6 estratégias para recrutar engenheiros de software
O mundo da contratação de profissionais de tecnologia continua a se tornar mais competitivo e complexo. Ao recrutar engenheiros de software, é crucial empregar as melhores estratégias para alcançar e engajar os candidatos mais qualificados e experientes.
Perguntamos a líderes de engenharia e TI, bem como a executivos de negócios, o que eles estão fazendo para competir na batalha atual por engenheiros e desenvolvedores de software. A seguir, analisamos seus conselhos, que se dividem em seis categorias principais:
- Destaque sua pilha de tecnologia e projetos inovadores
Engenheiros são os gênios por trás de produtos inovadores, então não é surpresa que queiram trabalhar com tecnologia de ponta. Ao apresentar seu conjunto de tecnologias, você fornece aos candidatos uma compreensão clara da função e das tecnologias com as quais trabalharão — um fator essencial no recrutamento de desenvolvedores de software.
“Este foi o tópico número um para quase todos os desenvolvedores que entrevistei ou contratei, especialmente aqueles em início de carreira. Eles vasculham vagas de emprego em busca de palavras-chave de tecnologia — linguagens de programação, bancos de dados, fornecedores de nuvem e jargões como IA, blockchain e RA — e comparam as classificações. Eles querem oportunidades de aprender tecnologias novas e modernas para aprimorar seus perfis”
Embora uma pilha tecnológica inovadora seja um atrativo significativo para engenheiros menos experientes, desenvolvedores mais experientes reconhecem que os maiores desafios na engenharia de software permanecem relativamente constantes, independentemente da tecnologia. Para empresas com sistemas legados, ele sugere promover a oportunidade de modernizar uma pilha tecnológica — uma experiência valiosa para quem recruta engenheiros de software com o objetivo de atrair os melhores talentos.
- Enfatize o desenvolvimento de carreira e o aprendizado contínuo
Treinamento, educação e desenvolvimento profissional andam de mãos dadas com o acesso à tecnologia de ponta. Ao recrutar engenheiros de software, apresentar oportunidades de crescimento pode diferenciar sua organização.
“As empresas devem investir em uma estratégia educacional sólida que ofereça aos funcionários oportunidades de aprendizado individualizado e opções de educação remota, como webinars, conferências ou eventos de networking, para que as habilidades dos desenvolvedores permaneçam em alta. Os desenvolvedores de software precisam ser proativos na atualização de seus conhecimentos, mas as empresas também precisam oferecer suporte se quiserem atrair os engenheiros mais talentosos neste mercado de trabalho competitivo”
Apresentar possibilidades de aprendizado contínuo e desenvolvimento de habilidades demonstra que sua organização investe no futuro do engenheiro de software individual.
“Tecnólogos gostam de inovar, pensar fora da caixa e desafiar o status quo. Criar uma cultura que promova esse ambiente é muito atraente para os candidatos, pois demonstra uma área em que eles poderão agregar valor e mudar o cenário, proporcionando-lhes, em última análise, uma plataforma para o crescimento profissional”
Ferramentas inovadoras, treinamento e mentalidades também são essenciais para reter talentos. Amar observa que muitos engenheiros de software perdem o interesse e começam a buscar novas oportunidades quando sentem que seu ambiente de trabalho não suporta mais essa cultura.
- Alinhe-se com seus valores e propósitos
Embora a remuneração e os benefícios desempenhem um papel na decisão de um candidato, mais do que nunca, os engenheiros de software buscam empresas alinhadas aos seus valores e missão pessoais. Ao recrutar engenheiros de software, é importante comunicar o propósito da sua organização e como ela repercute nos potenciais candidatos. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções personalizadas e inteligentes, pensadas em você.
“Salário e benefícios são barômetros importantes, percebidos como uma medida de como são valorizados, mas precisam ser bons o suficiente para serem apenas uma nota de rodapé nas discussões. Em última análise, isso é uma onda de açúcar que não sobrevive a forças desmotivadoras mais intrínsecas”
Salário e benefícios não são mais os diferenciais em muitos casos — organizações que deixam claros seus objetivos gerais são as que ganham vantagem com talentos em tecnologia.
- Mantenha-se informado sobre o cenário de contratação
Você não pode vencer o jogo da aquisição de talentos se não estiver atento ao restante da área. Manter-se informado é crucial ao recrutar engenheiros de software no mercado dinâmico de hoje.
Por exemplo, eventos globais podem impactar significativamente o mercado de trabalho e as prioridades dos candidatos. Você precisa estar ciente dessas mudanças para adaptar suas estratégias de acordo.
Além disso, você precisa ficar de olho nas empresas do seu mercado — o que elas estão fazendo para atrair candidatos e atualizações sobre sua força de trabalho. Em caso de demissões, uma reação rápida é fundamental para alcançar talentos qualificados em busca de uma nova vaga.
Além de concorrentes e candidatos, as equipes de talentos precisam considerar quais candidatos as ajudarão a enfrentar seus desafios atuais e futuros. Conheça a JPeF: Consultoria de recursos humanos e recrutamento e seleção e descubra nossas soluções.
- Promova sua equipe e suas conquistas
O Employer Branding vai além da exibição de prêmios; trata-se de destacar a expertise da sua equipe e o trabalho impactante que ela realiza. Engenheiros querem se inspirar nas pessoas com quem trabalham e no que podem alcançar juntos. Esta é uma estratégia poderosa ao recrutar engenheiros de software que buscam um ambiente de equipe vibrante e bem-sucedido.
- Proporcione uma experiência excepcional ao candidato
Mesmo com uma estrutura tecnológica atraente, valores inspiradores e uma equipe forte, a experiência do candidato é fundamental. Um processo de contratação positivo, personalizado e eficiente pode diferenciá-lo na hora de recrutar desenvolvedores de software.
Devido à escassez constante de talentos técnicos, os recrutadores podem sentir que nunca conseguirão atender à demanda. Pode ser tentador recorrer a mensagens genéricas e táticas de recrutamento generalizadas. No entanto, muitos especialistas enfatizam que as empresas precisam tratar os candidatos de engenharia como indivíduos com objetivos, preferências e experiências distintas para conquistá-los — e retê-los a longo prazo. Entre em contato com a JP&F Consultoria de recursos humanos & Recrutamento e Seleção Talentos, podemos ajudá-lo a construir uma equipe de alta performance!