, e implementar uma estratégia de recursos humanos robusta é um passo na direção certa.
Como a estratégia de recursos humanos é diferente?
A estratégia de RH em seu cerne é um roteiro para resolver um dos maiores desafios para qualquer organização — gerenciar o fluxo de trabalho. A abordagem exige que o departamento de RH amplie seu papel de recrutamento e integração para planejamento e consultoria.
Uma estratégia de recursos humanos bem-sucedida envolve o departamento de RH fornecendo informações valiosas durante o planejamento de políticas da organização e indo além de sua função tradicional.
Por que a estratégia de RH é importante?
Sem a estratégia correta de recursos humanos em vigor, o RH é frequentemente reduzido a uma entidade administrativa, dificultando o crescimento da organização. A estratégia de RH permite que a gerência prepare um plano de longo prazo para a rede de funcionários altamente motivados, motivados e talentosos.
Com uma estratégia de planejamento de capital humano bem elaborada, a organização raramente enfrenta problemas de força de trabalho, com os talentos certos sempre disponíveis na hora certa.
Como criar uma estratégia eficaz de recursos humanos?
Embora cada negócio seja diferente, criar uma estratégia eficiente de recursos humanos pode precisar de abordagens diferentes. No entanto, há algumas etapas básicas que são comuns, seja sua organização pequena ou grande:
Entendendo os objetivos do negócio
Um dos primeiros passos na criação de uma estratégia de gestão de capital humano é entender as necessidades da sua organização. É importante ter contribuições de todos os departamentos da sua organização durante o planejamento estratégico de recursos humanos.
Também é importante que você alinhe sua força de trabalho com os objetivos mais amplos da empresa ao desenvolver uma estratégia de RH . Se você entender as realizações passadas de sua organização e souber qual é o objetivo para o futuro, será mais fácil desenvolver uma estratégia de RH eficaz.
Avaliando os conjuntos de habilidades da força de trabalho
É importante ter uma abordagem focada ao desenvolver a estratégia de RH. Conhecer os conjuntos de habilidades, desempenhos e históricos de projetos de seus funcionários ajudará você a avaliar o nível de habilidade coletiva em toda a força de trabalho de sua organização.
Realizando uma análise de lacunas
Os funcionários estão na frente e no centro ao desenvolver uma estratégia de RH. É essencial saber se os funcionários têm o que precisam para maximizar a produtividade. Um funcionário certo em uma posição errada deve ser evitado a qualquer custo.
Foco nos funcionários existentes
Desenvolver uma estratégia de RH com foco em seus funcionários atuais pode ser um ótimo caminho a seguir. Em vez de caçar novos talentos, você pode preparar seus funcionários existentes para preencher as funções que surgem conforme a organização avança.
Também ajuda saber quais funcionários são mais adequados para outras posições, caso surja a necessidade de reorganização. Uma estratégia de RH cuidadosamente planejada pode ajudar você com essas informações também.
Limitar a rotatividade
A rotatividade de funcionários é um dos maiores obstáculos no crescimento de qualquer organização. Uma estratégia e planejamento de RH adequados podem determinar por que a força de trabalho deixa a organização e criar um plano abrangente para lidar com a situação.
Envolva as principais partes interessadas
É importante envolver todas as partes interessadas ao desenvolver a estratégia e o planejamento de RH. Os profissionais de RH devem estar a bordo desde o início, e os gerentes e outros gerentes seniores devem assinar o plano.
Monitorar e ajustar a estratégia
Nenhuma estratégia de negócios , incluindo estratégia e planejamento de RH, é estática. Conforme as necessidades da sua organização mudam e evoluem, você precisará avaliar e mudar a estratégia. Construir uma estratégia de RH é um processo contínuo que envolve reimaginar e remapear em vários pontos no tempo. Uma estratégia de recursos humanos é um dos maiores fatores para o sucesso de qualquer empresa. Se as pessoas forem gerenciadas de forma eficaz, é possível atingir as metas de longo e curto prazo da organização.
Embora possa parecer um incômodo mudar o papel tradicional do departamento de RH e desviar mais recursos para desenvolver uma estratégia bem elaborada, é um desafio que vale a pena enfrentar.
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