Boomerang Employees: Recrutamento bumerangue o que é e como aproveitá-lo
O recrutamento Boomerang, que consiste na recontratação de um ex-funcionário. Este método de recrutamento não é muito comum no Brasil, mas começa a desenvolver-se. Esta prática pode por vezes complexa e, portanto, requer uma abordagem mais delicada.
Por que praticar o método de recrutamento bumerangue?
Acima de tudo, é importante ter em conta vários parâmetros.
- O funcionário saiu em boas condições e da maneira certa (respeito ao prazo de aviso prévio, acordo claro e trocas com a hierarquia, transição etc.).
- O funcionário tem um bom relacionamento com sua hierarquia e colegas
- Ele ou ela possui habilidades que são benéficas para a empresa
- Os motivos do retorno do funcionário também devem ficar claros nas laterais para evitar qualquer mal-entendido.
Benefícios para o empregador
Lidar com a escassez de candidatos : a recontratação de um ex-funcionário pode suprir a escassez de candidatos que a empresa possa encontrar, principalmente desde o início da pandemia.
Economize tempo no recrutamento: ao recrutar um ex-funcionário, o processo de recrutamento pode ser mais rápido.
Economize tempo na integração do funcionário : o ex-funcionário provavelmente conhece muito bem os métodos de trabalho, a cultura da empresa e a equipe. Ele se integrará mais facilmente e estará operacional mais rapidamente.
Otimizar a transmissão de conhecimento : o ex-funcionário volta com um novo olhar e pode propor novas práticas para melhorar e otimizar os métodos e processos da empresa. Conhece bem o ambiente o que pode lhe permitir ter mais facilidade para propor melhores práticas.
Marca empregadora : o ex-funcionário que saiu por motivos diversos se deparou com outro ambiente e seu retorno comprova que a empresa está aberta à discussão e troca. Este é um bom ponto para a marca empregadora.
Benefícios para o funcionário
- Melhores salários e desenvolvimento de emprego : 28% dos funcionários afirmaram que retornaram graças a uma mudança de cargo. Em média, os funcionários do Boomerang ganhariam 20% mais ao retornar do que quando deixassem a empresa.
- Uma integração rápida e fácil : conhecimento do ambiente, da cultura da empresa e dos seus colegas.
Como implementar efetivamente o recrutamento bumerangue?
- Entenda os motivos do desligamento do funcionário
Com efeito, vários motivos podem explicar a saída do trabalhador: reinício dos estudos, novas oportunidades, remuneração mais elevada, saída para o estrangeiro, etc.
Se a saída do funcionário for feita em boas condições, o recrutamento bumerangue pode ser feito facilmente. Contudo, no caso de uma saída complicada, é essencial quebrar o gelo e ser transparente de ambos os lados antes de iniciar as negociações.
- Entenda as motivações para o retorno do colaborador
Por que ele/ela deseja retornar? Qual é o seu projeto profissional? O que ele pensa da empresa e de sua hierarquia?
- Mantenha a coesão da equipe pensando nos outros funcionários
É importante manter um bom ambiente e coesão da equipa, discutindo com os colaboradores presentes: houve algum conflito entre o ex-funcionário e os seus colegas antes? Como a equipe trabalhou junta?
- Considere um processo de recrutamento tradicional para novos cargos
Apesar de conhecer o ex-funcionário, é preciso ficar atento, principalmente se for um novo cargo que exige novas competências. Não hesite em avaliar e desafiar o funcionário.
- Reformar o ex-funcionário se necessário
As operações e métodos da empresa podem ter mudado entretanto. Portanto, pense em treinar o funcionário.
Contratar de volta um ex-funcionário é um método seguro para o empregador, tanto em termos de custos como de processos de recrutamento. No entanto, a transparência continua a ser um critério essencial para este tipo de recrutamento. Contratar um funcionário bumerangue pelos motivos errados pode levar a uma situação crítica.
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