Como atrair talentos humanos em logística e transporte
Atrair talentos no setor de logística muitas vezes pode ser uma tarefa complexa para as empresas. Principalmente porque eles têm que lidar com uma imagem falsa sobre essa área que precisa ser melhorada.
A realidade é que o setor de transporte e logística tem uma grande variedade de cargos que podem ser um foco de atração para futuros candidatos.
Além disso, essas empresas abrangem diferentes cenários internacionais e nacionais, o que abre novas possibilidades para quem deseja crescer profissionalmente e expandir seus horizontes de trabalho.
No entanto, a reputação e a imagem do setor de logística são frequentemente manchadas.
Isso afeta o recrutamento de talentos, que veem o trabalho em navios de carga, serviços de entrega ou armazenamento em armazéns , etc., como pouco atraente.
Isso é consequência do fato de que historicamente esse tipo de trabalho tem sido associado a duras condições de trabalho e carreiras profissionais pouco atrativas ou lucrativas. Além disso, muitos empregos são considerados mal remunerados e sem oportunidades de crescimento profissional.
Daí a importância de esse setor modificar esses preconceitos e estabelecer estratégias que ajudem a otimizar sua imagem, como investir em treinamento, desenvolvimento profissional e educação para seus novos colaboradores.
Podemos dizer que existem três componentes-chave para que uma empresa se estabeleça com sucesso em seu mercado.
Trata-se de alcançar a satisfação dos funcionários, tornar-se uma marca respeitada e promover um forte programa de responsabilidade corporativa.
Atrair talentos no setor de logística é possível se esses componentes forem levados em consideração e o setor começar a avaliar cuidadosamente as possibilidades de transformação de que necessita.
Se você precisa de ajuda para encontrar novos candidatos externamente ou aproveitar ao máximo os funcionários que você já tem, podemos ajudar você. Nosso Programa de Recrutamento de Aquisição de Talentos de primeira linha é exatamente o que você precisa para ganhar aquela vantagem competitiva sobre seus rivais e atrair os melhores talentos dentro do seu setor. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você.
Os especialistas sugerem levar em consideração as seguintes recomendações onsiderando que muitos candidatos não veem o setor de logística como uma alternativa de formação e trabalho, fortalecer os processos de seleção e contratação pode ajudar a minimizar essa imagem e convidar muitos talentos a ingressar nesse mundo do trabalho.
Como conseguir isso? Sendo um bom empregador e promovendo essa imagem na empresa e em seus canais de comunicação, como redes sociais, sites e outros espaços digitais.
Considerando que os candidatos hoje analisam e estudam as empresas antes de uma entrevista de emprego, promover e divulgar as boas ações da marca ajudará a criar uma imagem positiva.
Não podemos esquecer que o Employer Branding envolve a construção da fidelidade dos funcionários por meio de benefícios-chave que posicionam a empresa como um exemplo de marca empregadora.
Para atrair talentos para o setor de logística e reduzir a ideia de que esses são empregos pouco atraentes e sem perspectiva de carreira, é importante investir em programas de treinamento que incentivem o crescimento dos funcionários.
Quando as empresas incentivam os funcionários a assumir novos desafios e lhes proporcionam um nível de desenvolvimento ao qual eles podem aspirar dentro de sua área ou de outras, eles se sentem motivados e aumentam seu comprometimento com a organização.
Diante da escassez de mão de obra e das novas perspectivas de inclusão e diversidade atuais, incluir mais mulheres na força de trabalho pode ser uma solução para atrair talentos no setor logístico . Além disso, a inclusão e a diversidade de gênero promovem a inovação e a criatividade no local de trabalho.