Como acertar na contratação?

Como acertar na contratação?

Acertar na contratação é um dos maiores desafios do mercado de trabalho moderno, que está em constante transformação, impulsionado pela digitalização e novas expectativas dos profissionais. Um processo de recrutamento e seleção (R&S) eficiente não se trata apenas de preencher vagas, mas de integrar talentos que impulsionem o crescimento sustentável da organização. Contar com uma parceria estratégica, como a JPeF Consultoria, especializada em Recrutamento, Seleção e Gestão Estratégica de RH, pode ser o diferencial para atrair a pessoa certa.
Este artigo detalha os desafios, benefícios, oportunidades, inovações e a gestão de riscos envolvidos nesse processo crucial.
 

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1. Desafios no Mercado de Trabalho e na Contratação
O mercado de trabalho brasileiro enfrenta desafios como as lacunas de habilidades e formação, consideradas a maior barreira para a transformação dos negócios. Nesse contexto, os principais desafios na contratação incluem:
  • Identificação do fit cultural: Encontrar candidatos cujas habilidades e valores se alinhem à cultura da empresa é um desafio.
  • Alta competitividade por talentos: Vagas para iniciantes, como trainees, demonstram um mercado competitivo com salários atrativos, exigindo estratégias de atração eficazes.
  • Diversidade e Inclusão: A necessidade de processos seletivos mais inclusivos é uma tendência e um desafio crescente.
  • Expectativas dos candidatos: Profissionais buscam, além de salários, benefícios e um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o que redefine a atração de talentos.
 
2. Benefícios de Contratações Assertivas
Investir em um processo de contratação de qualidade, com o apoio da JPeF Consultoria, oferece benefícios significativos:
  • Redução do turnover: Contratações que se encaixam na cultura da empresa resultam em maior retenção de talentos.
  • Aumento da produtividade e engajamento: Funcionários alinhados estão mais motivados e dispostos a assumir novas tarefas.
  • Fortalecimento da marca empregadora: Um processo de R&S transparente e eficiente melhora a reputação da empresa no mercado.
 
3. Oportunidades e Inovação no Processo
A inovação na gestão de pessoas não é apenas tecnológica, mas também estratégica. O uso de tecnologia no RH, como entrevistas em vídeo e admissão digital, otimiza processos. A JPeF Consultoria auxilia na implementação de:
  • Automação de processos: Otimiza o recrutamento operacional, tornando-o mais eficiente.
  • Gestão comportamental: Foco em habilidades interpessoais (soft skills) e no desenvolvimento profissional dos colaboradores.
  • Análise de dados: Uso de indicadores para decisões estratégicas e para gerenciar riscos.
 
4. Gestão de Riscos na Contratação
A gestão de riscos em RH envolve considerar todos os resultados possíveis relacionados aos funcionários, desde o comportamento até questões salariais. A contratação errada pode gerar custos com demissões, treinamentos e perda de produtividade. A JPeF Consultoria ajuda a mitigar esses riscos através de:
 
5. Contratação Detalhada por Setor
Embora os princípios de contratação sejam universais, cada setor possui particularidades:
  • Tecnologia (TI): Foco em habilidades técnicas específicas e na capacidade de inovação e adaptação a novas ferramentas. A JPeF Consultoria entende a necessidade de um espírito inovador.
  • Saúde: Requer profissionais com competências técnicas e alta inteligência emocional para lidar com situações de pressão e cuidado humanizado.
  • Finanças: Necessita de precisão técnica, ética e atenção aos detalhes, com foco em atividades de back-office e gestão de riscos.
  • Varejo: Demanda habilidades de comunicação, vendas e resiliência, com processos de recrutamento operacional ágeis.
  • Indústria: Envolve competências técnicas para operação de maquinário, foco em segurança e aderência a normas e processos.
A contratação assertiva é um pilar estratégico para o sucesso de qualquer empresa. Com a parceria da JPeF Consultoria, é possível navegar pelos desafios do mercado de trabalho, inovar nos processos e garantir que cada novo talento seja um passo em direção aos objetivos de negócio. Na JPeF Consultoria, nos esforçamos para alinhar os objetivos de negócios da sua empresa com as melhores estratégias de Aquisição de Talentos disponíveis.  Se quiser saber mais sobre os serviços que oferecemos, não hesite em entrar em contato conosco.de qualquer organização.

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