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Desempenho em Metas

Atribua Metas

Defina o conjunto de indicadores que serão atribuídos a cada colaborador


Defina Pesos

Monte o painel de seu colaborador definindo pesos para cada meta


Analise Desempenho

Acompanhe mensalmente o desempenho do colaborador de acordo com o atingimento das metas

Aplique Meritocracia

Com as analises de desempenho premie os colaboradores que mais contribuem para os resultados da sua empresa


Desempenho de Competências

Crie Ciclos de Avaliação

Define ciclos de avaliações periódicos com as equipes e departamentos da sua empresa!


Defina Competências

Desde autoavaliação até 360º, defina quais serão as competências avaliadas de seus colaboradores.


Analise as Competências

Após o fim dos ciclos de avaliação faça uma analise completa de valores e competências de toda a empresa!

Desenvolva PDIs

Com as analises de competências faça planos de desenvolvimento individuais para cada funcionário!

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