Agência de atração de talentos: Recruiter, Candidato e suas conexões
Como muitas empresas, serviços de recrutamento e seleção de profissionais de talentos qualificados bem-sucedido envolve mais de duas partes trabalhando juntas para atingir o resultado desejado. O processo de recrutamento envolve um relacionamento de três vias entre o recrutador, o cliente e o candidato, às vezes chamado de Triângulo da Confiança.
A questão é: quem conduz o processo?
Para entender melhor o relacionamento entre cliente, candidato e recrutador, e como cada parte pode aprimorar seus papéis durante o processo, vamos dividi-lo:
O CLIENTE
Duas coisas que um empregador (o cliente) precisa fazer para apoiar um relacionamento tripartido bem-sucedido são:
Contrate a melhor empresa de recrutamento de Executive Search para cuidar de suas necessidades e melhor atender seus interesses.
Tome a decisão final correta ao contratar o candidato que atenda a todos os requisitos do cargo e que ficará feliz em trabalhar na empresa por um longo prazo.
O CANDIDATO
Como candidato, você deve estar preparado com o seguinte ao entrar neste relacionamento:
Escolha trabalhar com uma empresa de recrutamento de executivos com quem você se sinta confortável em construir um relacionamento forte. Tenha em mente que você não está pagando; eles estão lá para fazer o “trabalho pesado” e fazer com que funcione melhor para você; como tal, você deve seguir os conselhos de especialistas.
Uma compreensão clara do seu foco, pois este será o seu ponto mais vendido. Suas qualificações, experiência ou até mesmo alguma especialidade que você possa apresentar para se diferenciar podem colocá-lo em uma posição forte para conseguir o emprego.
Aprenda sobre os requisitos do trabalho e planeje comunicar como suas habilidades e experiência atendem a esses requisitos.
Persistência! Se o processo se tornar tedioso, persevere, pois isso mostrará que você está entusiasmado e interessado no trabalho.
O RECRUTADOR
Um recrutador experiente estará prontamente acessível tanto ao cliente quanto ao candidato como a “Pessoa Intermediária” no Triângulo de Confiança , mantendo um fluxo de comunicação constante e aberto.
Um interesse genuíno nas necessidades do cliente e do candidato proporciona uma sensação de conforto.
Um histórico sólido de colocação de candidatos nas posições certas e um histórico de bons relacionamentos com clientes inspiram confiança.
Uma forte cultura de positividade motiva os candidatos a permanecerem otimistas diante do desânimo.
Assistência prática na forma de dicas (currículos, cartas de apresentação, estratégias de entrevista, etc.) incentiva um relacionamento de trabalho de longo prazo entre os candidatos e seu recrutador.
Combinar consistentemente candidatos a cargos, oferecendo a “adequação certa”, consolida uma excelente reputação com clientes e candidatos.
Agora, voltando à questão: quem conduz o processo?
No final, tudo se resume ao Triângulo da Confiança , com a contribuição das três partes. Cabe aos candidatos garantir que sejam honestos sobre suas habilidades e motivação. Os clientes precisam ter certeza de que o recrutador tem um ponto de contato. E é o recrutador a chave para garantir que, se as coisas derem errado (o que é sempre possível), os relacionamentos permanecerão sólidos. É necessário um recrutador experiente e competente para gerir situações difíceis que possam surgir e, ao mesmo tempo, servir os melhores interesses de cada parte e manter o ritmo para garantir que todos fiquem satisfeitos no final.
Recrutar é como andar na linha tênue. É preciso sutileza, comprometimento e relacionamentos saudáveis para ter sucesso.
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