Assessment: quais são os benefícios do Assessment?

Assessment: quais são os benefícios do Assessment?

Você pode pensar em uma Avaliação ou Auditoria de RH como algo para marcar na lista para ter certeza de que está fazendo "todas as coisas". Ou você pode ter tido uma Avaliação de RH na sua lista de tarefas do último ano, procrastinando porque simplesmente não tem tempo para fazê-la. A realidade é que uma Avaliação de RH pode ser uma ótima ferramenta para você e um processo que abre os olhos para o avanço da sua organização. Aqui estão as cinco principais maneiras pelas quais uma Avaliação de RH pode beneficiar sua organização.

1. PRIORIDADES.
Quando você está no trabalho diário, muitas vezes pode parecer esmagador. Um funcionário está pedindo um aumento de remuneração, você tem um I-9 na sua mesa que deveria ter sido concluído na semana passada e a inscrição aberta começa na semana que vem. Tudo é uma emergência. Realizar uma Avaliação de RH ajudará você a identificar claramente suas prioridades e a determinar o que é uma emergência e quais problemas você pode resolver na próxima semana, no próximo mês ou até mesmo no próximo ano. Uma Avaliação de RH permitirá que você respire fundo e analise suas operações de RH de um nível alto, saindo dos pequenos detalhes. Sim, criar esse treinamento de gerente é importante - mas vamos primeiro ver uma maneira de agilizar seu processo de I-9 para que sua conformidade não seja uma confusão e um estressor constantes toda vez que você contratar um funcionário.

2. ESPECIALIZAÇÃO.
Olha, sabemos que você é ótimo. Mas ninguém pode ser especialista em tudo. Ainda mais, ninguém pode ser especialista em todas as áreas de RH. Realizar uma Avaliação de RH significa que você tem acesso a uma variedade de profissionais de RH (e outros) que são especialistas em áreas específicas de recursos humanos e operações comerciais. Uma Avaliação de RH convida especialistas de todos os tipos para sua organização para avaliar como sua organização opera, desde tarefas do dia a dia até iniciativas gerais. Os especialistas darão uma olhada em como sua organização está operando e determinarão maneiras que podem tornar sua vida mais fácil e expandir sua função de RH. Isso permite que você utilize a expertise de maneiras que não faria de outra forma. Contratar especialistas pode ser caro, mas uma Avaliação de RH pode lhe dar uma visão geral de alto nível e ajudar a determinar se você precisa de mais suporte de especialistas ou se pode criar uma solução para resolver um problema em seu cerne.

3. POUPANÇA.
Uma Avaliação de RH não só economizará dinheiro para sua organização, mas também tempo. A Avaliação de RH analisará todas as áreas de sua função de RH e desenvolverá prioridades e metas. Embora possa não resolver todos os seus problemas de uma só vez, criará um plano sobre como lidar com cada problema. Mais importante, a avaliação buscará soluções de longo prazo para os problemas demorados que surgem continuamente (como aquela posição de contabilidade que parece ser uma porta giratória para os funcionários). Isso pode incluir ferramentas, recursos, orientação, encaminhamentos para outros especialistas ou mais. Uma Avaliação de RH encontra o cerne dos desafios contínuos, oferecendo soluções que renderão a longo prazo. A simplificação de processos pode colocar horas de volta em sua semana para que você possa concentrar seus esforços na administração de sua organização ou continuar a melhorar a estratégia dentro do local de trabalho ou departamento de RH. Sem mencionar que você pode economizar milhares de dólares encontrando aqueles problemas de conformidade incômodos que você pode não saber que existem.

4. ANONIMATO.
Quando você pensa em uma Avaliação de RH, você pode pensar em uma lista de verificação de conformidade. Nossas Avaliações de RH são muito mais do que isso. A conformidade é importante, mas também são seus funcionários, sua cultura e como seus funcionários veem sua organização. Em uma Avaliação de RH, trabalhamos diretamente com funcionários e gerentes para obter uma perspectiva de sua vida cotidiana. Melhor ainda, isso dá aos funcionários e gerentes uma saída de terceiros para expressar seus sucessos, vitórias, preocupações e desafios que eles muitas vezes podem não se sentir confortáveis ​​em expressar diretamente para sua organização. Algumas organizações podem optar por conduzir uma Avaliação ou Auditoria de RH internamente. Quando o fazem, perdem uma parte importante da avaliação. Isso cria uma sensação de anonimato para obter insights sobre sua organização que você não seria capaz de fazer sem um terceiro.

5. CLAREZA.
Você tem aquele amigo ou familiar para quem liga só para conversar sobre o motivo pelo qual sua quarta-feira pareceu uma segunda-feira? Às vezes, você só precisa de alguém para lhe dizer que você está no caminho certo ou talvez você deva apresentar aquela nova ideia ao seu chefe. Ao concluir uma Avaliação de RH, você tem acesso a Consultores de RH que podem ser seus ouvidos atentos. Eles passarão um tempo, antes de tudo, entendendo suas preocupações e desafios e por que eles existem e, então, farão um brainstorming de soluções potenciais. Muitas vezes, essas soluções são coisas que você não considerou ou nem sabia que existiam. Os consultores trabalham com inúmeros clientes de todos os tamanhos, setores e ciclos de vida. Isso significa que, quando você trabalha com um consultor, está essencialmente obtendo acesso às melhores práticas de todas as formas diferentes. A Avaliação de RH pode orientá-lo a tomar decisões com base em abordagens e soluções comprovadas.

3. POUPANÇA.
Uma Avaliação de RH não só economizará dinheiro para sua organização, mas também tempo. A Avaliação de RH analisará todas as áreas de sua função de RH e desenvolverá prioridades e metas. Embora possa não resolver todos os seus problemas de uma só vez, criará um plano sobre como lidar com cada problema. Mais importante, a avaliação buscará soluções de longo prazo para os problemas demorados que surgem continuamente (como aquela posição de contabilidade que parece ser uma porta giratória para os funcionários). Isso pode incluir ferramentas, recursos, orientação, encaminhamentos para outros especialistas ou mais. Uma Avaliação de RH encontra o cerne dos desafios contínuos, oferecendo soluções que renderão a longo prazo. A simplificação de processos pode colocar horas de volta em sua semana para que você possa concentrar seus esforços na administração de sua organização ou continuar a melhorar a estratégia dentro do local de trabalho ou departamento de RH. Sem mencionar que você pode economizar milhares de dólares encontrando aqueles problemas de conformidade incômodos que você pode não saber que existem.

4. ANONIMATO.
Quando você pensa em uma Avaliação de RH, você pode pensar em uma lista de verificação de conformidade. Nossas Avaliações de RH são muito mais do que isso. A conformidade é importante, mas também são seus funcionários, sua cultura e como seus funcionários veem sua organização. Em uma Avaliação de RH, trabalhamos diretamente com funcionários e gerentes para obter uma perspectiva de sua vida cotidiana. Melhor ainda, isso dá aos funcionários e gerentes uma saída de terceiros para expressar seus sucessos, vitórias, preocupações e desafios que eles muitas vezes podem não se sentir confortáveis ​​em expressar diretamente para sua organização. Algumas organizações podem optar por conduzir uma Avaliação ou Auditoria de RH internamente. Quando o fazem, perdem uma parte importante da avaliação. Isso cria uma sensação de anonimato para obter insights sobre sua organização que você não seria capaz de fazer sem um terceiro.

5. CLAREZA.
Você tem aquele amigo ou familiar para quem liga só para conversar sobre o motivo pelo qual sua quarta-feira pareceu uma segunda-feira? Às vezes, você só precisa de alguém para lhe dizer que você está no caminho certo ou talvez você deva apresentar aquela nova ideia ao seu chefe. Ao concluir uma Avaliação de RH, você tem acesso a Consultores de RH que podem ser seus ouvidos atentos. Eles passarão um tempo, antes de tudo, entendendo suas preocupações e desafios e por que eles existem e, então, farão um brainstorming de soluções potenciais. Muitas vezes, essas soluções são coisas que você não considerou ou nem sabia que existiam. Os consultores trabalham com inúmeros clientes de todos os tamanhos, setores e ciclos de vida. Isso significa que, quando você trabalha com um consultor, está essencialmente obtendo acesso às melhores práticas de todas as formas diferentes. A Avaliação de RH pode orientá-lo a tomar decisões com base em abordagens e soluções comprovadas.

No geral, uma Avaliação de RH pode ser uma ótima ferramenta para sua organização e deve ser vista como uma parceria entre RH e proprietários de negócios. Se você quiser mais informações sobre como podemos personalizar uma Avaliação de RH para sua organização, entre em contato a JP&F Consultoria.

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