7 Objetivos do Recrutamento e Seleção de Pessoas
Os objetivos de recrutamento são as metas estratégicas que as organizações usam para orientar seu processo de atração e contratação do talento certo. Esses objetivos são essenciais para alinhar o processo de recrutamento com as ambições estratégicas mais amplas da empresa, garantindo que cada nova contratação contribua para o sucesso geral e o crescimento da organização.
É amplamente reconhecido que o desempenho de uma empresa está diretamente ligado ao seu pessoal. Por meio de uma variedade de estratégias, os processos de recrutamento e seleção visam identificar e atrair candidatos de um grande grupo. Mas como uma empresa pode melhorar seu recrutamento e seleção? Para responder a isso, precisamos nos aprofundar nos objetivos do recrutamento.
7 Objetivos do Recrutamento e Seleção
Os objetivos de recrutamento estabelecem a base para uma estratégia de aquisição de talentos direcionada, eficiente e eficaz que não apenas atende às necessidades imediatas de contratação, mas também apoia o sucesso da organização a longo prazo.
1. Aquisição de Talentos
A essência do recrutamento é encontrar e contratar o talento certo. Ao alavancar portais de empregos, mídias sociais e redes profissionais, as empresas podem procurar candidatos qualificados e se adaptar às tendências do mercado de trabalho para atrair os melhores talentos.
Uma marca empregadora forte aprimora esse processo, atraindo candidatos e elevando a imagem da empresa.
2. Alinhamento de habilidades
Garantir que os candidatos possuam as habilidades necessárias para suas funções envolve analisar padrões de trabalho, elaborar descrições precisas de trabalho e utilizar estruturas de competência. Esse alinhamento facilita o desempenho máximo, aumenta a produtividade e minimiza o custo e o tempo associados ao treinamento e à integração.
3. Ajuste cultural
Encontrar candidatos cujas visões e condutas correspondam à cultura da empresa é um objetivo crucial quando se trata de recrutamento e seleção.
Entrevistas, avaliações comportamentais, como testes psicométricos , e avaliação de experiências passadas são métodos essenciais que as empresas usam para determinar a adequação cultural.
Um bom ajuste cultural torna os funcionários mais felizes, impede que eles saiam (aumenta a retenção) e constrói trabalho em equipe. Ele garante que os funcionários tenham um desempenho eficaz e contribuam para os ideais da empresa, o que leva à lealdade e ao engajamento aprimorado dos funcionários .
4. Planejamento da força de trabalho
Este é o processo de descobrir quantas pessoas serão necessárias na força de trabalho futura com base nas metas da empresa e nas mudanças do mercado.
O planejamento estratégico da força de trabalho ajuda as organizações a identificar lacunas de talentos e a se adaptar rapidamente aos desenvolvimentos dos negócios.
Mudanças demográficas, rotatividade de pessoal e escassez de habilidades devem ser examinadas para garantir que a força de trabalho da organização possa se ajustar às demandas em mudança. Ao antecipar os requisitos de recrutamento, as empresas podem reduzir a escassez de habilidades e outros problemas, tornando-as estáveis e adaptáveis.
5. Eficiência de custos
A eficiência de custos no recrutamento envolve minimizar custos perdidos, melhorar a eficiência de contratação e evitar contratações ruins. As empresas investem em rigorosas verificações de antecedentes e avaliações para reduzir o risco de empregar o indivíduo incorreto. Como eles exigem menos tempo e recursos, desde a publicidade de emprego até o treinamento, procedimentos de contratação eficientes realmente economizam dinheiro.
6. Conformidade legal
Recrutar e selecionar funcionários é tudo sobre seguir a lei. Ao contratar, as empresas devem obedecer regulamentações antidiscriminação, trabalhistas e de igualdade de oportunidades de trabalho.
Para atingir esse objetivo, eles devem empregar critérios de seleção justos e imparciais, encorajar a diversidade e a inclusão e evitar abusos no processo de contratação. A conformidade legal reduz os riscos legais da empresa e melhora sua reputação como um empregador confiável.
7. Desempenho aprimorado
O propósito básico do recrutamento e seleção é impulsionar o desempenho corporativo . Alocar funcionários para tarefas que combinem com seus talentos e habilidades permite que eles usem suas capacidades para ajudar a empresa a ter sucesso. Recrutar e selecionar os candidatos apropriados aumenta o engajamento dos funcionários, a satisfação no trabalho e o trabalho em geral.
As empresas que combinam as pessoas certas com as funções certas têm maior produtividade, ideias inovadoras e uma vantagem de mercado, o que leva ao sucesso e à longevidade.
Definir metas SMART de recrutamento garante clareza, concentração e eficiência. Aqui está uma análise das metas SMART para recrutamento:
O componente "Específico" enfatiza a definição de metas. As metas podem incluir adicionar mais candidatos qualificados ao pool. Esse detalhe destaca um problema no processo de contratação e esclarece o que precisa ser feito.
A palavra "mensurável" aqui significa marcadores mensuráveis para quantificar o desenvolvimento. Para melhores resultados, defina metas mensuráveis, como avaliar e entrevistar 50% mais candidatos a cada mês do que no trimestre anterior. Isso ajuda os gerentes de recrutamento e profissionais de marketing a analisar o sucesso e ajustar seus planos.
O aspecto "Alcançável" enfatiza a definição de metas atingíveis. Por exemplo, fazer com que 10% mais pessoas aceitem a oferta. Esse objetivo é desafiador o suficiente para motivar indivíduos, mas não muito difícil de atingir. Isso garante que as metas sejam atingíveis.
"Relevância" enfatiza se as metas de recrutamento correspondem aos objetivos gerais da empresa. As metas devem ajudar você a satisfazer as demandas da empresa. Por exemplo, reduzir o tempo médio de contratação em 15% ajudará a organização a empregar mais rápido. Isso garante que o processo de contratação apoie as metas de longo prazo da empresa.
Os objetivos de recrutamento não se referem apenas ao preenchimento de vagas; eles se referem ao alinhamento da aquisição de talentos com as visões e valores mais amplos da organização, garantindo o sucesso a longo prazo.
Da melhoria da qualidade das contratações ao aumento da eficiência no processo de recrutamento, os objetivos de recrutamento servem como uma luz guia para organizações que visam atrair o talento certo. Além disso, eles ressaltam a importância do alinhamento de habilidades, adequação cultural e conformidade legal, levando, em última análise, a um desempenho organizacional aprimorado.
À medida que enfrentamos os desafios da aquisição de talentos, definir objetivos de recrutamento claros e estratégicos usando estruturas como SMART garante que nossos esforços sejam eficazes e alinhados com nossos objetivos gerais, provando que uma estratégia de recrutamento bem pensada é indispensável para qualquer organização que queira prosperar no mercado atual.
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